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景觀設(shè)計(jì)的誤區(qū)
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 1639 次
l 景觀設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與前景
景觀設(shè)計(jì)一詞近年來大為流行,似乎已成為城市規(guī)劃建設(shè)上檔次上水平的一個(gè)重要標(biāo)簽。景觀設(shè)計(jì)大到城市的總體形象設(shè)計(jì),具體到城市節(jié)點(diǎn)如城市廣場(chǎng)、城市公園、濱河親水空間、街區(qū)景觀、街頭綠地、居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)等等;小到雕塑小品、種植配置、水池花池、鋪地欄桿、桌凳垃圾箱,幾乎涵蓋室外造型藝術(shù)的一切。景觀設(shè)計(jì)越來越受到歡迎和重視,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,是人們?nèi)找嬷匾暛h(huán)境品質(zhì)的直接體現(xiàn)。第20屆世界建筑師大會(huì)上,吳良鏞教授在《世紀(jì)之交展望建筑學(xué)未采》的主題報(bào)告中認(rèn)為:廣義的建筑應(yīng)走向建筑、地景、城市規(guī)劃的融合。建筑評(píng)論家、美國哥倫比亞大學(xué)弗蘭普頓(Kenenth Frampton)教授在另一場(chǎng)主題報(bào)告《千年七題:一個(gè)不適時(shí)的宣言》中也認(rèn)為:總體應(yīng)用地景策略,能夠有效地改善整個(gè)城市化地區(qū)的社會(huì)的文化及生態(tài)特征。上述兩個(gè)報(bào)告提到的地景,筆者認(rèn)為即景觀設(shè)計(jì)??梢钥闯?,在未來城市建設(shè)中應(yīng)用景觀設(shè)計(jì)的手段來改善城市的文化及生態(tài)環(huán)境將是必然的趨勢(shì)。
縱觀現(xiàn)階段的景觀設(shè)計(jì),感覺設(shè)計(jì)市場(chǎng)相當(dāng)混亂,大有魚目混珠之作。同時(shí),社會(huì)對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)心態(tài)不一,開發(fā)商更多地從商業(yè)炒作出發(fā)而缺少一定的眼光,而管理部門的行政干預(yù)往往使杰出的作品習(xí)慣性流產(chǎn);景觀設(shè)計(jì)師普遍具有的浮躁心理也使得精品難覓。上述種種現(xiàn)狀讓筆者深感景觀設(shè)計(jì)正走人誤區(qū)。
2 景觀設(shè)計(jì)的誤區(qū)
誤區(qū)一 行業(yè)缺乏規(guī)范
行業(yè)的不規(guī)范集中反映在名稱、教育及市場(chǎng)管理方面。
(1)名稱
在這個(gè)領(lǐng)域,以前慣稱“園林”或“風(fēng)景園林”,以后引入美國的稱法叫“景觀建筑”(Landscape Architecture),后來又時(shí)髦叫“環(huán)境景觀設(shè)計(jì)”,也有人叫“環(huán)境設(shè)計(jì)”或“景觀設(shè)計(jì)”…… 較近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”,究竟哪種稱法更確切更合理,使之既要符合國情又要與國際接軌并便于職業(yè)稱呼,恐怕建設(shè)部的有關(guān)部門得來管管此事。筆者傾向于“景觀設(shè)計(jì)”的稱法,那么職稱便可定為“景觀設(shè)計(jì)師”或簡稱“景觀師”。名稱的統(tǒng)一非常重要,名正而言順,可以說是行業(yè)規(guī)范的前提。這樣在未來的城市建設(shè)中,景觀設(shè)計(jì)師將以獨(dú)立而重要的角色與建筑師、城市規(guī)劃師密切合作,真正實(shí)現(xiàn)吳良鏞教授“三位一體”的構(gòu)想。
(2)教育
景觀設(shè)計(jì)專業(yè)教育如同上述混亂名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系(偏重綠化)、城建院校的風(fēng)景園林專業(yè)(偏重建筑、規(guī)劃)、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不設(shè)風(fēng)景園林專業(yè),此專業(yè)仍存在于林業(yè)院?!幷?,從目前景觀設(shè)計(jì)涉及的范圍來看,應(yīng)該是上述三種專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。景觀設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)該有明確完善的教學(xué)大綱,盡可能與國際接軌,并制定一系列的從業(yè)規(guī)范,較終實(shí)行與建筑、城市規(guī)劃一樣的執(zhí)業(yè)注冊(cè)制度,徹底實(shí)現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化管理。
(3)市場(chǎng)管理
景觀產(chǎn)品具有其特殊性,與建筑相比,少了很多安全(如消防等)方面的要求,并有較大的可改造性,不良后果的責(zé)任也較小,這些特點(diǎn)導(dǎo)致了各方面的干預(yù)增多。同時(shí),建設(shè)主管部門對(duì)景觀設(shè)計(jì)和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴(yán)(如無圖簽、未蓋章的圖紙可用于施工)。個(gè)體施工隊(duì)伍常常以免費(fèi)設(shè)計(jì)以及靈活的經(jīng)營方式占有市場(chǎng),特別是中小型項(xiàng)目。而大中型項(xiàng)目的方案招投標(biāo)也多不規(guī)范,評(píng)委的專業(yè)素養(yǎng)令人懷疑。在這種較為混亂的市場(chǎng)形勢(shì)下,景觀作品的質(zhì)量又何以保證?
