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城市綜合體整體營銷策劃:MALL的主力店業(yè)種評選原則

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 777 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

城市綜合體整體營銷策劃:MALL的主力店業(yè)種評選原則

  主力店居購物中,處于經(jīng)營的主導地位,不但是商店組合的主要成員,而且是購物的特性的突出體現(xiàn),開發(fā)經(jīng)營者大多慎選具有相當知名度的型商業(yè)進駐,一來可利用原來擁有的集客能力,為購物帶來更大商機,也可為購物奠定形象基礎。因此,在購物的招商租賃作業(yè)中,確定主力店便成為工作,主力店要適應此項任務,必須具備下列條件:

 ?。?、人員素質:具有上乘的人員素質,較能接受新的服務技能訓練與理念提升。

 ?。病?chuàng)意:創(chuàng)意是創(chuàng)新的根源,一個具有創(chuàng)意的事業(yè)體,必能適應多變的社會發(fā)展狀況,尤其在流通革命時代,必須注重創(chuàng)意。

  3、策略思考:由于購物在臺灣地區(qū)發(fā)展尚處于起步 階段,新的問題發(fā)生,必須有適當?shù)牟呗?,因此需由具有策略思考能力的團隊面對問題,循序解決。

 ?。?、管理制度:主力店優(yōu)良的管理制度,往往可成為購物整體管理制度的楷模,相得益彰的效果得以呈現(xiàn)出來。

 ?。?、業(yè)務增長:主力店必須擁有高業(yè)務增長的條件,事實上較高的業(yè)務增長率,足以推論該事業(yè)單位擁有優(yōu)良的經(jīng)營管理能力或特殊優(yōu)點,同時具備較強的競爭優(yōu)勢。這些特色將成為購物經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定力量,同時增加集客力。

  隨著時代的進步,消費者對于消費質量的要求日益提高,尤其消費者已從傳統(tǒng)的“需求性購物”,轉變成為一種新興的“休閑購物”概念。因此,購物的招商規(guī)劃應滿足消費者“一次購足”與“休閑購物”的消費需求。

  為滿足不同消費者的需求,在招商時,租店戶通常可分為四類:國際性的連鎖系統(tǒng)、全地區(qū)性的連鎖店、區(qū)域性的連鎖店及當?shù)氐莫毩⒌?。國際性的連鎖系統(tǒng)及全國性的連鎖店可以提升購物的形象,并得到顧客的信賴,而區(qū)域性的連鎖店則賦予購物一定的水平及品位,至于當?shù)氐莫毩⒌陝t使購物突顯出與眾不同的特色。

  因此購物招商時,除了可以引進“一次購足”的百貨公司,或單一主題性如家具、家電、信息用品等專業(yè)主題商店之外;全國性或地方性的生活百貨,如屈臣氏、萬寧等,全國性的衣飾如佐丹奴、Hang—ten等,全國知名的連鎖快餐店或面包店如麥當勞、肯德基、卡莎米亞等,具有當?shù)靥厣娘炰仭⑿〕缘甑?,結合中西式餐廳的結婚宴會廣場,也都是招商時的業(yè)種。

  此外,服務性業(yè)種如金融機構(如銀行、證券公司等)、洗衣店等,或是娛樂方面的業(yè)種如連鎖書店何嘉仁、誠品、金石堂等,也可考慮引進購物。

  除此之外,引進一些在市區(qū)找不到賣場空間的業(yè)種業(yè)態(tài),或者因為需要挑高樓板、在法規(guī)上都會區(qū)的店面無法符合要求的業(yè)種,例如需要寬大高聳空間的影城、IMAX3D立體電影院等,或游樂場如SEGA、NAMCO等,均可引入本購物的量身定做空間內(nèi),以滿足消費者購物以外的各式娛樂、休閑需求。此外,購物也應切合區(qū)域發(fā)展需求,不斷引入新業(yè)種。

  較適合經(jīng)營業(yè)種面積規(guī)模

  市場調查所試算的初步營業(yè)收入配比是本調查借以推估購物較佳經(jīng)營面積規(guī)模的基礎,然而主題定位、專家意見及未來購物發(fā)展趨勢也是影響購物經(jīng)營面積的重要因素,為使推估的結果更加合理及周全,因此較適合經(jīng)營業(yè)種面積的調整系綜合考慮上述四項因素而得。
以下將有關初步經(jīng)營業(yè)種試算的推估方式詳述如下:

  (一)營業(yè)收入配比

  將消費者較常去消費場所金額比例、消費者希望增加場所金額比例及商圈各業(yè)種營業(yè)額的比例加總后除以3而得。

  (二)購物開業(yè)年度業(yè)種營業(yè)收入分配

  將購物開業(yè)年度購物的預測占有率乘以購物開業(yè)年度商圈市場潛力,可得購物開業(yè)年度購物 的營業(yè)收入額,再將營業(yè)收入額分別乘以各業(yè)種的營業(yè)收入配比,即可得出購物開業(yè)年度各業(yè)種的營業(yè)收入。


  (三)調查年度平均月績效

  本調查將引用業(yè)種業(yè)態(tài)調查中的各業(yè)種的月績效作為未來推估購物開業(yè)年度年績效的基礎。

  (四)購物開業(yè)年度年績效

  各業(yè)種購物開業(yè)年度年績效:各業(yè)種調查年度月績效X(調查年度—購物開業(yè)年度市場潛力平均增長率)X 12

  (五)經(jīng)營面積

  將購物開業(yè)年度各業(yè)種的營業(yè)收入額除以開業(yè)年度各業(yè)種的年績效即得經(jīng)營面積,此經(jīng)營面積是由市場調查結果計算得出的。

  (六)購物建議面積

  商場建議面積系經(jīng)過考慮市場調查結果、主題定位、專家意見以及考慮商場未來發(fā)展趨勢后,調整而得的較適合經(jīng)營面積規(guī)模。 
 
 

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