這是一個被預(yù)言了的“冬天”,瞄向窗外,霧霾重重,看不清遠處的高樓,更無法看清,它們未來的價格及整個房地產(chǎn)市場的走向。
 
　　唯有一點清晰:中國樓市這一年,在博弈中向前。
 
　　對于房子的焦慮,在2014這一年變得特別明顯,而這一年正馬不停蹄的奔向終點,西安樓市也已開啟沖刺模式?；仡^2014樓市種種,可謂跌宕起伏。從上半年開始,中國房地產(chǎn)市場降價范圍和幅度進一步擴大,住宅銷售量價增速雙降。西安樓市的一枝獨秀只維持到6月,依然沒能逃脫大勢。年關(guān)將至,仍舊有不少開發(fā)商面臨沉重的年終指標(biāo)。滿心歡喜期待的繁華,到較后,也只是支離破碎的夢。
 
　　地產(chǎn)界的滿心“憧憬”的破滅2013年年底樓市的翹尾和政策逐步明朗的趨勢,讓更多的開發(fā)商摩拳擦掌,雄心不已,以為2014將是房地產(chǎn)行業(yè)重拾輝煌的一年,如果宏觀政策和銀行資金松綁,還會給樓市一針狠狠的強心劑。
 
　　但馬年的春天,房地產(chǎn)市場并未像大家所期待的那樣春暖花開,土地紅利已成為歷史,無論是房地產(chǎn)商、代理公司、抑或媒體都做了很多努力,去改變,去奮力,去破冰。即便如此,對于大環(huán)境而言,聚合起來的或許依然只是蚍蜉之力,無以動搖全局。
 
　　2014年1月,全國百城房價指數(shù)發(fā)布,2013年12月中國住房價格環(huán)比繼續(xù)上漲,這已經(jīng)是2012年6月以來連續(xù)第19個月上漲。但是,房價上漲和環(huán)比漲幅在1%以上的城市進一步減少,房價下跌和環(huán)比跌幅在1%以上的城市有所增加。2014的房地產(chǎn)形勢的確不容樂觀。
 
　　在3月份新華房產(chǎn)西安站的品牌發(fā)布會上,諸多西安房地產(chǎn)業(yè)內(nèi) 人士表示,2014年房地產(chǎn)調(diào)控告別“一刀切”,將更加精細化,但“限購”“限貸”等政策在2014年上半年內(nèi)不會退出,下半年將可能逐步放松。
 
　　然而6月份以來,限購、限貸如期放松,但隨之所期待的復(fù)蘇、回暖、上揚卻無處可尋,樓市向下調(diào)整的軌道并未扭轉(zhuǎn),潛在購房者的預(yù)期也沒有迅速反映。直至12月份,濃濃的霧霾仍舊籠罩著整個樓市,西安商品房的庫存仍舊需要近兩年時間去消化,降價跑量成了先進的出路。這讓我們疑慮,滿心憧憬的繁華,為何連曇花一現(xiàn)都變得吝嗇。
 
　　不期而遇的“變革”重塑樓市
 
　　新常態(tài)無疑成為這個年度房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)頻次較多的詞語。各種以新常態(tài)為帽子的論壇此起彼伏,然而新在何處卻眾說紛紜。
 
　　主流的聲音認(rèn)為,2014年,房地產(chǎn)市場在從行政主導(dǎo)過渡至市場主導(dǎo)。整個行業(yè)自今年2月以來的下滑態(tài)勢還將繼續(xù),這一波下滑行情較早在2015年中期結(jié)束,未來三年,房地產(chǎn)市場也將進行高度的整合,房地產(chǎn)市場會進入一個正常發(fā)展的階段,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營,也面臨著從"粗放式"向"精細化"轉(zhuǎn)變的要求,這就是所謂的新常態(tài)。
 
　　經(jīng)過年初的料峭寒意,金三銀四的敗落,紅五月的差強人意,馬年的樓市幾乎沒有打過一場勝仗,六月以后,面對樓市的低迷,開發(fā)商拋棄了羞羞答答的降價方式,直截了當(dāng)?shù)拇虺隽舜蠓葍?yōu)惠,8月份,70個大中城市新建商品住宅價格環(huán)比跌幅1.2%,延續(xù)了5月份開始的下跌態(tài)勢,且跌幅明顯擴大,創(chuàng)近十年。其中69個城市的房價都出現(xiàn)不同程度的下跌,樓市一時間可用“全軍覆沒”來形容。這足以說明房地產(chǎn)行業(yè)的利潤正在急速下降。
 
　　暴利時代以樓市深入調(diào)控期為終結(jié)點,地產(chǎn)行業(yè)黃金十年已漸行漸遠。今年上半年,上市房企凈利增速低于營業(yè)收入增速的現(xiàn)象得以延續(xù)。
 
