近日，王石參加某代言活動(dòng)，接受了少有對(duì)話。王石表示，中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控非常必要而且應(yīng)該持續(xù)下去。以下為采訪實(shí)錄：

　　王石：房地產(chǎn)調(diào)控必要且應(yīng)持續(xù)

　　主持人：大家好，今天為大家請(qǐng)到的是一位非常具有傳奇色彩的人物，王石。王石先生您好。您在房地產(chǎn)行業(yè)仍舊是一個(gè)非常權(quán)威的人物，大家也很想聽到您的聲音，那么在之前兩會(huì)期間，總理曾經(jīng)說過房地產(chǎn)現(xiàn)在它的一個(gè)價(jià)位還沒有調(diào)整到合理的位置，您是怎么樣評(píng)價(jià)這一句話的呢？

　　王石：我的觀點(diǎn)是，一直是清楚的，我認(rèn)為宏觀調(diào)控是非常完全必要的，我認(rèn)為目前的調(diào)整政策是見效的，房地產(chǎn)整個(gè)的市場(chǎng)是在一個(gè)可控的軟著陸的這樣一個(gè)趨勢(shì)在把握著。當(dāng)然，現(xiàn)在見效的也就是去年下半年，去年年底才見效的。所以不可能剛見效即刻政策就去改變，所以在政策的連續(xù)性，如果使見效的成果可以延續(xù)下去，不僅僅使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都健康發(fā)展的，我覺得這個(gè)政策就要有一個(gè)連續(xù)性。所以可以看到現(xiàn)在態(tài)度，包括總理的表態(tài)，可以感覺到這種政策的會(huì)延續(xù)下去，顯然這個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是非常有好處的。第三個(gè)因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)，中國(guó)東南西北差異性非常大，實(shí)際上往往一個(gè)省的一個(gè)量人口都相當(dāng)于一個(gè)中等國(guó)家，甚至一個(gè)大國(guó)，所以政策它也會(huì)有一些區(qū)別對(duì)待的調(diào)整，微調(diào)。這時(shí)也可以是？？，這句話概括。

　　主持人：非常感謝。謝謝。

　　王石：不能把個(gè)人喜好強(qiáng)加于企業(yè)

　　主持人：您之前是小別萬科出去游學(xué)一年，您覺得您這一段游學(xué)對(duì)您的影響是什么？而這些影響對(duì)于企業(yè)文化和管理有沒有什么改變呢？您剛才提到了一個(gè)國(guó)際化的問題，那么您覺得這一段國(guó)際化的經(jīng)歷和您之前所提到一些企業(yè)管理，或者說萬科的國(guó)際化道路有沒有怎么樣的影響呢？

　　王石：已經(jīng)到了這樣的年紀(jì)，我是99年辭去總經(jīng)理職務(wù)，但是個(gè)人影響力還非常大，所以有意識(shí)和公司疏離，疏離到野外去探險(xiǎn)，這樣的生活從99年登座雪山，到2010年就差不多12年時(shí)間，實(shí)際從2011年就開始是，實(shí)際上登山就停止了。當(dāng)然這樣就是換個(gè)環(huán)境到大學(xué)去讀書，這本身和自己個(gè)人的修為有關(guān)系。

　　主持人：您剛才提到兩個(gè)字“契合”，我覺得這好像更多的是一個(gè)企業(yè)文化和您個(gè)人影響力之間的一個(gè)交匯之處，那么您覺得就是萬科的企業(yè)文化和您個(gè)人的一些特質(zhì)，或者說您這一段的經(jīng)歷，有哪些相似之處？所以說您現(xiàn)在所經(jīng)歷這些事情，將來又會(huì)怎么樣影響到這個(gè)企業(yè)呢？

　　王石：頭先要把握來講，一定要把握個(gè)人的行為和企業(yè)是不一樣的，盡管你是這個(gè)公司的創(chuàng)始人，你在公司是董事長(zhǎng)的身份，但你不能把你的行為，盡管你覺得這個(gè)是行為是好的，強(qiáng)加于這個(gè)企業(yè)，是不同的。比如我喜歡探險(xiǎn)，我喜歡登山，我沒有把這些登山運(yùn)動(dòng)一定要在萬科推廣。實(shí)際到現(xiàn)在為止來講，登山始終在萬科的企業(yè)文化當(dāng)中是一個(gè)很小眾的，那反而很有意思是我登山從99年開始，但真正萬科開展戶外運(yùn)動(dòng)，像現(xiàn)在比較普遍的長(zhǎng)跑啊、自行車啊，像這些運(yùn)動(dòng)的，像賽艇啊，這些都是在2010年之后非常蓬勃的開展起來了。那你說這個(gè)是和我個(gè)人喜歡探險(xiǎn)、戶外運(yùn)動(dòng)有沒有關(guān)系呢？當(dāng)然是有關(guān)系，但你要說它是很具體嗎？它又不是很具體。

　　主持人：這些經(jīng)歷可能帶給您塑造您的一種精神可能是一種探險(xiǎn)，可能是一種往外沖，是一種探索，或者說是登上了一個(gè)高峰的這種精神，您覺得這些潛移默化的這些精神，是不是給企業(yè)往外的突破帶來了一定的影響呢？

　　王石：他應(yīng)該是互相影響的，因?yàn)檎f到這企業(yè)來講，我剛才講我辭去了總經(jīng)理之后，一直是和這個(gè)企業(yè)有意的保持一種疏離，就是不要讓個(gè)人的行為再更多的影響下一代職業(yè)經(jīng)理的健康成長(zhǎng)，所以有意的疏離就是空間上的走開，做自己愿意做的事情。但雖然這種疏離，但實(shí)際上影響還是在。但是我覺得更準(zhǔn)確來講是互相影響。因?yàn)槭桦x之后，他們?cè)诟?dú)立的操作，往前運(yùn)作，他們有他們的思想，他們有他們的操作方法，本身這些東西也在影響著我。所以說你說影響應(yīng)該是互相的影響，當(dāng)然這個(gè)影響是存在的。

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