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萬科曦園

萬科曦園的相關資訊

??诮瓥|新區(qū)不讓落戶?回應:可先落指定集體戶口

...咨詢一些民生問題,??谑邢嚓P部門分別進行回復。綠地曦園安置小區(qū)何時能入住?回復:驗收通過即可交付日前,有網友在網絡問政欄目中留言稱,自己是??诮瓥|區(qū)靈山鎮(zhèn)拆遷安置房的戶主,2013年,自家房屋被拆遷,所屬的...

??趻炫瞥鲎屓趪薪ㄔO用地 面積總計233畝

...本三宗地按現(xiàn)狀出讓。東片區(qū)A-12地塊地上已建成綠地城·曦園小區(qū)項目; 東片區(qū)A-13地塊地上已建成綠地城·東郡小區(qū)項目; 西片區(qū)9-11地塊地上已建成綠地城·悅城小區(qū)項目,三小區(qū)均已竣工并投入使用。該三宗地上資產與土地一并...

萬科倆副總裁離職 王石鼓勵其勇敢嘗試

萬科高層有關人士昨日向深圳商報記者證實,萬科集團執(zhí)行副總裁徐洪舸與副總裁肖楠已經正式辭職。據(jù)了解,辭職后的兩人將共同創(chuàng)辦一家房地產公司。   徐洪舸肖楠辭職杜晶接任   昨日晚間,萬科董事會公告確認了...

徐洪舸 萬科第三代

  在萬科深圳公司期間的業(yè)績被認為是徐洪舸被王石推上第三代接班人位置的重要原因。   “在他接手莫軍任深圳公司總經理時,給我留下沉靜和熱愛足球的印象,是否能擔當重任?還要試試看!”這是王石在《道路與夢...

王石滄桑的品牌底蘊:萬科品牌成功運作解碼

  王石滄桑的品牌底蘊 萬科品牌成功運作解碼 文/戴欣明  萬科的主動降價行為堪稱一次嚴厲的“宏觀調控”,無論什么“動作”,萬科每次都能帶來滿城風雨……   萬科,是我國房地產界和企業(yè)界一個響當當?shù)拿?..

萬科“增長的極限”

萬科“增長的極限” 當大城市的人口不再迅速膨脹的時候,或許就意味著依靠土地紅利野蠻生長的中國房地產舊模式碰到了天花板。中國正在經歷這一過程,一些大城市當下的主要課題已是如何控制城市人口。    萬科總裁...

萬科內部暗示:王石想變慢

  眼看住宅銷售冠軍的光環(huán)又將垂青萬科萬科A(000002):00002),這即將到來的輝煌,卻與萬科為期3年的股權激勵計劃以“業(yè)績未達標”落寞宣告失敗顯得格格不入。   1月6日,萬科發(fā)布的2009年全年銷售情況公告顯示,...

萬科 商業(yè)地產戰(zhàn)略上升 堅持服務住宅定位

    1月24日,萬科在京發(fā)布了頭個甲級寫字樓項目住總萬科·金域國際中心。圖為項目效果圖。   2月6日,萬科出現(xiàn)在北京崇文門商業(yè)金融地塊投標現(xiàn)場,讓現(xiàn)場一些人士感到“意外”。   然而,很...

萬科200億投向商業(yè)地產 合作開發(fā)低風險擴張

靜悄悄轉身,不愿驚動太多人。當外界還在為萬科是否應進軍商業(yè)地產而激烈討論時,萬科已經悄然在北京、上海、深圳、西安、東莞等地投資商業(yè)地產超過200億元,2010年萬科對商業(yè)地產的投資密集度堪稱空前未有。 11月4日,...

萬科2010:千億年報盤點

報告期內,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入507.1億元,同比增長3.8%;實現(xiàn)凈利潤72.8億元,同比增長36.7%。   3月7日晚間,萬科發(fā)布2010年年度業(yè)績報告宣布,2010年公司全年實現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元,分別同比增長35.3%...

萬科2010年全年銷售飄紅創(chuàng)千億

萬科2010年全年已累計實現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元,同比分別增長35.3%和70.5%。   1月4日晚間,萬科公布其2010年12月銷售業(yè)績,公司當月實現(xiàn)銷售面積68.9萬平方米,銷售金額83.5億元,分別比09年同期增長69.8%...

萬科提前四年圓夢售千億 提升管理將成新命題

  萬科A此前提出的千億銷售夢想在2010年12月終成現(xiàn)實,這也將成為萬科乃至整個中國房地產業(yè)的一個里程碑。   昨天,萬科董秘譚華杰在接受《財經日報》采訪時表示,千億銷售目標的實現(xiàn),一方面將給萬科帶來更大規(guī)模效益,...

銷售額頭家破千億 萬科“模式”能否被復制?

  12月3日,萬科A(000002)發(fā)布11月份銷售公告,截至2010年12月1日,萬科累計實現(xiàn)銷售金額1000.6億元,成為中國頭家銷售突破千億上市房企。在“史上較嚴厲的調控”期間,這一數(shù)字似乎讓政府顯得有些“尷尬”。   12月6日,...

萬科千億銷售額被曝有水分 數(shù)百幕后合作房企被遺忘

千億銷售業(yè)績的背后,是萬科以領軍者的心態(tài)選擇了合作開發(fā)模式,這不僅讓參與合作的其他地產商和投資方感到同分一杯羹的欣慰,更讓萬科能以整合資源、低成本、分散風險、減少金融依賴的方式實現(xiàn)擴張。 相關新聞閱讀...

“千億級”萬科胃口膨脹 今年以來已知收購達19筆

繼洽購深圳建設集團一事浮出水面后,一周后的11月初,萬科企業(yè)股份有限公司收購深圳海軒廣場的消息又不脛而走?!笆召徱呀浲瓿?,萬科計劃在近期推向市場快速銷售,該項目將為萬科帶來約10億元的銷售額。”知情人士透...

【回應】萬科董秘譚華杰:降價并不是丟人的事情

6月2日的一則傳言讓龍頭萬科陷入了降價的風波之中。有媒體援引未具名知情人士的話報導稱,近期萬科蘇州、廣州的樓盤都進行了變相的價格調整,萬科準備在本月下調住宅項目的價格,但具體降價的幅度未知?! ?em>萬科回應...

萬科妥協(xié)商業(yè)地產 地產榜首商業(yè)模式面臨大考

3月1日,萬科在香港發(fā)布2009財年報告,總裁郁亮強調,萬科的定位是主流住宅,沒有發(fā)展投資物業(yè)或者進入其他地產領域的計劃。但在2009年11月16日,萬科總裁郁亮對全國眾媒體高調宣布新戰(zhàn)略:萬科未來將加大持有型物業(yè)的儲...

萬科人才儲備再引關注

就在萬科榮登千億級平臺,且新年伊始單月銷售額突破200億元再創(chuàng)新高之時,萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠近日離職。對于二人離職后的動向,業(yè)內有傳聞稱其二人或將另起爐灶自行創(chuàng)業(yè),但也有傳言稱二人被投資方挖走...

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