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商業(yè)地產(chǎn)定義解釋及概括性操作規(guī)則:商業(yè)策劃 購(gòu)物、大賣場(chǎng)、商業(yè)街、shoppingmall、主題

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 2598 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

商業(yè)地產(chǎn)定義解釋及概括性操作規(guī)則

  戴欣明工作室的“運(yùn)營(yíng)商式”商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體策劃模式正在成為較新、較可行、較有實(shí)施力的整體策劃模式。

  “運(yùn)營(yíng)商式”全程策劃的實(shí)質(zhì)要求策劃者不單要有策劃、營(yíng)銷能力,還要有管理能力,這正是戴欣明工作室區(qū)別與其它策劃?rùn)C(jī)構(gòu)關(guān)鍵點(diǎn)。

  全程“運(yùn)營(yíng)商式”策劃——策劃與企業(yè)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)融合的營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),策劃、管理、運(yùn)營(yíng),三位一體,因此策劃更加“適合”。高度、深度、廣度、專業(yè)度,“四度”合一,再用人文的精髓鑄就真正的策劃。

商業(yè)地產(chǎn)定義解釋及概括性操作規(guī)則

  商業(yè)地產(chǎn),顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產(chǎn)。以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn),以工業(yè)生產(chǎn)功能為主的工業(yè)地產(chǎn)等。

  商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營(yíng)模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。以辦公為主要用途的地產(chǎn),屬商業(yè)地產(chǎn)范疇,也可以單列。國(guó)外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念。泛指用于零售業(yè)的地產(chǎn)形式,是狹義的商業(yè)地產(chǎn)。

  商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣,主要包括購(gòu)物、大賣場(chǎng)、商業(yè)街、shoppingmall、主題商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、折扣店、工廠直銷店、酒店旅館(旅游地產(chǎn))、娛樂(lè)類商業(yè)地產(chǎn)(如電影院)、寫字樓和住宅的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的建筑產(chǎn)品的統(tǒng)稱。工業(yè)園區(qū)一般不劃為商業(yè)地產(chǎn)。實(shí)際上大家看到多地產(chǎn)形式,是融合了住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等的復(fù)合地產(chǎn)。界限不一定劃分的那么明確。比如酒店,可以劃為商業(yè)地產(chǎn),也可以劃為旅游地產(chǎn)。理解的時(shí)候,不要為這些概念所拘泥。

  商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模也有大有小。規(guī)模大的商業(yè)房地產(chǎn)如shoppingmall項(xiàng)目,可以達(dá)到幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)平方米,規(guī)模小的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H幾百平方米,甚至更小。對(duì)于規(guī)模龐大的商業(yè)房地產(chǎn),其經(jīng)營(yíng)多采用開(kāi)發(fā)商整體開(kāi)發(fā),主要以收取租金為形式的模式;商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,可以打包上市,形成商業(yè)房地產(chǎn)金融;對(duì)于規(guī)模較小的商業(yè)房地產(chǎn)而言,大多數(shù)項(xiàng)目依然采取租金回收的方式,但國(guó)內(nèi)目前很多商業(yè)房地產(chǎn)中住宅、公寓、寫字樓等項(xiàng)目的底層和各類商業(yè)街、商品市場(chǎng)則采用商鋪出售,零散經(jīng)營(yíng)的模式,這個(gè)模式存在后期經(jīng)營(yíng)管理的很大問(wèn)題,大家投資的時(shí)候需要謹(jǐn)慎。

  商業(yè)地產(chǎn)目前存在的三種模式:

  種就是我們逐步認(rèn)同的是“只租不售”,這一類通常把物業(yè)建成以后形成獨(dú)立的產(chǎn)權(quán),通常招商合作,以租金作為主要的收入來(lái)源,目的是什么呢?目前是通過(guò)產(chǎn)權(quán)形成之后,物業(yè)通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)包裝進(jìn)入資本市場(chǎng),獲取良好的融資,這個(gè)金融市場(chǎng)一般來(lái)說(shuō)有多次融資,次通常都是我們講的銀行的抵押融資;次可能經(jīng)濟(jì)評(píng)估會(huì)是我們現(xiàn)在講的基金會(huì)、信用憑證等等這些融資,以后每次經(jīng)過(guò)價(jià)值不斷包裝以后,融資不斷的縮短,這是種模式。

