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調(diào)控緊逼 房企借旅游地產(chǎn)變相圈地轉(zhuǎn)型

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 722 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
綜合消息今年1月1日起,海南省開始境外旅客購物離境退稅政策試點(diǎn)。至此,海南國際旅游島的建設(shè)又邁出實(shí)質(zhì)性的一步。同時,相關(guān)的旅游地產(chǎn)的概念也再一次引起人們的普遍關(guān)注。   調(diào)控步步緊逼房企紛紛轉(zhuǎn)型   近年來,尤其是在剛剛過去的“調(diào)控之年”2010年,國家對樓市的調(diào)控措施密集出臺,步步緊逼的嚴(yán)厲調(diào)控意味著中國樓市在宏觀政策環(huán)境層面面臨的壓力越來越大。事實(shí)上,由于大多數(shù)調(diào)控措施均主要指向普通住宅市場,在調(diào)控日益常態(tài)化的形勢下,中國房地產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的以住宅開發(fā)為主的業(yè)務(wù)和盈利模式已經(jīng)難以長久持續(xù)。為了規(guī)避調(diào)控和順應(yīng)形勢的變化,眾多房企紛紛加快轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)、投身私募或轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市;許多房企則把目光瞄向了旅游地產(chǎn)這個調(diào)控火力明顯較小的領(lǐng)域。   “住宅市場飽受宏觀調(diào)控之困,商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈,且還存在‘商住倒掛’的現(xiàn)象,對于資金實(shí)力雄厚的企業(yè)而言,旅游地產(chǎn)是個不錯的選擇。”北京市某國有房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。   旅游地產(chǎn)開發(fā)較為典型的區(qū)域便是近一年多來熱炒的海南地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國房地產(chǎn)開發(fā)百強(qiáng)企業(yè)中已經(jīng)有超過60家在海南進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。雅居樂、富力、萬科、魯能、新世界、保利地產(chǎn)等開發(fā)商已經(jīng)或正在搶灘海南。同時,各標(biāo)桿房企也加強(qiáng)在全國范圍內(nèi)對旅游地產(chǎn)布局:去年6-9月間,萬達(dá)率多支“聯(lián)合艦隊(duì)”斥巨資在各地投入多個旅游度假區(qū)項(xiàng)目;近3個月內(nèi),龍湖地產(chǎn)斥資54億元拿下煙臺、玉溪等地塊,打造旅游地產(chǎn)項(xiàng)目……   泥沙俱下旅游地產(chǎn)亂象叢生   開發(fā)商借勢變相圈地,“旅游”、“地產(chǎn)”成了兩層皮   據(jù)統(tǒng)計(jì),中國至少27個省區(qū)市制訂的“十二五”規(guī)劃都把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè),由此可見地方政府對旅游業(yè)的重視。同時,中國已是世界第四大旅游消費(fèi)國,度假型置業(yè)需求更是以每年24%以上的速度增長?!奥糜巍迸c“地產(chǎn)”的碰撞,撮合了地方政府與開發(fā)商的“聯(lián)姻”。   把旅游地產(chǎn)作為拉動地方GDP的動力之一,地方政府頻繁出臺優(yōu)惠措施。實(shí)際上,部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目本身就是地方政府的招商引資項(xiàng)目。旅游地產(chǎn)前期投資比較大,大部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目都是在城市邊緣地帶,開發(fā)商必須承擔(dān)起部分的政府職能,投入巨資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游項(xiàng)目、酒店項(xiàng)目等配套,所以政府也會做出一定的讓利。   其實(shí),“醉翁之意不在酒”,對于開發(fā)商而言,土地才是較重要的。事實(shí)上,很多旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的地塊并沒有經(jīng)過招拍掛程序,常常是開發(fā)商和地方政府協(xié)商以后,只是走個過場。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),地方政府急于改善當(dāng)?shù)芈浜蟮沫h(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。在這樣的情形下,作為一種補(bǔ)償,開發(fā)商拿地的價格相對就比較低。   