房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要部分，同時也是國家穩(wěn)定、社會公平的試金石。成熟的發(fā)達國家的房地產(chǎn)市場主要依據(jù)市場規(guī)律運行，市場化程度很高，相關環(huán)節(jié)基本由市場供求主導——這也是比較正常的市場運行方式。政府通常也只是依 靠利率、稅收調控市場——而調控市場的目標是在居民住房領域，確保普通民眾購得起房，政策的出發(fā)點通常是面對中低收入家庭。

　　以美國為例，利率和稅收是美國進行政策調控的較主要手段。利率上升貸款成本相應增加，地產(chǎn)開發(fā)商的利潤空間隨即受到擠壓；同時，美國有50個州開征房產(chǎn)稅，稅率一般為1%-3%，住房價格上漲即意味著個人繳納稅款增加。

　　與中國不同，在美國購房需要事先聲明房屋用途，因為“住”和“租”二者的貸款利率不同（對于購賣雙方而言，任何違規(guī)行為后果都十分嚴重）；針對房屋購購和出售時的差價，征收房地產(chǎn)增值稅；同時實行退稅政策，鼓勵開發(fā)商建設廉價房，為低收入者提供住房。

　　比如，2009年2月，奧巴馬政府出臺了一項高達730億美元的房地產(chǎn)市場救助計劃，目的是避免900萬房主的房屋被拍賣。該計劃主要力圖達到四方面內容：

　　一、提高美國家庭的“清償力”

　　放寬按揭貸款再融資限制，幫助信用好的房主獲得“再融資”便利，減少大部分家庭的月供支出；

　　二、鼓勵房貸機構減“月供”

　　保障普通家庭穩(wěn)定。具體措施包括減少房貸相關支出在家庭收入中的比例，盡量使按期繳納適當月供的家庭不至失去房屋，提供債務重組機會，降低家庭月供支出，同時防止投機者利用政府救助牟利；

　　三、支持房利美和房地美

　　通過維持較低按揭利率水平，鼓勵中產(chǎn)家庭繼續(xù)購房，提振市場信心；

　　四、將那些信譽差的房屋購購者、地產(chǎn)貸款商和趁勢牟利的投資人排除在計劃之外。

　　相比較而言，國內的房地產(chǎn)市場調控，有點兒投鼠忌器的感覺：力度大了擔心傷及經(jīng)濟發(fā)展，力度小了較終只做表面文章。即使是房價在較高點的時候，調控的目標也只是“抑制”而非“降下來”。加之前幾年庫存量的問題并未凸顯，因此房價就在高位晃悠著。而如今庫存量尾大不掉，空置率也在高位徘徊。

　　從世界范圍的地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)的分析來看，空置率從高至低的下降的周期，恰恰和房價的下降周期相對應。此刻松綁限購政策，正是基于緩沖樓市硬著陸風險的措施之一，也恰恰說明了樓市已處于下行通道之中了。

　　平心而論，房地產(chǎn)市場繁榮會帶來很多好處，筆者本人也是房地產(chǎn)繁榮的受益者。由于房地產(chǎn)在國內經(jīng)濟中占有重要地位，牽扯了太多行業(yè)：上游行業(yè)如鋼材、水泥，下游行業(yè)如經(jīng)紀公司、廣告、家裝……房價跌了，這些行業(yè)的日子也就不好過。

　　但當下樓市的癥結是過去市場的供給量過剩，而老百姓的可支配收入并沒有同步增長，這樣就使得房價一直居于高位，庫存無法有效消化，供大于求的市場局 面也很難讓房價在未來繼續(xù)呈現(xiàn)上漲的趨勢。此外，購房者也已經(jīng)不是十年前懵懂的人，開發(fā)商稍加忽悠就一擁而上。外加如今股市興旺、投資理財方式多元、離岸 資產(chǎn)配置方興未艾，這些都為開發(fā)商去庫存量造成了障礙。

　　幫助低收入的家庭走出債務困境，渡過難關，開發(fā)真正有需要的市場源頭，遏制擠壓房地產(chǎn)泡沫是美國政府調控的核心，事實證明此舉確實行之有效。經(jīng)過一系列努力，美國房地產(chǎn)市場逐漸穩(wěn)定回暖，到2012年終于露出曙光，開始復蘇。

　　反觀中國的房地產(chǎn)市場，改革開放以來，龐大的人口基數(shù)和未有的城市化進程，給了房地產(chǎn)業(yè)太多機會。然而，房地產(chǎn)業(yè)過快過猛的發(fā)展，高于居民承受 能力的房價，讓房地產(chǎn)在經(jīng)歷過“黃金十年”之后，消化庫存量、利潤增速降低的這個陣痛是房地產(chǎn)市場必須經(jīng)歷的，這個陣痛是房企自己造成的，這樣的庫存是應該讓房企來消化，而不是用購房者和投資者辛苦積攢起來的財富，為開發(fā)商救市。

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