  第三種叫“租售結(jié)合”,這種通常是投資商和開(kāi)發(fā)商把其中的部分物業(yè)出租;另一方面銷售,也有兩種方式,一種是底層銷售,較典型的就是大連萬(wàn)達(dá),把一樓留下來(lái),二樓三樓賣給沃爾瑪,其實(shí)大連萬(wàn)達(dá)嘗到很多的甜頭,那一層銷售價(jià)格通常是市場(chǎng)價(jià)的兩到三倍,較高的賣到十九萬(wàn)一平米,沃爾瑪主力店起了很重要的作用。這個(gè)作用我信它為“拖”,這個(gè)“拖”實(shí)際上當(dāng)?shù)暮?,為了沃爾瑪價(jià)值的提升,它是主力店,或者是遠(yuǎn)期的回報(bào)起了決定性的作用。為什么租售結(jié)合呢?大多數(shù)是迫于資金的壓力,通過(guò)賣掉一部分后套現(xiàn),租的部分也為后期的資本融資留下后路,這是住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的比較。

  類我們把它稱之為“沃爾瑪”模式,這種模式比較典型的是業(yè)內(nèi)所謂大腕“萬(wàn)科”模式,這種模式在不同的城市郊區(qū),進(jìn)行大規(guī)模的拷貝,產(chǎn)品極其單一化,目標(biāo)客戶極其準(zhǔn)確,基本上是圍著城市的白領(lǐng)和一些中青年購(gòu)物打造的,體制上也采取一個(gè)強(qiáng)制控制,并且有計(jì)劃的在郊區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。和提到沃爾瑪一樣,沃爾瑪是全球的連鎖商店,萬(wàn)科作為住宅代表性企業(yè),走的也是這個(gè)模式,這是類。

  類我們叫做百貨公司模式,談到百貨公司模式,目前在國(guó)內(nèi)游代表性的就是華潤(rùn)置地,即在同一個(gè)地域各種產(chǎn)品同時(shí)做,產(chǎn)品也多樣化,就像一個(gè)百貨公司的高中低檔產(chǎn)品,什么都有,包括商戶、寫字樓、住宅、酒店、公寓都在整個(gè)盤子里都體現(xiàn)出來(lái),這種百貨公司的模式比較多的,一般在過(guò)去有一個(gè)城建系統(tǒng),每個(gè)城市都有城建系統(tǒng),城建系統(tǒng)轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)開(kāi)發(fā)公司,包括很多大型的開(kāi)發(fā)公司都在走這種模式,這是類。
 
  第三類我們叫做是精品店的模式。這類模式像萬(wàn)通一直在拼命的推行這個(gè)“美國(guó)模式”,它這種主要干什么呢?主要在少數(shù)高端的市場(chǎng)進(jìn)行精品店的經(jīng)營(yíng),就像我們一樣,我賣的勞斯萊斯,可能就賣三輛,但是我的總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)是較高的,所以是走高端路線。

  商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作及銷售應(yīng)把握的原則

  招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值;另外一種情況:只售不租或先售后招商,往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值,招商難度加大,開(kāi)發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無(wú)法得到期望的。

  較近一直在和一位業(yè)界的朋友爭(zhēng)論,原因是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作有不同的理解。因?yàn)槔斫獠煌?,?dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)的操作模式不同,自然也會(huì)有不同的結(jié)果。結(jié)果中的一種情況:招商先行或租售并舉,這種情況下商業(yè)物業(yè)一般會(huì)升值;另外一種情況:只售不租或先售后招商,往往導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)貶值,招商難度加大,開(kāi)發(fā)商失去招商主導(dǎo)權(quán),業(yè)主和入住商家無(wú)法得到期望的。

  所以天津的馮新總經(jīng)理,將商業(yè)地產(chǎn)的操作模式分為二派:一派是殺雞取蛋型,另外一派是養(yǎng)雞生蛋型。

  不管是哪種形式,都應(yīng)該以“招商”作為商業(yè)地產(chǎn)的核心?!爸灰啼伳艹鲎猓谶\(yùn)營(yíng),它就具備升值的可能,從而做到“進(jìn)可攻,退可守”的理想境地。“進(jìn)”就是可以“帶租約銷售,”“退”就是先持有,后尋機(jī)再售,或?qū)で笊鲜?、REITS、或信托?!边@是我在各種場(chǎng)合講的對(duì)招商的理解。下面是招商與銷售過(guò)程中應(yīng)把握的幾個(gè)原則:

  一、招商難度遠(yuǎn)大于銷售,傭金上要有側(cè)重。


  在實(shí)際操作中,很多一線的“置業(yè)代表”往往青睞銷售。為什么呢?因?yàn)殇N售后回款,他便可領(lǐng)取很高的傭金,而且這個(gè)過(guò)程很簡(jiǎn)單,大多適用于投資客,這類業(yè)主的特點(diǎn)大多是不太懂商業(yè)運(yùn)營(yíng),而追求。在實(shí)際操作中,只要銷售員明確告之單價(jià)、面積、商鋪位置,以及區(qū)域大概租金,合同就可以鑒定了!某種程度上,開(kāi)發(fā)商的銷售員比投資業(yè)主更專業(yè)!