三亞天澤湖畔營銷總監(jiān)胡楠木表示,從全國來看,旅游地產(chǎn)發(fā)展較成熟的地區(qū)就是海南,但從真正的意義上來說,海南并沒有真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。在其看來,目前“旅游”與“地產(chǎn)”的結(jié)合還不夠緊密,還是兩條線并行,沒有接軌。   這也是國內(nèi)旅游地產(chǎn)的一個怪圈,甚至被打上“借旅游地產(chǎn)之名變相圈地”的嫌疑。廣東刀客地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事長謝逸楓指出,目前旅游地產(chǎn)的問題就是借發(fā)展旅游之名,運(yùn)作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,以突破限制嚴(yán)格的房產(chǎn)調(diào)控政策。從目前情況來看,炒作旅游地產(chǎn)概念的根本目的就是要推銷旅游地產(chǎn)主題項(xiàng)目附帶的房地產(chǎn)項(xiàng)目。這或許是繼華僑城主營的主題公園+酒店+地產(chǎn)模式后,其他開發(fā)商群起效仿較后卻無疾而終的緣故。   中國綜合開發(fā)研究院旅游地產(chǎn)研究主任宋丁指出,在目前旅游地產(chǎn)的迅速發(fā)展中,存在一個重大問題:在華僑城由旅游向地產(chǎn)擴(kuò)張的模式成功之后,各種所謂的“偽旅游地產(chǎn)”或者“仿旅游地產(chǎn)”就出現(xiàn)了,而且更多的是以純粹的房地產(chǎn)開發(fā)商的面目出現(xiàn)的。   宋丁表示,“我們接觸過的幾個大項(xiàng)目都出現(xiàn)過這種問題,他們在前期的規(guī)劃根本就不能用,地方政府不批。當(dāng)開發(fā)商給予承諾、地方政府交地之后,他們往往是集中力量蓋房子,他們拿出的規(guī)劃大多都是房地產(chǎn)規(guī)劃,然后是象征性地做了旅游項(xiàng)目的規(guī)劃,這是地方政府不能夠容忍的,所以很多項(xiàng)目都擱淺了。”   早前,萬達(dá)入主云南滇池國家旅游度假區(qū)就上演過這樣的插曲。2003年,萬達(dá)和昆明滇池旅游度假區(qū)管委會簽訂協(xié)議,計(jì)劃在滇池旁打造大型旅游度假項(xiàng)目,規(guī)劃中包括大型游樂園、湖濱高爾夫球場、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、產(chǎn)權(quán)式度假公寓、聯(lián)排別墅、獨(dú)立別墅等。然而,住宅項(xiàng)目開發(fā)至第六期,其主題公園卻遲遲未開工。較終,昆明市政府于2007年從萬達(dá)手中收回了閑置已久的旅游項(xiàng)目土地。   國內(nèi)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)決地走“旅游”和“地產(chǎn)”融合發(fā)展的道路。   另外,由于旅游地產(chǎn)所占土地遠(yuǎn)大于普通的房地產(chǎn)項(xiàng)目,也容易產(chǎn)生跑馬圈地之嫌。“開發(fā)商拿下的上千畝地塊不受‘一年之內(nèi)動工開發(fā)、兩年之內(nèi)必須完成工程比例’的限制?!钡禺a(chǎn)專家鄧浩志透露說,因?yàn)樯锨М€地塊的土地使用權(quán)并不是一次性拿下,開發(fā)商和政府只是簽訂了類似協(xié)議,開發(fā)完再拿,但實(shí)際這樣的行為有囤地嫌疑。 開發(fā)商變相圈地原因復(fù)雜   開發(fā)商借旅游地產(chǎn)變相圈地,部分原因在于開發(fā)商,部分原因在于地方政府。   頭先,通過囤地,一方面,開發(fā)商通過時間差、價格差獲得土地增值利潤,盡可能大地獲取土地;另一方面,開發(fā)商再以當(dāng)前該地區(qū)的地價為參照,以計(jì)算土地盈利后的地價作為成本,再設(shè)計(jì)房價獲取房屋開發(fā)利潤。   其次,由于單純?nèi)Φ囟诜e、炒賣土地的風(fēng)險很小,比開發(fā)房屋的投入也要小很多,而土地賣出之后往往可能獲得比開發(fā)和銷售房產(chǎn)更高的利潤,一些開發(fā)商成為純粹的土地商人,他們只求等待地價上漲之后,將土地賣出,獲取土地升值利潤。這造成一些開發(fā)商只囤積購賣土地而不開發(fā)房子。   再次,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目所處的地塊往往具有較強(qiáng)的的自然景觀價值或人文價值,具有較大的稀缺性,區(qū)域巨大,這也成為開發(fā)商傾向于大規(guī)模跑馬圈地,卻緩于項(xiàng)目開發(fā)的重要誘因。   而刺激上述動因的一個重要因素則是不正常的房價持久上漲的預(yù)期。由于房價預(yù)期扭曲,房價持續(xù)上漲,面包的價格漲高了,面粉的價格也看漲,于是地價也被抬高。而地方政府處于政績和利益的考慮,樂于見到地價上漲,甚至以各種手段推升地價。   同時,的土地政策沒有被地方政府徹底地貫徹執(zhí)行,是更直接、更有力的推動因素。國家多年來多次出臺政策打擊土地投機(jī)行為,但是這些政策幾乎沒得到有力的執(zhí)行。一些地方政府,在土地財(cái)政和個人利益的驅(qū)動下,對于國家政策陽奉陰違,樂于和開發(fā)商協(xié)同操作,把地價推高,以抬高后續(xù)土地的賣價而獲得更多的賣地收入。   