你家裝修 誰做主？

對于自己家的裝修能否做到“我的地盤，我做主”，這是一個許多消費者都熱切關注的話題。由于裝修涉及面廣，專業(yè)知識要求高，往往很容易被人鉆一些空子，作為大部分消費者而言，要在整個裝修過程中取得主動控制權并非易事。隨著精裝套餐模式帶給消費者的家裝體驗，這種情況正在改觀。

量量自己，是不是裝修的奴隸？

自己家的裝修，當然應該是我們自己做主。作為房子的主人，明確裝修預算、清楚主輔材的價格花費、掌握裝修的進度、掌控裝修質量……我們理所當然有權了解裝修的每一個細節(jié)，控制每一個環(huán)節(jié)。

但在實際裝修過程中，裝修的“主人”往往是弄得身心疲憊，較終是事與愿違。由于大部分消費者對裝修了解程度有限，同時由于裝修市場本身的良莠不齊，導致我們很容易受到裝修市場中的一些不規(guī)范行為的誤導，投入大量的時間、精力不說，還在、精神等方面受到極大的傷害，得不償失。

奴隸象征一：預算超支

很多人都有這樣的同感， 子較終的花費與當初的裝修預算往往相差很懸殊，個別的情況甚至會出現翻番增長。對房子裝修涵蓋范圍了解不太詳盡，對材料價格估算過低，設計師推薦增加裝修支出等不確定因素影響，成為裝修費用大大超出預算的主要原因。

張先生自嘲是典型的“房奴”，作為工薪的他，為購購我市某小區(qū)的一套房，多年積蓄傾囊而出不說，還向銀行按揭貸款，從此戴上了“房奴”的帽子。而房子的裝修，更讓他成了“二次房奴”，當初裝修預算是3.5萬元，結果實際裝修總費用超過了5.6萬，東挪西借，又虧欠親戚朋友兩萬多，債臺越筑越高。實際像張先生這樣的事例并不鮮見，由于裝修預算超支，不幸淪為“房奴”，真是苦不堪言。

奴隸象征二：疲于奔命

說到裝修建材購購的辛酸和勞累，劉氏夫婦表示自己較有發(fā)言權。去年11月份夫妻倆決定給自己購的那套100多平米的房子做精裝修，希望今年盡早入住。因為平時都上班，所以只能周末去選材料。一開始，夫妻倆對材料的購購作了一個詳盡的計劃，先購什么后購什么安排的井井有條。一到周末，兩人主要的任務就是跑建材市場，從墻漆、地板、木門到衛(wèi)浴等等開始了一樣樣的挑選、講價。但是，不出兩個禮拜，夫妻倆就困惑地發(fā)現，原定的計劃很多都沒有實現，許多該購的材料都沒有購到，而到較后全部材料購下來一算時間，整整比計劃多出了一個多月，夫妻倆20多個周末休息日全部泡湯不說，兩人還都由于過于勞累黑瘦了很多。

奴隸象征三：無可奈何

有裝修經歷的人都知道，為了配合裝修隊的正常施工，自己經常會被指使去購這購那，有時僅僅因為少了一樣小東西，工期就被迫停了下來；同時，由于各材料商進場的時間很難協(xié)同，要么是鋪地磚、做防水的等廚衛(wèi)設計的，要么就是刷墻漆的等水電路改造的，白白的耽誤了很多時間；即使有時裝修全部就緒，但還會因為訂做的一道門、一個鏡面的姍姍來遲，導致早先擇定的搬家日期改了又改……如此等等，在執(zhí)行過程中，裝修的“主人”顯得多么的無奈與無助。

另外，對于施工隊在施工過程中隨意的材料浪費，消費者也往往只能是看在眼里急在心上。畢竟，對于施工人員來說，購購材料所耗費的真金白銀與他們無關。

從今以后，你的裝修你做主

8月21日，北京冠盛攜388元托管式精裝模式強勢登陸邯鄲，成立邯鄲店，1000平米的展廳主材應有盡有，家裝一站式完成。消費者只需花不高的價格就可以輕松擁有精裝修的產品和服務，與傳統(tǒng)裝修相比具有明顯的性價比優(yōu)勢，備受各界關注。據統(tǒng)計，開業(yè)一周來簽單已經超百萬。

托管式精裝套餐采用按平米計價的模式，相比傳統(tǒng)裝修中隨意的增項漏項、無端的重復計算、裝修總費用難以掌控等弊病，更為簡單透明。其通過產業(yè)整合，為消費者提供一條龍便捷服務，該套餐模式可謂幫消費者省了不少心。冠盛裝飾的388精裝套餐針對傳統(tǒng)的裝修之“痛”提供了妥善的解決方法，使繁冗復雜、耗時耗力的裝修成為歷史，談裝修色變的“房奴”們終于可以翻身做主人了。

裝修預算 明白自己算

“按平米計價”通過房屋的建筑面積來計算就可以知道我們房子總裝修費用，比如說100平方米的住宅，用388元乘以100所得的38800元就是整體造價，其中包括了墻地磚、主材、整體廚房和衛(wèi)浴系列，成品門、五金掛件及開關面板等十八大家裝項目?！鞍雌矫子媰r”實行的是平米包干制，即預算多少錢，那么決算也就是多少錢，不會增加任何費用，裝修價格一目了然，可謂是性價比較高的家裝套餐。

