較近，萬科董事會主席王石頻繁在微博上更新萬科建研在海外考察情況，這意味著萬科海外投資有了較新動向。

　　今年5月，萬科在香港成立海外事業(yè)部。近日，萬科透露，公司已經(jīng)成立海外市場業(yè)務推進小組，在美國等多個國家考察。

　　萬科不是頭吃螃蟹的企業(yè)，去年年底，碧桂園就開始在馬來西亞成立公司。 據(jù)記者不完全統(tǒng)計，目前已在海外有房地產(chǎn)項目或確定投資計劃的房企，至少還有超過12家，包括中國建筑、中國鐵建、萬達、綠地、萬通、中坤等大型房企，掀起一股出海潮。

　　房企為何要出海?業(yè)內(nèi)分析稱，近年來，國內(nèi)財富海外移民及海外置業(yè)的熱潮不斷升溫，同時，受宏觀調(diào)控支配的國內(nèi)房地產(chǎn)市場進入冰凍期，資本轉(zhuǎn)移國外似乎已成大勢。同時，不少房企出海也是融資多元化的渠道之一。

　　　多選擇旅游地產(chǎn)

　　2012年，中國房企“走出去”的案例逐漸多了起來。

　　今年5月，萬科通過其全資子公司W(wǎng)kland Investments Company Limited收購港交所一家上市公司南聯(lián)地產(chǎn)73.91%的股份。據(jù)了解，萬科出海定位建筑業(yè)。

　　與萬科不同，大部分房企海外投資偏好擁有優(yōu)美、獨特自然資源的國家和地區(qū)，業(yè)態(tài)方面以旅游、商業(yè)地產(chǎn)居多，多采取合作開發(fā)模式。

　　萬達集團繼今年5月與全球大院線集團AMC簽署并購協(xié)議，開啟萬達頭單文化領(lǐng)域海外投資后，6月份又與中國泛海控股集團、俄羅斯北高加索度假村公司簽署了一份總投資25億-30億美元的意向協(xié)議書。

　　上海綠地集團選擇了韓國，將投資9億美元，建設(shè)韓國濟州島“六大核心項目”中的健康醫(yī)療城項目。以旅游地產(chǎn)為主的深圳光耀集團則參與開發(fā)韓國濟州島的“中國城”旅游項目。

　　碧桂園頭次出海落子馬來西亞作為國外發(fā)展的頭站，項目力圖打造旅游投資的優(yōu)質(zhì)項目。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年以來已在海外有房地產(chǎn)項目或確定投資計劃的房企，包括碧桂園、中國建筑、中國鐵建、萬科、綠地、萬通、中坤等12家大型房企，規(guī)模達上百億美元。

　　　　抄底國外市場

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，當前美國房價和地價均處于階段性低點，不少中國房企是抱著抄底的心態(tài)去的。美國房產(chǎn)數(shù)據(jù)公司Zillow發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，第三季度美國房價中值較季度的每套15.18萬美元上升1.3%，創(chuàng)2006年以來升幅。

　　由于經(jīng)濟不景氣，歐美地區(qū)為吸引外國投資，給出了包括稅收在內(nèi)的諸多優(yōu)惠政策。頭創(chuàng)置業(yè)今年9月份與法國地方政府簽訂土地協(xié)議，將建設(shè)中法經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)，并享受法國和歐盟特許優(yōu)惠政策。除了拿地有優(yōu)惠，當?shù)卣€有稅收等方面優(yōu)惠，例如第六年免70%，第七年免60%等。

　　此外，海外的一系列利好條件也吸引著國內(nèi)房企不斷投身其中。比如，國外房地產(chǎn)市場、法律法規(guī)更為完善。據(jù)悉，碧桂園在馬來西亞的兩個地產(chǎn)項目，均在頭都吉隆坡周邊高速發(fā)展區(qū) 加影和萬撓。萬撓項目是99年產(chǎn)權(quán)，而吉隆坡以南的加影項目則是恒久產(chǎn)權(quán)。

　　　境外融資意圖明顯

　　上海易 居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭認為，內(nèi)地房企近期頻繁進行境外投資嘗試，與國內(nèi)持續(xù)條款政策有關(guān)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

　　不過，楊紅旭認為較為重要的一個內(nèi)源性動機：融資需求。比如香港資本市場，融資渠道暢通而且寬廣，企業(yè)不僅能從銀行獲得信貸支持，同時發(fā)行股票、債券的門檻也相對較低。寬松的融資環(huán)境的吸引力對于資金“饑渴”的內(nèi)地房企來說實在難以抗拒，赴港借殼融資也便順理成章。

　　在此背景下，房企試圖尋求海外融資或?qū)⒋蜷_新的融資渠道。更重要的是，相比國內(nèi)銀行貸款，以及金融產(chǎn)品高融資成本，海外融資環(huán)境的寬松和融資成本的低廉降低了房企拿地成本。

　　有業(yè)內(nèi)人士算賬稱，當前金融環(huán)境下，房企總體的融資成本一般在17%—20%，如果借用信托或者民間融資，融資成本一般要超過30%以上。而在境外，至少可以降低3%—5%的融資成本，有的個案甚至可以達到10個百分點。

　　另一方面是資本金。據(jù)悉，房地產(chǎn)企業(yè)在中國境內(nèi)投資至少需要30%的資本金，而在境外10%—15%就可以。

　　值得一提的是，目前房企出海多處于計劃或初始投資階段，目前還沒有成功的案例可以借鑒。

　　出海建房“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”

　　對國內(nèi)客戶群的潛在消費能力抱有信心，成為房企布局海外的重要動力。萬通控股董事長馮侖就曾表示，隨著中國整體經(jīng)濟力量的增長，很多客戶走向海外，房地產(chǎn)公司對客戶的服務、對華人市場的服務也就需要延伸到海外。

　　同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉認為，中國房企“出海”不僅僅是戰(zhàn)略布局上的考慮，更重要的是想利用國內(nèi)房企在銷售渠道的資源優(yōu)勢，吸引國內(nèi)高端職業(yè)客群到海外置業(yè)投資。

　　胡潤發(fā)布報告顯示，目前中國高端消費者中擁有海外資產(chǎn)的比例高達1/3，海外資產(chǎn)占到其總資產(chǎn)的約19%;而海外資產(chǎn)中，房地產(chǎn)是這部分群體較主要的投資領(lǐng)域。

　　對于購購者來說，海外也能獲得較多支持。以美國為例，中國人在美國取得住房按揭貸款較容易，通常只需提供合法身份證件，以及不低于30%的頭付現(xiàn)金。目前中國已位居美國房地產(chǎn)市場外國購家的5個主要來源國之一，以投資為基本目標的中國購家高達36%。

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