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2014年是海南旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之年 投資分化非常明顯

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 668 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  2014年是海南旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之年。

  在經(jīng)歷了幾輪大起大落,海南的旅游地產(chǎn)市場(chǎng)逐步找到了自己的節(jié)奏,整體市場(chǎng)從“國(guó)際旅游島”的過(guò)度透支中,逐步走出陰霾。

  行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2014年海南地產(chǎn)面對(duì)的仍然是“高庫(kù)存”的壓力,在不增加新增供應(yīng)的前提下,仍然需要兩年時(shí)間才能消化。在市場(chǎng)壓力加大,市場(chǎng)回歸理性,消費(fèi)者日益精明的背景下,海南旅游地產(chǎn)的洗牌勢(shì)在必行。

  海南旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  實(shí)際上,旅游地產(chǎn)早已是群雄逐鹿。統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)科、中信、頭創(chuàng)、海航、華僑城、珠江地產(chǎn)、龍湖等60多家知名的房企均已涉足旅游地產(chǎn),總額超過(guò)8000億元。

  而海南更是旅游地產(chǎn)的兵家必爭(zhēng)之地。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年年底,海南共有1096個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,主力開發(fā)商主要為海南本土地產(chǎn)企業(yè),其中海南兆南集團(tuán)地產(chǎn)擁有的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目較多,達(dá)到9個(gè)。其次是魯能地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、海南佳緣地產(chǎn)、昌茂地產(chǎn)等,都達(dá)到7個(gè)。

  一方面是政府加大了對(duì)企業(yè)的招商力度,對(duì)土地的開發(fā)更青睞大型房企來(lái)進(jìn)行操作。另一方面,是市場(chǎng)運(yùn)作難度更大。眾多小型開發(fā)企業(yè)無(wú)力承擔(dān)旅游地產(chǎn)較為長(zhǎng)久的期,以及對(duì)資金的巨大要求,必須尋找合作伙伴或者退出市場(chǎng)。在這兩個(gè)因素下,海南地產(chǎn)將迎來(lái)大兼并時(shí)代。

  “現(xiàn)在的困惑就是,旅游地產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)成熟的模式或者是成熟的理論指導(dǎo)開發(fā)商。”海南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王靜說(shuō)。

  盡管不斷有開發(fā)商試圖做一些創(chuàng)新和嘗試,但大都以失敗告終。而一旦失敗,中小開發(fā)商不但無(wú)法收回投資,而且可能面臨被洗牌兼并的危險(xiǎn)。所以,大多數(shù)中小開發(fā)商選擇了快速開發(fā)、快速銷售的住宅地產(chǎn)模式。

  “養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)生地產(chǎn)是旅游地產(chǎn)的小分支。原來(lái)三亞的‘清平樂(lè)’打造養(yǎng)老的概念,但后來(lái)也蛻變成一個(gè)純粹的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。原來(lái)想了很多辦法,比方建立食堂、娛樂(lè)室、活動(dòng)室,包括平常的講座等,旺季的時(shí)候還可以支撐下去,但淡季很多設(shè)施就空在那里。”王靜告訴時(shí)代周報(bào)記者。

   人士指出,海南養(yǎng)老地產(chǎn)雖背靠?jī)?yōu)質(zhì)天然資源及政府政策扶持,發(fā)展起點(diǎn)較高,但依舊在周邊區(qū)域生活配套設(shè)施上存在短板,未來(lái)一段時(shí)間,海南養(yǎng)老型項(xiàng)目只能適合在城市地帶小規(guī)模范圍內(nèi)建設(shè)。

  投資分化非常明顯

  實(shí)際上,海南旅游地產(chǎn)的投資分化非常明顯。大型房企的拿地和融資成本低,同時(shí)擁有實(shí)力強(qiáng)大的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì),使得旅游地產(chǎn)的強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者出局。

  雅居樂(lè)在陵水占地1.5萬(wàn)畝開發(fā)清水灣,總投資達(dá)到200億元,截至2013年已累計(jì)完成銷售超400億元,成為旅游地產(chǎn)大盤。據(jù)測(cè)算,其樓面地價(jià)僅為245元/平方米。而低價(jià)拿地的不僅只有雅居樂(lè),有猜測(cè)認(rèn)為,2010年國(guó)際旅游島政策出臺(tái)以前,富力、雅居樂(lè)、碧桂園都是澄邁政府通過(guò)招商引資而進(jìn)入的,他們當(dāng)時(shí)在海南澄邁拿地時(shí)的地價(jià)僅相當(dāng)于2010年地價(jià)的1/3,甚至更低。而2010年,澄邁地價(jià)大約150萬(wàn)元/畝。