例如,據(jù)一位不愿透露姓名的海南地產(chǎn)商稱,一份有關(guān)部門截止到2009年9月底的囤地名單顯示,名單榜上有名者基本都是些小魚小蝦,除了羅牛山、華潤等少數(shù)知名企業(yè)海南閑置用地“在案”,其它的大型房企并未出現(xiàn)。真正的大鱷,其間利益錯綜復(fù)雜。即使對認(rèn)定閑置土地的羅牛山、華潤而言,也未有特別懲誡。華潤海南4宗土地被列為閑置,隸屬于海南華潤石梅灣旅游開發(fā)有限公司的這4幅地塊,均為2005年12月22日取得的旅游用地項(xiàng)目,約定開工日期為2006年6月30日,由于企業(yè)自身原因,至2009年9月30日尚未動工。   旅游地產(chǎn)高收益的背后暗藏高風(fēng)險   盡管旅游地產(chǎn)可為房企帶來較高收益,然而,高收益同樣意味著更高的風(fēng)險。旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式屬于后期盈利型,由于地塊通常遠(yuǎn)離城區(qū),拿地政策優(yōu)惠,通常前期土地投入較低,但由于基礎(chǔ)建設(shè)投資巨大、后期運(yùn)營成本高、收益周期冗長,對開發(fā)商的資金實(shí)力和運(yùn)作能力是一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。   “風(fēng)險系數(shù)非常大,目前開發(fā)商拿下的都是二三線城市的郊區(qū)地塊,其配套不完善,不可能馬上就旺起來?!比f聯(lián)證券研發(fā)副總黃鵬認(rèn)為,涉及旅游、商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目,其投資巨大,若在市況不佳時,可能會影響開發(fā)商的資金鏈。   以知名旅游地產(chǎn)開發(fā)商華僑城為例,其主營的主題公園+酒店+地產(chǎn)模式,一次性投入資金很大,營運(yùn)成本較高,收益比較平穩(wěn),但成長性不是非常高。其盈利主要靠地產(chǎn),每年貢獻(xiàn)大約80%的利潤,旅游業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)不到20%。此外,如果不充分考慮就業(yè)人口以及消費(fèi)人群,就盲目大規(guī)模建設(shè)酒店、會所、娛樂設(shè)施等都有很大風(fēng)險。以華僑城在北京的歡樂谷項(xiàng)目為例,2001年華僑城開始與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行接觸,2002年簽訂項(xiàng)目合同,2006年歡樂谷試營業(yè),這是時間不短的培養(yǎng)期。 旅游風(fēng)景區(qū)“人見人愛”,面臨被過度開發(fā)風(fēng)險   當(dāng)前,無序開發(fā)旅游風(fēng)景區(qū)的行為已經(jīng)隨處可見。不但是旅游地產(chǎn)開發(fā)商,包括地方政府和旅游經(jīng)營管理部門,都熱衷于在保護(hù)區(qū)內(nèi)大興土木。旅游風(fēng)景區(qū)因其獨(dú)特的自然資源和人文價值,正面臨“人見人愛”的局面,一些權(quán)勢部門和資本都想染指。一些地方則變相出讓旅游風(fēng)景資源及其土地,使旅游風(fēng)景區(qū)出現(xiàn)了扭曲的產(chǎn)業(yè)化定位,背離了公益的開發(fā)方向,走向危險道路。更為可怕的是,這一現(xiàn)象大有愈演愈烈之勢,旅游風(fēng)景區(qū)保護(hù)困境突圍已迫在眉睫。   專家認(rèn)為,在旅游開發(fā)的名義下,我國旅游風(fēng)景區(qū)正遭受著有史以來較嚴(yán)重的破壞。由于錯位開發(fā),那些較精華、較優(yōu)美的自然和歷史文化遺產(chǎn),正成為城市的鬧市區(qū)、平庸的商業(yè)區(qū),甚至成為權(quán)勢部門和資本的附屬品。   風(fēng)景名勝保護(hù)困境源于制度上的缺失   北京大學(xué)世界遺產(chǎn)研究主任謝凝高教授認(rèn)為,風(fēng)景名勝的管理涉及規(guī)劃、建設(shè)、林業(yè)、文化、文物等各系統(tǒng),關(guān)系錯綜復(fù)雜,管理體制不順。較后造成的結(jié)果就是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)落到了地方政府手里。而地方政府又往往存在利益局限性,盲目地追求以旅游拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞招商引資,搞房地產(chǎn)開發(fā),以此作為自己的政績。   體制缺陷導(dǎo)致的另一個問題,是國家旅游風(fēng)景區(qū)仍由各地管理保護(hù),通過門票開發(fā)資金來保護(hù)。國家財(cái)政幾乎沒有資金投到旅游風(fēng)景區(qū),導(dǎo)致許多旅游風(fēng)景區(qū)因此不得不走上“靠山吃山”“以景養(yǎng)景”的道路,較后過度開發(fā),損失慘重。   宋林飛更指出法律制度上存在的諸多問題,如相關(guān)領(lǐng)域只有條例沒有法律、專業(yè)“拍腦袋”隨時可以改變建設(shè)規(guī)劃、旅游管理執(zhí)法沒有強(qiáng)制性措施等題,如

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