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四川門企老總回頭2010展望2011

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 815 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

名流木業(yè)總經(jīng)理:唐果

2010年,我們內(nèi)外皆修,取得突破性的發(fā)展

2010年是名流的轉(zhuǎn)型年,是名流完成從生產(chǎn)型企業(yè)到創(chuàng)作型企業(yè),從大眾化定位到品牌化發(fā)展的一年。這一年,我們內(nèi)外皆修,取得了突破性的發(fā)展。對(duì)內(nèi),我們對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行了重組和優(yōu)化,不斷引進(jìn)杰出的技術(shù)型人才和管理人才,不斷地完善產(chǎn)品品質(zhì)和提高生產(chǎn)效率;對(duì)外,我們更加密切地與經(jīng)銷商配合,加強(qiáng)與他們的溝通,了解市場(chǎng)需求,完善服務(wù)這一項(xiàng)延續(xù)品牌形象的重要工作。另外,我們積極加強(qiáng)與媒體的合作,通過(guò)報(bào)紙媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行有效的信息傳播,使各地區(qū)經(jīng)銷商朋友對(duì)名流的市場(chǎng)定位有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

2011年,名流不走尋常路

各大門企老總暢談2011

各大門企老總暢談2011

2011年,我們制定了更加明確的發(fā)展方向走有名流特色的品牌路線。我們把之前既定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式變?yōu)樽屆恳簧乳T都百分百獨(dú)特,以客戶的需求而制定。比如:有位顧客要求在門上能展現(xiàn)自己的名字,我們則把他們英文的頭個(gè)字母放在上面,不僅體現(xiàn)了名流所追求的產(chǎn)品特性,也將顧客的需求地融入了產(chǎn)品創(chuàng)作之中,讓顧客深切地感受到名流的貼心服務(wù)。名流木業(yè)新推出了一對(duì)一服務(wù)模式,每一扇門都按照顧客要求進(jìn)行定制,這樣比讓客戶從定型模板中選樣要靈活得多,以這樣獨(dú)有的模式開(kāi)拓市場(chǎng),我相信名流的明天一定會(huì)更好!

杭州全迪木門總經(jīng)理:葉丙剛

2010年,信心在衍生

2010年是全迪木門大發(fā)展的一年。都說(shuō)今年的市場(chǎng)不好做,其實(shí)我們不應(yīng)該將問(wèn)題歸結(jié)于市場(chǎng)大環(huán)境,而應(yīng)該在自身找原因。2008年,全迪從杭州來(lái)到四川,災(zāi)后重建的市場(chǎng)份額讓全迪開(kāi)始在四川市場(chǎng)嶄露頭角;2009年,為了縮短供貨周期,降低運(yùn)輸成本,進(jìn)一步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,我們?cè)诔啥冀⒘俗约旱妮o料配套生產(chǎn)基地;2010年,全迪在經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和改變之后,取得了可喜的成績(jī),也讓我們看到了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間,讓我們對(duì)未來(lái)充滿了信心。

2011年,豐富產(chǎn)品系列,提升經(jīng)銷商的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

新的一年,我們計(jì)劃豐富全迪木門的產(chǎn)品系列,提升經(jīng)銷商的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)這一項(xiàng)舉措的實(shí)施,我有十足的把握。頭先,全迪木門在近2年時(shí)間的市場(chǎng)積淀下,已經(jīng)樹立了良好的市場(chǎng)口碑和品牌形象;其次,通過(guò)前期的市場(chǎng)耕耘,全迪已有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)作支撐。所以,我認(rèn)為,2011年的全迪木門將迎來(lái)一個(gè)飛速的發(fā)展期。

方源門業(yè)總經(jīng)理:劉光元

2010年,我們有較大的提升

方源門業(yè)自2002年成立以來(lái),8年的時(shí)間里我們一直很注重產(chǎn)品的品質(zhì)。2010年,市場(chǎng)的不斷變化是對(duì)我們的嚴(yán)格考驗(yàn),在這一年里,我們對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,特別是在工藝上有著較大的改進(jìn),如引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)完善生產(chǎn),保障產(chǎn)品質(zhì)量等。2010年,大的市場(chǎng)環(huán)境變化并未對(duì)我們?cè)斐捎绊?,相反我們收獲頗多,比去年上了一個(gè)新的臺(tái)階,如專賣店的建設(shè)、整體的銷量都在相應(yīng)的增加,公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理使得產(chǎn)品都能及時(shí)地迎合市場(chǎng)需求,得到了廣大經(jīng)銷商的認(rèn)可。