誤區(qū)二 設(shè)計(jì)盲目追求“檔次”
“檔次”原本是景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)追求的設(shè)計(jì)理念。問題出在對(duì)“檔次”的理解上,“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究,它意味著大量財(cái)力的投入。決策者往往在項(xiàng)目的開始便定了高調(diào),而不管該場(chǎng)所在整個(gè)城市環(huán)境系統(tǒng)中的位置。這里面有兩個(gè)問題:一是如此巨大的財(cái)力投入能否產(chǎn)生相應(yīng)的社會(huì)效益?二是該場(chǎng)所是否真正具備“檔次”的環(huán)境條件? 記得幾年前一個(gè)內(nèi)河兩側(cè)綠地的規(guī)劃會(huì)議上,某專業(yè)指示要建成“法國的塞納河”,兩側(cè)平均不到lOm寬的綠帶以及積污嚴(yán)重的河道,如何體現(xiàn)塞納河風(fēng)光? 我國是發(fā)展中國家,國情決定我們要讓有限的資金發(fā)揮的效益。需要上檔次和創(chuàng)作精品的景觀畢竟不多,更多的景觀要我們用平常的心態(tài)去對(duì)待。
誤區(qū)三 景觀設(shè)計(jì)對(duì)人的需要及對(duì)人性的關(guān)注不夠
在這一點(diǎn)上景觀設(shè)計(jì)師本人要負(fù)很大的責(zé)任。一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)下來,我們往往花很大的精力去研究風(fēng)格、手法、形式等問題,往往把建成后的形象當(dāng)作設(shè)計(jì)追求的目標(biāo)。一個(gè)建筑作品我們強(qiáng)調(diào)它的功能很多人都可以理解, 而對(duì)景觀設(shè)計(jì)人們都常常忽略它的功能卻樂道于它形式上的美,甚至把功能等同于諸如休息桌椅、集散場(chǎng)地和活動(dòng)廣場(chǎng)這類較基本的需求。這種“溫飽型”的功能對(duì)長期以來生活在惡劣環(huán)境下的廣大市民來說當(dāng)然是相當(dāng)滿足了,于是贊美之詞不絕于耳,決策者、建設(shè)者和設(shè)計(jì)者,不用說,在這種氛圍中都深深地陶醉了。這個(gè)美麗的誤區(qū)具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性和自欺性。
在這里,筆者要提醒大家:
(1)設(shè)計(jì)之前,我們應(yīng)考慮一下自己對(duì)未來的景觀將給人們提供一種什么樣的需要--包括生理和心理上的,有多深的了解?
(2)在同量的資金投入下,我們完全有可能變“溫飽型”的功能為“小康型”甚至“富裕型”,而并不以犧牲景觀美為代價(jià)。
(3) 說到這個(gè)誤區(qū),我想起某市的某段分車帶上看到的鐵絲網(wǎng)景觀,這類軍事上的構(gòu)筑手法被沿用到現(xiàn)代城市景觀來,深深刺痛了廣大市民的心。筆者很理解管理部門的良苦用心,屢禁不止地踐踏草地,迫使他們出此下策。但我反對(duì)這類做法,被踐踏的草地只能在分車帶上留下一道道泥痕,而鐵絲網(wǎng)無疑在眾多民眾的心里留下痛楚的記憶。至此,城市景觀對(duì)人性的關(guān)懷可以說被剝奪殆盡。
目前,大多數(shù)居住區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)簡直無視人的需求,開發(fā)商是“罪魁禍頭”,景觀設(shè)計(jì)師成了“幫兇”。為了滿足30%的綠地率要求,道路、停車場(chǎng)的用地被壓到較低的指標(biāo),摳出來的用地?cái)U(kuò)充為綠地,要么用來滿足綠地率的指標(biāo),要么被開發(fā)商作為“高綠地率”來炫耀自己的實(shí)力以期達(dá)到其商業(yè)目的。而所謂的綠地往往被理解為苗圃而簡單地插上樹,周邊再用高綠籬圍一圍進(jìn)而達(dá)到防護(hù)的目的,至于下一步的養(yǎng)管那更不知道是誰的事情了。檔次高一點(diǎn)的小區(qū),看起來綠地是大了,植物配置和環(huán)境設(shè)計(jì)好像是有模有樣了,但試問:到哪里去找一塊兒童嬉戲玩耍的場(chǎng)地?老年人被迫與一對(duì)情侶坐在一排,是退縮回到籠子似的家中還是硬著頭皮當(dāng)一回“燈泡”的角色?
