今天分享的內(nèi)容，均是與當前實體經(jīng)濟、銀行困境、債務問題、房地產(chǎn)相關的相關真實案例，比系統(tǒng)性研究文 章更能直觀感受。三篇文 章標題分別如下：

  一、深圳老板的無奈與絕望

  二、老板關閉工廠購4套大房：不幸的是沒購更多

  三、真相驚人！樓市是如何打敗實體經(jīng)濟的？

  一、深圳老板的無奈與絕望

  因為債務問題，這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養(yǎng)的老板，對于我這樣的一個年輕人天天電話催促，每次都笑臉面對，從不顯露半點不滿。他是深圳的大老板，而我只是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的落差并沒有造成我們倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直養(yǎng)成的小心翼翼。

  每一個看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作為一個有著20多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗的王老板來說，這個曾經(jīng)號稱中國*開放的城市——深圳，已經(jīng)讓他覺得越來越力不從心。

  他是做實業(yè)的，主要的客戶是國企和上市企業(yè)，這要是放到過去，這是非常好的業(yè)務。但經(jīng)濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業(yè)務，卻成了他的痛苦來源。

  客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業(yè)和收益，但是現(xiàn)在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結(jié)算，變成現(xiàn)在半年一結(jié)算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

  王老板的公司是生產(chǎn)型企業(yè)，有一個近300人的廠子，按照現(xiàn)在深圳的工資水平，加之他的產(chǎn)品技術含量較高，員工待遇自然要好，現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元，加上各種保險和公積金，他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就人力成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠房、電費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開支超過300萬元。這300萬元的費用是不管刮風下雨都得支付的。

  可問題是，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，也賣了，但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經(jīng)墊付了三千萬的貨款。而且根據(jù)現(xiàn)在的形勢，只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

  原本他認為只要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側(cè)改革，讓資金進入實力?！欢F(xiàn)實情況卻并非如此。

  日益緊張的資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款并不簡單，當他去銀行咨詢貸款的時候，銀行個問題就是：你有房產(chǎn)嗎？在當下的深圳，相對于房產(chǎn)而言，公司的經(jīng)營狀況和項目本身根本算不了什么，就算你是喬布斯，擁有*好的手機產(chǎn)品，如果他在中國，依然是一毛錢也貸不到。劉只好把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時間，終于貸到了八百萬，這樣才使得公司業(yè)務正常運轉(zhuǎn)。

  王老板跟我說，他累了。他說：自己為了這個國家的就業(yè)做貢獻，但作為第三等公民的民營經(jīng)濟，負擔*重的稅負，解決*大的就業(yè)崗位，卻沒有應有的地位，當下如果還要堅持做實業(yè)無非是找死。王老板還說，錢已經(jīng)足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的理想，去受無謂的罪，畢竟，當下已經(jīng)不是一個有“夢”的時代。

  王老板說：憑什么讓他辛辛苦苦的為這個國家養(yǎng)活300多人，卻得不到國家任何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有的款項收回，不再擴大生產(chǎn)，慢慢把原來工廠里的員工分流，*后還是打算把工廠關了。

  看到現(xiàn)在做金融的人，甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業(yè)，把實業(yè)交給國家去做，自己也從事投機投資，做輕資產(chǎn)的購賣；2、變賣家產(chǎn)移民。王老板選擇項的可能非常大，畢竟自己的孩子已經(jīng)在美國留學。

  兩三年以后，深圳又少了一個踏踏實實做實業(yè)的老板，多了一個炒房的炒客；或者中國又少了一個 的國民，西方多了一個消費的富翁。

  王老板只是過去和現(xiàn)在千千萬萬在深圳苦苦拼搏的創(chuàng)業(yè)者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數(shù)個曾經(jīng)滿懷熱情以實業(yè)造福社會的創(chuàng)業(yè)者選擇拋棄實業(yè)，甚至拋棄中國。

  二、老板關閉工廠購4套大房：不幸的是沒購更多

  來源：華夏時報

  “忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發(fā)工資，一句話早上岸早解脫?！睎|莞某燈飾廠唐老板說，*好賺錢的還是購房子，他在兩年前將工廠關閉在廣州購了4套房。

  7月的金融數(shù)據(jù)顯示，像他這樣做實業(yè)的企業(yè)主或許更多在逃離，轉(zhuǎn)身投入到房地產(chǎn)投資當中。

  “不幸的是沒購更多”

  唐老板在東莞的燈飾廠*忙時有100多名工人，燈飾訂單多數(shù)都是出口產(chǎn)品，忙碌時車間連續(xù)幾個月加班，“后來生產(chǎn)逐漸下滑，加班很少了，一是訂單減少、價格下降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減少員工又導致訂單主動減少，還要倒貼錢來發(fā)工資，你說不關門干什么？”

