2010年，頭先是樓市調(diào)控的重錘舉得高高。調(diào)控，是今年樓市出鏡率、受關(guān)注度較高的一個詞了。從調(diào)控常用的信貸手段，到限購、限價這些臨時性的行政干預(yù)手段；從以往簡單的信貸和稅費手段就可以立竿見影，到土地供應(yīng)從長計議、融資渠道收緊，國土、銀監(jiān)會、財政、稅務(wù)等多部門開始協(xié)調(diào)行動，今年的調(diào)控可謂高調(diào)亮相、重磅出擊。

因為調(diào)控聲調(diào)之高，市場關(guān)注、民眾期待和企業(yè)擔(dān)憂的程度也達(dá)到了難以量化但可感知的高點；相形之下，市場和房企在調(diào)控前后的表現(xiàn)越發(fā)顯得“高，實在是高”。

年初，讓人記憶猶新的是北京房價上漲之高；年末才發(fā)現(xiàn)，即使純商品住宅成交量較去年攔腰砍，但成交均價依然上漲了20%-30%。二手房同樣如此，即便成交量比去年少了7萬套，但均價同比上漲54%。于是，央行調(diào)查的75%以上的民眾認(rèn)為房價過高也就不難理解了。

從年初到三月，央企在北京連舉“高價地”。調(diào)控了一圈發(fā)現(xiàn)，到了年底，央企拿地又開始翹尾巴，保利成功把廣州的樓面價頂?shù)矫科矫變扇f元。

調(diào)控大幕拉開，旋即被貼上“史上較嚴(yán)厲的”標(biāo)簽?？吹?月后樓市成交量“頓失滔滔”后，一些人士開始游說、陳說樓市對于經(jīng)濟(jì)大局的意義。但后來發(fā)現(xiàn)這種擔(dān)心似乎多余了，高明的房企照樣過得很好。萬科銷售破千億，綠地、萬達(dá)躋身600億軍團(tuán)，保利、中海、綠城、恒大坐穩(wěn)或初登500億臺階，還有更多的企業(yè)銷售創(chuàng)歷史新高。無論是順應(yīng)調(diào)控或“抗調(diào)控”，不少房企表現(xiàn)出了高智商、高能力。

還有一對“高”不能不提，那就是地方政府的土地供應(yīng)量和土地進(jìn)賬。對于前者，市場的期待目前無疑是越高越好；后者卻讓人很糾結(jié)———“賣地”的甜頭加重了地方政府對土地財政的依賴，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型依然任重而道遠(yuǎn)。

雖有高處不勝寒的擔(dān)心，但高壓和高歌猛進(jìn)依然是2010年房地產(chǎn)市場的兩大關(guān)鍵詞。面對即將到來的2011，樓市泡沫化的程度高嗎？通脹預(yù)期下的調(diào)控復(fù)雜度是否更高？政府調(diào)控、推動房地產(chǎn)市場健康、可持續(xù)發(fā)展是否還有高招？都是待解的命題。

(作者：張旭)