2011年,樹品牌、建專賣店同時(shí)進(jìn)行

新的一年,我們將拓寬方源的市場(chǎng),塑造品牌,提升品牌形象,并繼續(xù)加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐,著重發(fā)展專賣店,全力支持專賣店建設(shè)。2011年,我們的目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上將銷量提升30%-40%,這并不只是說(shuō)說(shuō)而已,我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明。

松源木門全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān):張運(yùn)杰

2010年,精彩開(kāi)始、結(jié)束

松原木門在消費(fèi)者心中本來(lái)就具有良好的認(rèn)可度,我們的產(chǎn)品在材質(zhì)、工藝方面具有一定的優(yōu)勢(shì),在年初通過(guò)一些活動(dòng)讓松源的品牌更加深入人心,取得了不錯(cuò)的成績(jī),是一個(gè)精彩的開(kāi)始。2010年我們從內(nèi)部建設(shè)到產(chǎn)品品質(zhì),都有不小的提升,銷售量排在四川前列,是一個(gè)的結(jié)束。值得一提的是,我們以成都為試點(diǎn)市場(chǎng),只賺口碑不賺錢,直接以廠價(jià)供貨給經(jīng)銷商,將利潤(rùn)完全讓與他們,也讓消費(fèi)者享受到價(jià)廉物美的產(chǎn)品,完全以口碑贏得市場(chǎng),引起了不俗的反響,成都西部家居店就是一個(gè)非常成功的例子。

2011年,口碑營(yíng)銷,繼續(xù)深化

011我們將繼續(xù)采用口碑營(yíng)銷的模式,而且要做得更精、更深。我們將主推高端實(shí)木套裝門,而且在試點(diǎn)市場(chǎng)依然是廠價(jià)供貨,從而以真正的高端產(chǎn)品、低檔價(jià)格的硬勢(shì)登陸品牌市場(chǎng)。并且我們會(huì)加大和建材市場(chǎng),大型裝飾公司的合作力度,擴(kuò)大我們的宣傳面,達(dá)到更好的營(yíng)銷效果。2010年我們是只賺口碑不賺錢,2011年我們將延續(xù)風(fēng)格,并加大力度,致力做到完全讓利于消費(fèi)者,讓消費(fèi)者來(lái)幫我們宣傳。

柏藝木門總經(jīng)理:江明

2010年,我們穩(wěn)步向前

2007年到2010年,是柏藝木門練內(nèi)功的四年。而2010年,是市場(chǎng)對(duì)我們的檢驗(yàn)?zāi)辏@一年,是柏藝木門穩(wěn)定發(fā)展的一年,我們無(wú)論是在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上還是整體銷量上都有相應(yīng)的提升。公司在正規(guī)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式下,在產(chǎn)品的推出上與后續(xù)的服務(wù)上都贏得了不少經(jīng)銷商對(duì)我們的認(rèn)可。如今的柏藝,已在省外多個(gè)地區(qū)占有自己的一席之地。雖然市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)建材產(chǎn)業(yè)有一定影響,但我認(rèn)為這種影響不大。正所謂亂世出英雄,柏藝木門的這一年雖算不上星光熠熠,可也是穩(wěn)步向前。

2011年,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與品牌形象兩手抓

通過(guò)2010年的收獲,我們看到了柏藝木門的未來(lái)市場(chǎng)空間,但柏藝不光是賣產(chǎn)品,還要賣服務(wù),更要賣品牌。所以,我們除了繼續(xù)加快終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的速度外,品牌形象工程建設(shè)的進(jìn)度也要抓緊。在新的一年,我們計(jì)劃在成都市區(qū)建立柏藝木門的旗艦店,將柏藝的產(chǎn)品以更加的效果展示出來(lái),此項(xiàng)形象改造工作也將在終端網(wǎng)點(diǎn)上同步進(jìn)行。

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