  唐先生2014年下半年果斷關掉工廠，回到了廣州的家，動用了親人的指標陸續(xù)購了4套大房子?！靶疫\的是購了房，不幸的是沒購更多?！彼χf。

  央行數(shù)據(jù)公布，7月新增人民幣貸款4636億元，遠低于市場8000億元左右預期，同比少增1.01萬億元，創(chuàng)近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業(yè)新增信貸為負增長。

  難道沒人愿意借錢干實業(yè)，都去炒房了？海外對沖基金經(jīng)理付鵬分析稱，銀行對實體經(jīng)濟惜貸甚至是抽貸，放款業(yè)務主要依賴政府部門和房地產(chǎn)銷售，“7月未貼現(xiàn)的銀行承兌匯票減少了5122億元。7月新增人民幣貸款扣除貼現(xiàn)后為負，意味著貼現(xiàn)可能大部分流向了房貸?！?/p>

  國泰君安銀行業(yè)分析師王劍認為，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟不好，私營部門自己的風險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行只能選擇去做更低風險的業(yè)務，比如按揭、政府項目。

  企業(yè)債務已經(jīng)不堪負荷， 2015年家庭負債率40%左右，發(fā)達國家在75%左右；企業(yè)負債率130%左右，為全世界*高國家之一；政府負債率差不多55%，與新興國家相當，距離發(fā)達國家90%還有較大距離。

  債務不會消失，只會轉(zhuǎn)移，為了使企業(yè)部門杠桿下降，銀行的房貸不良率遠低于1，于是拼命給個人貸款購房，給家庭加杠桿。而個人*愛投資的也非房子莫屬。

  房地產(chǎn)的火熱繼續(xù)上演，一線城市地王頻出。8月17日，位于上海靜安中興社區(qū)一幅住宅地塊掛牌競拍，*終拍出110億元地王，樓面地價14.3萬元。

  貨幣繼續(xù)脫實向虛，房地產(chǎn)持續(xù)狂歡。近日在海南三亞舉行的2016博鰲房地產(chǎn)論壇上，經(jīng)濟學家向松祚對地王頻出表示擔憂，“這恰恰說明中國經(jīng)濟的不健康，和中國經(jīng)濟面臨急劇的脫實向虛的結(jié)構性失衡?！?/p>

  甚至有一些制造業(yè)企業(yè)拿到了銀行貸款后，根本就沒有進行實體投資，而是去炒房了。“我對銀行的數(shù)據(jù)比較敏感，這里面真的都是改善性需求，都是剛性需求？” 在向松祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非實際需求。

  危險的數(shù)據(jù)？

  東莞很多企業(yè)主沒有唐先生幸運，近日，東莞某紙類制品有限公司倒閉后，其累計拖欠工人工資、經(jīng)濟補償金、海關 關稅、供應商貨款共計4700余萬元，當?shù)胤ㄔ号馁u其名下資產(chǎn)等方式已執(zhí)行900余萬元。

  倒閉、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……*近幾年，部分制造業(yè)企業(yè)老板陷入困境，而那些自認為“轉(zhuǎn)型”成功的，都是退出企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)身投資房子的?！拔倚列量嗫嘧隽耸嗄旯S，還不如購了幾套房子賺錢?！碧葡壬袊@道，做企業(yè)賺錢后要不斷加大投入，競爭大壓力大，連覺也睡不好，購房子躺著也能賺大錢。

  企業(yè)7月新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機構新增人民幣貸款4636億元當中，企業(yè)貸款沒有新增，且反而減少26億元，環(huán)比驟減6114億元。企業(yè)新增貸款負值這在歷史上僅是次，上一次是2005年7月。

  這是否已經(jīng)說明實體經(jīng)濟到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經(jīng)濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體系市場化決定了他們必然的選擇。要么企業(yè)死掉了，要么自己主動關閉了企業(yè)，資金需求出現(xiàn)了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行愿意貸企業(yè)也不愿意要。

  一線城市及部分二線城市房價不斷上漲，地王不斷浮出，一線城市房價收入比創(chuàng)下世界之*，市場擔心房市泡沫破裂，但如今沒有*高只有更高。新的經(jīng)濟結(jié)構還在重塑，傳統(tǒng)經(jīng)濟仍在倒閉、兼并重組等痛苦轉(zhuǎn)型之中，向松祚說， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公司一年的利潤不到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個經(jīng)濟情況是健康的嗎？”

  不過，央行卻認為不宜對7月貸款數(shù)據(jù)過度解讀，受到基數(shù)、季節(jié)性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸款“小月”，同時地方政府債務置換減少存量企業(yè)貸款，及不良貸款核銷處置等原因，此外提高直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代。

  企業(yè)新增信貸負增長，實體經(jīng)濟不景氣，但這次很難會“刺激”央行再次寬松。交通銀行經(jīng)濟學家連平認為，未來一段時間貨幣政策將保持穩(wěn)健。

  三、真相驚人！樓市是如何打敗實體經(jīng)濟的？

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