388精裝套餐這種“按平米計價”的計價方式，一方面讓消費者對不可控制的計價因素做到清晰有據，防止出現價格糾紛，另一方面防止商家在裝修過程中出現盲目的增項、無形的增支，對裝修總費用做出合理的判斷預測。相比傳統(tǒng)裝修的分項報價，這種計算方式僅僅花費我們短短的幾時辰時間，十足的簡單明了。有了“按平米計價”的利器，我們從此再也不為房子裝修的預算發(fā)愁了。

“按平米計價”幫助消費者從繁縟的裝修計價過程中徹底解脫出來，讓自個輕輕松松地把裝修費用以平米量個清楚，做到心中有數，再也沒有繁瑣復雜的計費和無故的增項漏項，因為裝修超支淪為房奴的日子也一去不復返了。

選定主材 你來點兵點將

精裝套餐模式通過材料展廳和樣板間的展現形式，完全讓消費者不再需要東奔西跑、費盡口舌去完成材料的選購。偌大的材料展廳，云集了市場上主流的精品品牌建材，同時有樣板間的展示，讓消費者在材料選擇的時候做到心中有數，直接就可以知道裝修的效果。選擇家裝套餐，較快20時辰就可搞定全部主材，這與將20個休息日都耗費在選購建材的過程相比，真非同日而語。

388精裝套餐倡導“華而不奢”的裝修理念，在材料方面的組合都是優(yōu)質的品牌材料，套餐材料包含了箭牌或科勒潔具四件套；帥康、賽柯整體櫥柜；世友、瑞嘉等強化復合地板；馬可波羅、東鵬、蒙娜麗莎、匯亞等瓷磚；友邦、皇獅龍鋁天花板；云祥、惠民實木復合門；立邦凈味120、多樂士、經典墻漆等，幾乎集中了目前市場上所有的優(yōu)勢品牌。對于追求品質生活的現代人們來說，擁有品牌材料不僅表現在享受的結果，也表現在選擇的過程。

冠盛裝飾通過批量定制的方式，對主材進行工程采購，把材料流通領域的提成、傭金、回扣都擠干。這種批量定制方法，充分利用了生產線的剩余生產力，企業(yè)也就享受到了比較優(yōu)惠的價格，消費者也在這個過程中直接受益。

合理降損 不為浪費購單

裝修過程中材料的浪費不可避免，但采取科學的手段可以大大的降低損耗。在傳統(tǒng)的裝修中，消費者自購主材，如地板、瓷磚等，在使用安裝過程中浪費率相當高。有些材料的浪費率幾乎可以達到20%以上，即使各種材料平均下來，按傳統(tǒng)裝修方式施工的浪費率也在7%-8%左右，這樣的高損耗率對消費者而言是一筆巨大的開支。而按平米計價收費，前提下的主材損耗完全由冠盛裝飾來控制，較后具體落實到由裝修隊承擔。所以，裝修工人在施工時會盡可能的避免不必要的材料浪費。據統(tǒng)計，在企業(yè)嚴格的施工管理下，家裝套餐模式下的材料浪費率基本能控制在3%以內，比傳統(tǒng)裝修材料損耗降低了6個左右的百分點。

388精裝套餐完全包工、包料，在施工方面完全杜絕了因為材料的短缺而影響了施工進度。在家裝企業(yè)的統(tǒng)一部署下，裝修材料調度及時，施工隊各工種間合理銜接，傳統(tǒng)裝修過程中可能出現的偷工減料、無故拖延或者草草收工的現象在這里已經沒有生存的根基。同時，冠盛裝飾的金鑰匙工程管理體系，是您家裝的保障，以及完善的售后服務監(jiān)督流程，保證了整個裝修精良、高效、穩(wěn)定的施工水準，較終取得的施工效果。

裝修高速路 你有新選擇

選擇精裝套餐這種家裝模式，設計師和裝修業(yè)主在材料展廳和精裝樣板間直接進行交流溝通，根據材料特征和樣板間的風格呈現進行“實彈演習”，往往很容易溝通并形成共識。據不完全統(tǒng)計，選用精裝套餐模式的消費者往往10時辰就能確定居室的較終設計方案，這比傳統(tǒng)的“紙上談兵”而言當然方便快捷的多。

施工工期的長短主要取決于材料的配是否及時，施工隊各工種的環(huán)節(jié)銜接是否順暢，施工工藝是否科學合理等等。由于388精裝套餐實現采購、設計、施工、服務一條龍服務，各環(huán)節(jié)間實現無縫鏈接，自簽訂完施工合同后，往往35天左右即可實現工地完工交接，在施工工期方面比傳統(tǒng)施工至少縮短10－15天。

由于冠盛裝飾統(tǒng)一進行一條龍服務，設計師、施工隊與裝修業(yè)主保持密切溝通，出現問題可以隨時就地解決。另外，即使在裝修和使用過程中不慎出現了一些意外情況，消費者也不需要分別去找材料供應商，簡化了服務流程，降低了溝通成本。

在生活節(jié)奏日益緊張的今天，讓消費者輕松擁有一種快捷、省心的裝修，388精裝套餐無疑會得到消費者的頭肯。

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