多家房企推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略 2010年，國內(nèi)住宅地產(chǎn)市場經(jīng)歷了調(diào)控政策的狂風(fēng)暴雨，不禁風(fēng)浪的小型企業(yè)風(fēng)雨飄搖。在承受國家調(diào)控壓力下稍顯動蕩的房地產(chǎn)市場中，萬科、保利、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)這些曾經(jīng)專注于、領(lǐng)跑于住宅地產(chǎn)市場的企業(yè)也紛紛加碼商業(yè)地產(chǎn)，尋找新的藍(lán)海機(jī)遇，并為搶占先機(jī)提早謀篇布局。 　　也許在人們的心目中，“只做住宅”已經(jīng)成為了萬科長期以來的品牌烙印，而2010年，萬科卻令人跌破眼鏡，開啟了其在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的嶄新“元年”。 　　萬科總裁郁亮曾表示，2010年萬科將進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，萬科除80%開發(fā)項目為住宅產(chǎn)品外，其余20%將開發(fā)持有型商業(yè)物業(yè)，萬科商業(yè)地產(chǎn)計劃包括深圳5個酒店，及2010年落地的以服務(wù)為主的養(yǎng)老物業(yè)，同時預(yù)計未來3年內(nèi)萬科將建成220萬平方米的住宅商業(yè)配套。 　　2010年12月，據(jù)萬科數(shù)據(jù)顯示：目前已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。至此，萬科成為中國房地產(chǎn)行業(yè)家年銷售額過1000億元的公司。在創(chuàng)造了中國房企銷售業(yè)績新高的同時，萬科也進(jìn)入“后千億時代”。 　　與之前百億擴(kuò)展之路不同的是，萬科的后千億之后走的卻是“商住二八開”的產(chǎn)品策略。郁亮在去年11月便高調(diào)宣布萬科“八二分成”的新戰(zhàn)略：“經(jīng)歷了陣痛的萬科已經(jīng)做好向1000億元銷售收入再出發(fā)的準(zhǔn)備，其中一個重要變化就是開始涉足商業(yè)地產(chǎn)?！?　　不久后，萬科已經(jīng)通過直接拿地、收購項目等途徑，在北京、東莞、武漢等城市，投入大約260億元開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。 　　“萬科頻繁拿地代表了開發(fā)商對市場、土地價格的判斷，中國發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)地產(chǎn)未來也會慢慢地跟上來。這是一個發(fā)展趨勢，住宅開發(fā)慢慢都會往商業(yè)地產(chǎn)上轉(zhuǎn)變，是屬于正常的情況?！比f聯(lián)證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師黃鵬表示。 　　同樣是以住宅產(chǎn)品著稱、連續(xù)多年在北京住宅銷售市場占有率的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，也在今年加快了進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的步伐。2010年，是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的開局之年。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)提出了“新區(qū)域、新業(yè)務(wù)、新價值”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中關(guān)鍵的一項就是向商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)軍。到2015年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑦_(dá)到百億元的經(jīng)營目標(biāo)。 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)行政總裁李明表示：“商業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的高境界，符合資產(chǎn)和物業(yè)的發(fā)展規(guī)律。目前，北京乃至全國可開發(fā)的土地有限。未來中國地產(chǎn)行業(yè)需要依靠商業(yè)地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)在國內(nèi)尚處于初級階段，存在著廣闊的發(fā)展空間，加之有國外杰出的經(jīng)驗和模式可以借鑒，商業(yè)地產(chǎn)必將大有所為?！?　　和眾多房企在2010年下半年提出轉(zhuǎn)型相比，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)早有動作。2010年12月31日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、太古地產(chǎn)聯(lián)手以20.0288億元的價格摘得位于成都市錦江區(qū)大慈寺片區(qū)和東大街附近一宗地的開發(fā)建設(shè)權(quán)。這是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)繼12月22日獲得北京區(qū)Z6地塊開發(fā)建設(shè)權(quán)之后，又一次成功摘得大型商業(yè)綜合用地。 　　對于眾多大型房企的戰(zhàn)略性調(diào)整，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長王永平分析，不斷加速的城市化進(jìn)程，決定了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展具有良好前景。相對于政策對住宅市場的步步緊逼，政府對商業(yè)地產(chǎn)的積極主導(dǎo)與規(guī)劃也為企業(yè)大舉進(jìn)入帶來信心。未來商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒊蔀榉慨a(chǎn)企業(yè)的主力戰(zhàn)場。 多家房企推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略 2010年，國內(nèi)住宅地產(chǎn)市場經(jīng)歷了調(diào)控政策的狂風(fēng)暴雨，不禁風(fēng)浪的小型企業(yè)風(fēng)雨飄搖。在承受國家調(diào)控壓力下稍顯動蕩的房地產(chǎn)市場中，萬科、保利、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)這些曾經(jīng)專注于、領(lǐng)跑于住宅地產(chǎn)市場的企業(yè)也紛紛加碼商業(yè)地產(chǎn)，尋找新的藍(lán)海機(jī)遇，并為搶占先機(jī)提早謀篇布局。 　　也許在人們的心目中，“只做住宅”已經(jīng)成為了萬科長期以來的品牌烙印，而2010年，萬科卻令人跌破眼鏡，開啟了其在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的嶄新“元年”。 　　萬科總裁郁亮曾表示，2010年萬科將進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，萬科除80%開發(fā)項目為住宅產(chǎn)品外，其余20%將開發(fā)持有型商業(yè)物業(yè)，萬科商業(yè)地產(chǎn)計劃包括深圳5個酒店，及2010年落地的以服務(wù)為主的養(yǎng)老物業(yè)，同時預(yù)計未來3年內(nèi)萬科將建成220萬平方米的住宅商業(yè)配套。 　　2010年12月，據(jù)萬科數(shù)據(jù)顯示：目前已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。至此，萬科成為中國房地產(chǎn)行業(yè)家年銷售額過1000億元的公司。在創(chuàng)造了中國房企銷售業(yè)績新高的同時，萬科也進(jìn)入“后千億時代”。 　　與之前百億擴(kuò)展之路不同的是，萬科的后千億之后走的卻是“商住二八開”的產(chǎn)品策略。郁亮在去年11月便高調(diào)宣布萬科“八二分成”的新戰(zhàn)略：“經(jīng)歷了陣痛的萬科已經(jīng)做好向1000億元銷售收入再出發(fā)的準(zhǔn)備，其中一個重要變化就是開始涉足商業(yè)地產(chǎn)?！?　　不久后，萬科已經(jīng)通過直接拿地、收購項目等途徑，在北京、東莞、武漢等城市，投入大約260億元開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。 　　“萬科頻繁拿地代表了開發(fā)商對市場、土地價格的判斷，中國發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)地產(chǎn)未來也會慢慢地跟上來。這是一個發(fā)展趨勢，住宅開發(fā)慢慢都會往商業(yè)地產(chǎn)上轉(zhuǎn)變，是屬于正常的情況。”萬聯(lián)證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師黃鵬表示。 　　同樣是以住宅產(chǎn)品著稱、連續(xù)多年在北京住宅銷售市場占有率的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，也在今年加快了進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的步伐。2010年，是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三步戰(zhàn)略的開局之年。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)提出了“新區(qū)域、新業(yè)務(wù)、新價值”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中關(guān)鍵的一項就是向商業(yè)地產(chǎn)全面進(jìn)軍。到2015年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑦_(dá)到百億元的經(jīng)營目標(biāo)。

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