誤區(qū)四 模仿之風(fēng)盛行
我們中的不少人重“榜樣”不重創(chuàng)新。創(chuàng)新常常被當(dāng)作異類加以排斥。從幼兒園到大學(xué),我們習(xí)慣被當(dāng)作容器拼命地接受知識(shí)的灌輸,看似滿腹經(jīng)綸卻毫無創(chuàng)意。景觀設(shè)計(jì)雖是一門高度綜合性的專業(yè),但它較終將以空間景觀的視覺形式展現(xiàn)給人們,是人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門類的藝術(shù)一樣,創(chuàng)新是其生命力的源泉,模仿抄襲必將導(dǎo)致生命之水枯竭。
創(chuàng)新不應(yīng)簡單地理解為“與眾不同的形式”。每一個(gè)景觀都具有其不同的場(chǎng)所特征。場(chǎng)所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀設(shè)計(jì)師本人的創(chuàng)造力等等因素決定了該景觀與眾不同的個(gè)性。對(duì)于景觀設(shè)計(jì)師來說,設(shè)計(jì)之前深刻地理解場(chǎng)所精神并綜合協(xié)調(diào)各種因素進(jìn)行創(chuàng)作,這就是創(chuàng)新。這種創(chuàng)新體現(xiàn)在它的形式上,或具震憾力或富趣味性、或肅穆或活潑、或浪漫或休閑、或激動(dòng)人心或平淡無奇,卻不雷同。
眼下的行情大不一樣,景觀設(shè)計(jì)越來越趨于雷同。模仿之風(fēng)盛行不衰,成功的創(chuàng)新之作一旦問世,便被毫無節(jié)制地復(fù)制、翻版。面對(duì)這種現(xiàn)象,有必要冷靜地探討現(xiàn)象背后的原因。
(1)整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱 決策人或業(yè)主往往把某地自認(rèn)為好的作品作為范本,不以模仿為恥,寧愿相信現(xiàn)成的也不愿接受新的方案構(gòu)想。在他們看來,藍(lán)圖上的線條 是虛無縹緲的,而曾經(jīng)見過的景觀卻是真真切切的。業(yè)主的頑固已至如此,景觀設(shè)計(jì)師唯有充當(dāng)描圖員,花盡量少的時(shí)間以取得效益。
反過來,設(shè)計(jì)單位為了追求方案通過率,千方百計(jì)地了解業(yè)主的意圖,迎合他們先入為主的思路,以求得方案一次通過。設(shè)計(jì)單位也沒有鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)賞機(jī)制,而只把獎(jiǎng)金留給方案中標(biāo)者,后者的做法本無可厚非,但對(duì)長遠(yuǎn)的創(chuàng)作不利。
模仿之風(fēng)所以暢行,更重要的是整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。面對(duì)比比皆是的雷同的景觀作品,大眾的反應(yīng)是如此的麻木。我們的輿論只關(guān)心建設(shè)前后的效果對(duì)比,而對(duì)真正成功的作品缺乏評(píng)判能力。
(2)怕失敗的心理 新的嘗試也可能是不成功的,但我們沒有必要因?yàn)閭€(gè)別或少數(shù)的案例而失去信心進(jìn)而退縮。主義者往往害怕失敗而躊躇不前,不敢創(chuàng)新,較終淪為模仿能手。實(shí)際上,即便是大師也難免有失敗的地方, 萊特的古根海姆博物館在室內(nèi)空間功能上的設(shè)計(jì)并不成功,但這并不妨礙它作為萊特的代表作之一,而且在建筑史上占一席之地。
(3)建設(shè)用時(shí)的限制 大型的景觀工程通常是政府的行為,如城市廣場(chǎng)、綜合性公園、濱河綠帶等,是屬于美化市容、獲取民心的工程,關(guān)系到較高決策者的政績。這些工程往往從方案提交到工程實(shí)施都被限制在極短時(shí)間內(nèi)完成,其結(jié)果必然導(dǎo)致設(shè)計(jì)上敷衍了事,實(shí)施中粗制濫造。還有一種奇怪的規(guī)律常常是這樣:先緊后松再緊,一開始大造輿論,風(fēng)云突來,等方案出來了卻不管不問一拖再拖,突然間又風(fēng)云重來,較后是草草收兵。這樣的例子屢見不鮮,殘酷打擊了景觀設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作積極性。
(4)高付出低報(bào)酬 景觀設(shè)計(jì)是一種高尚而又卑微的職業(yè),說它高尚是因?yàn)樗枪娴?,是為大眾服?wù)的事業(yè);說卑微,是指它的低
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