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如何告別“青春期”的樓市 走向理性平穩(wěn)?

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  閱讀 464 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場,猶如告別“青春期”的少年,開始走向理性平穩(wěn)的成長新階段。

  一種很直觀的表現(xiàn)就是,房價(jià)不再單邊上漲,交易量不再“高歌猛進(jìn)”。較新統(tǒng)計(jì)顯示,8月份70個(gè)大中城市中,有68個(gè)城市新建商品住宅價(jià)格環(huán)比下降。前8個(gè)月全國商品房銷售面積同比下降8.3%,降幅比1至7月份擴(kuò)大0.7個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),商品房待售面積比7月末增加930萬平方米。

  “市場分化,房價(jià)漲幅放緩,房地產(chǎn)企業(yè)利潤下調(diào),價(jià)格波動(dòng)周期縮短。”來自市場一線的中原地產(chǎn)頭席分析師張大偉這樣概括新常態(tài)下房地產(chǎn)市場的新特征。

  而這一切變化,并不緣于那只“看得見的手”的指揮,更多源自市場自發(fā)調(diào)節(jié)。比如降價(jià)樓盤大多位于高庫存市場,開發(fā)企業(yè)為了“跑量”在價(jià)格上讓步;三四線城市銷售遇冷,一線城市需求旺盛,企業(yè)布局從三四線城市重返一線城市等。

  對(duì)于這種變化,專家表示符合市場規(guī)律。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究主任秦虹多次在不同場合強(qiáng)調(diào):“樓市是市場,一定會(huì)有上下波動(dòng)調(diào)整,波動(dòng)是常態(tài),不可能一成不變。”

  猶如青春期的孩子容易任性,近年來樓市預(yù)期與政策導(dǎo)向多呈逆向變化。房價(jià)“愈調(diào)愈漲”、社會(huì)資金過多涌入樓市、住房需求過度透支等,種種表現(xiàn),令人深思。

  以限購為例,盡管限購城市范圍不斷擴(kuò)大,限購要求不斷升級(jí),但并沒有從根本上解決房地產(chǎn)市場高熱的局面。

  面對(duì)樓市新常態(tài),政府“看得見的手”該如何自處?事實(shí)證明,習(xí)慣性地用行政手段應(yīng)對(duì)樓市風(fēng)險(xiǎn)的做法并不可取,更需要打破思維慣性,提高用市場手段、法律手段應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。

  對(duì)于步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場,不做過度反應(yīng),并不意味著政府不作為。特別是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行挑戰(zhàn)的背景下,在堅(jiān)持抑制投資投機(jī)性需求外,更要注重滿足居民的合理住房需求。

  中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長朱中一認(rèn)為:“無論是為了穩(wěn)增長、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需,還是為了全面建成小康社會(huì)、讓老百姓過上更好的日子,都要保持房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展。目前看,立足點(diǎn)就在于釋放合理的自住性住房需求,包括合理的改善型住房需求,盤活市場。”

  支持基本住房需求這一原則在較近出臺(tái)的一系列政策中均有所體現(xiàn)。比如房貸新政策要求“對(duì)擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購房貸款的家庭,為改善居住條件再次申請(qǐng)貸款購購普通商品住房,執(zhí)行頭套房貸款政策。”住房公積金新規(guī)定中要求推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù),公積金貸款對(duì)象擴(kuò)大至套改善型自住住房。

  清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉表示:“在抑制住房投機(jī)需求的同時(shí),支持和鼓勵(lì)使用需求,就能保持房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長作出貢獻(xiàn)。”

  面對(duì)告別“青春期”的樓市,開發(fā)企業(yè)的心態(tài)或許尤為五味雜陳。但是一些目光長遠(yuǎn)的大型房企已經(jīng)意識(shí)到,房地產(chǎn)市場已經(jīng)  與“暴利可圖”的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),必須要用創(chuàng)新思維來迎接成長。

  學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維、轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商、關(guān)注居家養(yǎng)老,標(biāo)桿房企萬科的行動(dòng)具有代表意義。

  秦虹表示,房地產(chǎn)市場的創(chuàng)新也將成為常態(tài)。她說:“未來房地產(chǎn)市場的創(chuàng)新主要集中在三個(gè)方面,即產(chǎn)品的創(chuàng)新,從同質(zhì)化到個(gè)性化;經(jīng)營理念的創(chuàng)新,從開發(fā)思維到運(yùn)營思維;行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新,從過去都在建房子,到未來的房地產(chǎn)服務(wù)市場逐步擴(kuò)大。”

  樓市步入新常態(tài),意味著住房將回歸基本的居住屬性,這需要加快建立房地產(chǎn)市場長效機(jī)制。朱中一說:“只有對(duì)未來的政策有了明確穩(wěn)定的預(yù)期,避免大漲大跌,企業(yè)才能放心投資,百姓才能理性消費(fèi)。
 

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