  “中小企業(yè),尤其是自有資金不足的。十來(lái)畝地做一個(gè)小項(xiàng)目,又是銀行貸款的,或者借的高利貸,產(chǎn)品銷售又不是很對(duì)路,很容易被洗牌兼并。目前市場(chǎng)環(huán)境下,適者生存,自己不能適應(yīng)市場(chǎng)被淘汰是很正常的。”王靜說(shuō)。

  行內(nèi)人士透露,目前旅游地產(chǎn)開發(fā)商至少面臨三大挑戰(zhàn),個(gè)旅游地產(chǎn)的資金需求量更大,,周期要很長(zhǎng)。盡管后期投資收益非常好,但融資成本非常高,對(duì)于開發(fā)商的資金壓力非常大。第三,門檻越來(lái)越高。地方政府也對(duì)開發(fā)商提出更多的要求,不只是購(gòu)房子。同時(shí)也希望給地方政府帶來(lái)繁榮的城市新區(qū)和良好的稅收。

  旅游地產(chǎn)盈利模式轉(zhuǎn)變

  “海南旅游地產(chǎn)房地產(chǎn)的盈利模式,之前主要以自然資源為核心的度假產(chǎn)品盈利模式,現(xiàn)在也在發(fā)生著變化。

  根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從單體占地規(guī)模來(lái)看,海南板塊旅游地產(chǎn)規(guī)模一般比較小,以10萬(wàn)平方米以下的項(xiàng)目為主,占比達(dá)到78%以上,其中又有57%的項(xiàng)目占地面積5萬(wàn)平方米以下。

  海南60%以上的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目仍以單一的引擎驅(qū)動(dòng)為主,主要是開發(fā)企業(yè)考慮到控制項(xiàng)目開發(fā)成本。擁有符合驅(qū)動(dòng)引擎,即擁有3個(gè)或者3個(gè)以上搜索引擎的占比達(dá)到26%。

  而目前海南旅游地產(chǎn)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,普遍以“三菜一湯”為主,三菜一般指游艇、高爾夫、五酒店,“一湯”是指溫泉。數(shù)據(jù)顯示,海南旅游地產(chǎn)中溫泉和酒店是較為常用的驅(qū)動(dòng)引擎,酒店有245個(gè)、溫泉120個(gè),主題公園和高爾夫各86個(gè)。海南以豐富的海景資源作為旅游賣點(diǎn),以游艇為引擎的產(chǎn)品項(xiàng)目較多,達(dá)到53個(gè)。

  “盡管各大開發(fā)商意識(shí)到,不能只依靠一次性賣地產(chǎn)賺快錢,要持續(xù)進(jìn)行物業(yè)開發(fā),提供更多的增值服務(wù),但是目前大多數(shù)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提供的服務(wù)還是比較低端的,例如打掃衛(wèi)生、洗衣服等,而真正的服務(wù)還沒(méi)有上去。這一方面成本太高,另一方面也需要政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入。”王靜說(shuō)。

  而業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的旅游地產(chǎn)成功項(xiàng)目,一個(gè)是海南的觀瀾湖項(xiàng)目。“觀瀾湖是土地運(yùn)營(yíng)商,而不是傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)商,也不是我們所說(shuō)的金融投資商,我們就是土地運(yùn)營(yíng)商,說(shuō)得更實(shí)在一點(diǎn),是在做實(shí)體,不是在做投資和投機(jī),是在踏踏實(shí)實(shí)一針一線地,一根草一根草地做實(shí)體。”觀瀾湖地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理洪剛說(shuō)。

  而另外一個(gè)獲業(yè)內(nèi)肯定的是半山半島項(xiàng)目。作為復(fù)合型地產(chǎn)的半山半島,做了大量的配套。未來(lái)至少有9家酒店,目前已經(jīng)開業(yè)了5家。還有娛樂(lè)休閑板塊,包括已經(jīng)打造完成的高爾夫球場(chǎng)、國(guó)際帆船港,還有水上樂(lè)園。

  除此之外,以政府主導(dǎo)開發(fā)的亞海棠灣高端的旅游休閑區(qū)實(shí)際上打造了一個(gè)新的旅游度假新城。實(shí)際上,海南301醫(yī)院宣布入駐海棠灣之后,使“國(guó)家海岸”的配套更加齊全,更加完善,帶動(dòng)三亞房?jī)r(jià)大幅度地提升。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,未來(lái)的旅游地產(chǎn)一定向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,相關(guān)的配套資源至關(guān)重要。

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