  而招商會(huì)難的多,一般來(lái)講,選址的人都很熟悉區(qū)域租金和租賃的商業(yè)條款,租賃合同中對(duì)租金、物業(yè)費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、取暖費(fèi)、停車費(fèi)、消防手續(xù)、裝修手續(xù)、廣告位、免租期、付款方式等都會(huì)有明確約定,而且大一些的商鋪不是選址員能確定的,一般要報(bào)給地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)總經(jīng)理、甚至商業(yè)總部總經(jīng)理,其要親自察看區(qū)位、房型,以及合同條件,然后才會(huì)確定。甚至這些高端職位的人,可能會(huì)親自參與談判。這時(shí),開(kāi)發(fā)商的招商專員相對(duì)商家選址人員來(lái)說(shuō),不如人家專業(yè)。這個(gè)談判過(guò)程很長(zhǎng),難度也很高,有時(shí)十幾個(gè)條件中,只要一個(gè)條件談不攏,或者電力供應(yīng)、結(jié)構(gòu)形式、或物業(yè)服務(wù)內(nèi)容有爭(zhēng)議,就談不成。

  所以在市場(chǎng)上,招商人員很難招,而銷售人員很好找,就是這個(gè)道理。解決方法是對(duì)招商人員,在工資和傭金上,要有所側(cè)重。

  二、招商人員在數(shù)量上要多于銷售人員,要保持相對(duì)穩(wěn)定。

  對(duì)銷售人員,很多項(xiàng)目實(shí)行“末位淘汰制”,但對(duì)于招商人員,由于談判周期長(zhǎng)、難度高、專業(yè)性強(qiáng),所以要求人員相對(duì)穩(wěn)定,講究“跟蹤”,不是“一促而就”的急于求成。項(xiàng)目招商人員,一般按業(yè)態(tài)分工,人員數(shù)量,應(yīng)該2-3倍于銷售人員,考核周期要加長(zhǎng),考核標(biāo)準(zhǔn)也要針對(duì)招商技能和專業(yè)性及責(zé)任心三方面。

  三、 招商要善于借助專業(yè)招商機(jī)構(gòu)

  在招商過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商手中掌握的商家資源是有限的,而一些專業(yè)招商機(jī)構(gòu),則掌握著大量的商家資源,更重要的,它們對(duì)商家的選址要求很熟悉,他們對(duì)談判會(huì)起到重要的推進(jìn)作用。通過(guò)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌商家,或的商鋪招商,往往中介能起到?jīng)Q定性作用。

  實(shí)際工作中,可以在招商部門中,專門設(shè)置代理行(中介)管理組,負(fù)責(zé)與之鑒定合作合同,和與其所帶領(lǐng)的商戶的談判對(duì)接,這樣,往往起到“借船出?!钡闹匾饔?。

  四、帶租約銷售,是大多數(shù)開(kāi)發(fā)商接受的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形式

  在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,除了上市公司,或者極少數(shù)對(duì)資金要求不高的開(kāi)發(fā)商外,大多數(shù)對(duì)現(xiàn)金流有明確的要求,這就要求處理好售與租的關(guān)系。

  既然是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心是招商,公司又要求營(yíng)銷部門回款,那就出現(xiàn)了“帶租約銷售”這種模式,才能夠巧妙解決兩方面的問(wèn)題。

  “帶租約銷售”就是招商在前,銷售在后,又要將二者巧妙結(jié)合在一起,讓他們成功對(duì)接,在操作中對(duì)招商部門和銷售部門要求都很高,尤其是對(duì)營(yíng)銷總監(jiān),要求其比較全面,妥善處理好租房與業(yè)主的關(guān)系。

  商業(yè)地產(chǎn)常被簡(jiǎn)單的理解為商場(chǎng)、商鋪,MALL,步行街之類的購(gòu)物(區(qū)),其實(shí),商業(yè)地產(chǎn)有廣義和狹義之分。商業(yè)地產(chǎn)依托的應(yīng)該是一個(gè)泛商業(yè)的概念。用于商業(yè)用途或者具備商業(yè)功能的地產(chǎn)稱之為商業(yè)地產(chǎn)。它應(yīng)該包含了:商業(yè)街,商場(chǎng),MALL,寫字樓,酒店,公園,零售業(yè)等等。狹義商業(yè)地產(chǎn)是專用于商業(yè)服務(wù)也即經(jīng)營(yíng)用途的物業(yè)形式,主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有零售、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等,他們?cè)陂_(kāi)發(fā)模式、融資模式、經(jīng)營(yíng)模式以及功能用途等方面都有別于住宅、公寓、寫字樓等物業(yè)類型。

  社區(qū)商鋪的概念和類型

  社區(qū)商鋪,指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商用鋪位,其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅

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