　　從7月份各家房企中報和12月以來各家房企距年終目標(biāo)的差距來看,房企整體利潤下滑速度非?？?而年終目標(biāo)的完成,成了誰也不敢保證的事情,這對于房企而言,是一件殘酷而且極其尷尬的事情。
 
　　站在年末,突覺房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢和格局也開始發(fā)生了變化。受政府調(diào)控和行業(yè)發(fā)展自身規(guī)律的影響,市場觀望情緒濃厚、企業(yè)利潤日漸攤薄,都意味著房地產(chǎn)行業(yè)的高速增長時代已然結(jié)束。
 
　　因此,無論是出于持續(xù)性發(fā)展還是盈利壓力的考慮,所有房地產(chǎn)企業(yè)都必須面對當(dāng)下行業(yè)的深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型。這也是所謂房地產(chǎn)不期而遇的變革。
 
　　樓市的重塑,或?qū)⑹加诖恕?br />  
　　挑戰(zhàn)明朗,機遇何在?
 
　　房地產(chǎn)黃金十年結(jié)束了,這是今年以來大家的共識,換一種說法就是房地產(chǎn)行業(yè)較好的日子已經(jīng)結(jié)束了,城市里再不會出現(xiàn)隨處可見的塔吊和工地了,而由此產(chǎn)生的另一種共識就是,房地產(chǎn)商也該適時調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局,以應(yīng)對市場的變化,這是一個毋庸置疑的挑戰(zhàn)。
 
　　房地產(chǎn)市場在2014到底發(fā)生了哪些改變,其實如果研究一下地產(chǎn)巨頭們較近一年的動向,就可以找到答案。從萬科到萬達,從恒大到綠地,其實都在尋求房地產(chǎn)外的其他產(chǎn)業(yè)了。
 
　　恒大進軍快消品、糧油產(chǎn)業(yè)。綠地進軍**投資產(chǎn)業(yè),萬達早早進軍文化、體育、傳媒產(chǎn)業(yè),搞足球,在國內(nèi)外收購電影院線,建設(shè)萬達青島電影城。此外,萬達還進入了酒店、百貨等行業(yè)。
 
　　細數(shù)西安本地的開發(fā)商,海榮、天朗、雅荷、榮華都進行了跨行業(yè)發(fā)展,而另一些企業(yè)也在選在與一線品牌進行合資經(jīng)營,共同開發(fā)。
 
　　這是迫于生存而逼迫出的兩條生存之道。
 
　　然而機遇在哪里?有人說坐著會等死,站起來也會死,當(dāng)站起來也可能重生。
 
　　2014年,對于中小房企而言,如果想繼續(xù)留在房地產(chǎn)領(lǐng)域,可以通過內(nèi)部融資及合資經(jīng)營,制定市場、區(qū)域、項目、產(chǎn)品的差異化,實施中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,以及聚焦專業(yè)領(lǐng)域,中小型房企依然可以在行業(yè)轉(zhuǎn)型期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 
　　“抱團取暖”成了2014年樓市的大勢所趨,資源共享是可以考慮的現(xiàn)實路徑,無論是開發(fā)商、代理公司抑或媒體。可以結(jié)成統(tǒng)一的聯(lián)盟,幫助標(biāo)桿房企找到未來多元化的發(fā)展之路;幫助中小房企突破自身的瓶頸;幫助外來企業(yè)克服“水土不服”的產(chǎn)品開發(fā)和定位難題。
 
　　這是我們所必須要面對的。
 
　　2014這一年,痛并快樂著
 
　　2014年,有人快樂,也有人悲傷,有人張牙舞爪的唱衰樓市,也有人竭嘶底里的高唱繁榮,但無論如何,這一年終究是糾結(jié)的一年,這一年打懵了房地產(chǎn)商,攪亂了策劃代理公司的排兵布陣,也蒙蔽了媒體尋找市場真實聲音的眼神。
 
　　但也可以明確的是,2014的這一場不期而遇的房地產(chǎn)變革讓我們?nèi)鐗舴叫?轉(zhuǎn)折會帶來煥然一新局面:會規(guī)整成良好的秩序,會讓購了房子的可以踏實的睡覺,準(zhǔn)備購房的不再躊躇難斷,會讓開發(fā)商專注修煉內(nèi)功,會讓居心叵測之人無可乘之機。
 
　　感慨并感謝這一場不期然而然的偶然。不管任何的環(huán)境,我們都需要心中向陽,一切的悵然便會隨著熙和的風(fēng)一起消散,未來,我們一同期待并搭肩前行。
 

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