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5大房企銷售額提前破千億 萬科“老大”地位遭挑戰(zhàn)
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:證券日?qǐng)?bào) 閱讀 603 次
截至10月底,萬科、中海、保利、恒大、綠地五大房企的簽約銷售額均提前突破千億元。
“今年‘千億元軍團(tuán)’房企的數(shù)量仍然和去年一致,會(huì)維持在7家左右。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉昨日向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,雖然萬科保持行業(yè)老大的可能性比較高,但綠地、中海等房企都在挑戰(zhàn)萬科的領(lǐng)頭羊地位,預(yù)計(jì)2015年-2016年這一競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)a(chǎn)生變化。
張宏偉稱,在樓市低谷期,龍頭房企的規(guī)模不但沒有下降,反而利用市場(chǎng)低谷期重新洗牌,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),進(jìn)一步拉大了與中小房企的距離,市場(chǎng)分化格局愈加明確,“千億軍團(tuán)”之間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。
縱觀今年前10個(gè)月房企的銷售業(yè)績(jī),可謂紛紛提前跨入“千億元軍團(tuán)”。截至10月底,萬科以1711.4億元的銷售規(guī)模暫居位;綠地集團(tuán)雖未公布具體銷售額,但有內(nèi)部人士向記者透露,今年前10個(gè)月預(yù)計(jì)綠地的銷售業(yè)績(jī)至少超過1500億元;中海地產(chǎn)以1189.34億元位居第三;恒大地產(chǎn)和保利地產(chǎn)的銷售額分別為1072.9億元、1068.8億元。
由此可見,從時(shí)間上看,2013年底,恒大才抓住千億元銷售額的尾巴,以1003.97億元跨入“千億元軍團(tuán)”,今年則提前兩個(gè)月完成千億元任務(wù);中海與保利也一樣是提前跨入千億元房企陣營(yíng);而萬科用半年時(shí)間銷售額就突破了千億元;此外,11月份碧桂園也將邁進(jìn)這一陣營(yíng)。毫無疑問,對(duì)于“千億元軍團(tuán)”級(jí)別的房企來講,無論“白銀時(shí)代”來臨與否,未來幾年仍然是其規(guī)?;瘮U(kuò)張的階段。
因此,行業(yè)龍頭老大誰來當(dāng)在今年變得極為敏感。不過,在眾多意欲趕超萬科的“挑戰(zhàn)者”中,綠地集團(tuán)目前與萬科的銷售規(guī)模較為接近。2013年,綠地銷售金額達(dá)1625億元,接近萬科當(dāng)年的1776億元,彼時(shí)已經(jīng)上演過了一輪龍頭老大之爭(zhēng)。
事實(shí)上,近年來已經(jīng)有多家房企挑戰(zhàn)萬科的行業(yè)“老大”地位,其中,順馳、綠城、中海、恒大、綠地等房企均稱要趕超當(dāng)時(shí)龍頭老大萬科,但現(xiàn)實(shí)是,這些房企因種種原因,至今為止仍然事與愿違,無法實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)。鑒于此,今年年底,萬科與綠地誰會(huì)坐上“老大”的位置讓業(yè)界異常關(guān)注。
對(duì)此,張宏偉認(rèn)為,從2014年的銷售業(yè)績(jī)來看,萬科坐穩(wěn)行業(yè)“老大”的可能性更高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也基本不會(huì)發(fā)生明顯變化。但2015年-2016年或?qū)a(chǎn)生變化。而對(duì)于房企“老大”萬科來講,張宏偉表示,種種跡象表明,萬科正在努力捍衛(wèi)其行業(yè)老大的地位。
從收購(gòu)香港上市公司南聯(lián)地產(chǎn),到B轉(zhuǎn)H股的實(shí)施,從推進(jìn)事業(yè)合伙人到近期積極調(diào)查銷售過慢或過快的區(qū)域進(jìn)而給出對(duì)策。此外,萬科也在搭建海外融資平臺(tái)、積極拓展海外業(yè)務(wù)上不遺余力。這說明,如今的萬科不僅要保住其國(guó)內(nèi)行業(yè)老大的優(yōu)勢(shì),更劍指國(guó)際市場(chǎng)。不過,在擴(kuò)張海外市場(chǎng)方面,顯然綠地更進(jìn)一步。11月18日,綠地集團(tuán)表示,公司在全球范圍內(nèi)房地產(chǎn)在建面積超過7500萬平方米,總投資超過600億美元,持有酒店超過100家。
目前,綠地對(duì)外已經(jīng)落子四洲九國(guó)十二城,今年海外項(xiàng)目銷售收入已達(dá)200億元,明年將翻倍。此外,綠地稱,未來5年公司將強(qiáng)化全球經(jīng)營(yíng),多元發(fā)展,使企業(yè)的全球投資布局更加完善,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平全面提升,到2020年企業(yè)跨國(guó)指數(shù)達(dá)到25%以上。由此可見,對(duì)于龍頭老大之爭(zhēng)不會(huì)就此而止,未來樓市勢(shì)必還將上演“龍爭(zhēng)虎斗”,爭(zhēng)奪市場(chǎng)龍頭老大地位。不過,萬科總裁郁亮今年多次在公開場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),不要再用規(guī)模來衡量房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)了。郁亮說,下一個(gè)十年,規(guī)模已經(jīng)不是萬科較關(guān)心的問題。在白銀時(shí)代,萬科較關(guān)心的是如何做一個(gè)健康的企業(yè)。
“規(guī)模意味著利潤(rùn),實(shí)際上房企還是非常在意的。”某房企人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,有了規(guī)模才能做更多的事,比如低成本融資,提高利潤(rùn)等等。對(duì)此,張宏偉認(rèn)為,在規(guī)?;瘮U(kuò)張的同時(shí),市場(chǎng)更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)率和房企在傳統(tǒng)住宅以外領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。
張宏偉還強(qiáng)調(diào),當(dāng)房企規(guī)?;_(dá)到一定階段,勢(shì)必會(huì)面臨多元化轉(zhuǎn)型的問題,尤其是在傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的大背景下,房企面臨多元化轉(zhuǎn)型,包括以分享城鎮(zhèn)化為核心的“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”、以分享老齡化為核心的養(yǎng)老地產(chǎn)、分享城市化為核心的商業(yè)地產(chǎn)等各種業(yè)務(wù)布局,甚至積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作等等。
而正如張宏偉所示,未來房地產(chǎn)市場(chǎng)“老大”的定位標(biāo)準(zhǔn)可能更加多元化,呈現(xiàn)出多個(gè)領(lǐng)域的“老大”,并且單個(gè)房企很難在多個(gè)領(lǐng)域并駕齊驅(qū)做“老大”。
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