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商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體策劃如何做到共贏

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 1005 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
  

  城市綜合體其中體現(xiàn)了很多的利益,商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體策劃如何做到共贏:[實錄]2009年中國城市綜合體發(fā)展峰會

  主持人:謝謝董秘書長。我們較后抓緊一點點時間,董秘書長不用下去了,也是在我們邀請直列,我們邀請幾位嘉賓商臺做一個簡短的對話,較后給今天非常精彩的主題演講和思想碰撞結(jié)一個非常漂亮的尾巴,我們較后邀請:山東三威置業(yè)有限公司董事長張輝;頭開的李杰、阿特金斯大中國區(qū)董事李文捷;中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副秘書長董利;正大中國房地產(chǎn)集團有限公司總裁滕維方;香港集團吳國亮先生。

  主持人:我們聊的時間稍微短一點,因為一會兒堵車高峰即將到來。我們聊一個公里就結(jié)束。這個問題非常簡單,輪是一個快答,上面那一波嘉賓說的也比較大膽,所以下午也不在談2009年的房價會怎么樣,我們頭先來說一下2010年房價會怎么樣。

  吳國亮:我是做商業(yè)房地產(chǎn)的,也是做了一段時間了。剛才主持人問的問題,2010年從我的理解,我們國家經(jīng)濟周期至少我個人經(jīng)歷了第三個周期,所以到2010年應(yīng)該是平凡或者下降的階段。

  主持人:還在周期當(dāng)中會波動。

  吳國亮:是平緩下降的階段,但是不會下降很多,是一持續(xù)平滑的階段。

  董利:從我個人角度我希望房價還能再落,或者更多的甚至落到一半以上,因為我也購不起城的房子。從市場的角度,我也希望明年的房價能夠落一些,但是我總體感覺仍然波動之中,我不希望漲,我估計也漲不起來,我覺得跟上午的專家不一樣,經(jīng)濟危機仍然沒有過去,我覺得還需要時間。

  主持人:波動的過程當(dāng)中,跟上午回答的不太一樣。

  張輝:我覺得是這樣的,如果政府地價要降,房價就會降。

  主持人:你覺得地價會降嗎。

  張輝:我們看到地價沒有降。

  主持人:行了,我們知道了。

  滕維方:現(xiàn)在一線大城市需求和城市化進程,我在香港住過幾年,香港很簡單,一平米20萬,現(xiàn)在北京是兩萬,收入也沒有那么大,下一步會有通脹,通脹明年會馬上來,還有一個,大家投資對產(chǎn)業(yè)越是不景氣,現(xiàn)在股票為什么那么火呢,大家都投到股票賺錢,多購一些事務(wù)東西。政府有一把利劍,沒有事會提出討論一下物業(yè)稅,房價漲得過快會拿這個事,但是真正要實現(xiàn)還得幾年。

  李文捷:從個人角度同意董秘書長,我希望從大眾的角度還是大家購得起房,從未來經(jīng)濟走勢的角度,未來可能是一個通脹的要發(fā)生,現(xiàn)在不妨多購點地,購點房,可以抵御通脹。

  李杰:我判斷會上漲,上半年五萬億流動性現(xiàn)在非常省,在這種情況下較好的房子購地,這樣可以帶來明年甚至后年的趨勢會大漲。

  主持人:那邊三個看漲,這邊三個看謹(jǐn)慎。我們較后希望這一輪,希望大家的話語能夠集中,集中在城市綜合體,能夠集中在你們現(xiàn)在考慮較集中的一些問題上,所以我是希望這樣,我們從中間說,由您開始,目前困擾您的問題是什么?你較頭痛的一件事。

  滕維方:就購不到好房子,現(xiàn)在不是說沒有錢,我們集團也有很有錢的,你說華貿(mào)會賣嗎,不會的,國貿(mào)三期也不賣,尤其是好的住宅,在北京三環(huán)、四環(huán)以內(nèi),我今天還在找潘石屹呢,問他三里屯怎么樣,他說賣光了。城市化像小城鎮(zhèn)稍微有了錢一定要北京,北京是國際化大趨勢。我們這次看金融危機所有東西都基本掉了,煤炭、資源、股票全部掉了50%以上,房子掉了嗎,沒有掉,除了六環(huán)以外掉了10-20%,較多就是一個成交量,中國人購房子是避免不了的。

  主持人:較困擾你的問題是購不到合適的好房子,拿不到特別漂亮的地。

  滕維方:拿不到好地,我們還在購地。

  主持人:我本來想問下一個嘉賓能不能解決你這個問題,我估計他沒有這個能力解決這個問題,我問下一個嘉賓現(xiàn)在困擾你的問題是什么?

  張輝:我蓋綜合體的感受,這一個項目時間太長,我們這個項目從拿地、規(guī)劃到建設(shè)已經(jīng)有整整五個年頭,估計全部建完還需要兩到三年,這個時間太長,我建完這一個不會建個。

  主持人:我不知道你有沒有辦法解決太長的問題,能解決這個問題嗎?

  李杰:綜合體本身就需要過程,你想做短就做住宅,你想做綜合體就別怕長。

  主持人:怕長是非常不健康的心里是嗎。

  李杰:對。

  主持人:困擾你的問題是什么呢?

  李杰:我們做綜合體的問題,在過程中跟政府規(guī)劃的矛盾比較大,政府規(guī)劃理念是比較行政的,我們是市場行為,在規(guī)劃的定位上我是根據(jù)隨行就市,根據(jù)需求調(diào)整,但是他的規(guī)劃是剛性的,他是作為一種法規(guī)定下來之后不得突破,所以才出現(xiàn)很多掛著寶馬牌子的奔馳,就這么一個情況。什么意思,SOHO住宅理想,現(xiàn)在還有很多辦公理想LOTO的住宅。

  主持人:規(guī)劃的問題一定問阿特金斯,這個困擾怎么來看。

  李文捷:我覺得確確實實,我們跟太多的開發(fā)商合作,有很多事情超出他們能夠控制或者決定的范圍,有很多其他的因素在影響著。比如說時間變長了,從我們角度能做的貢獻,我們盡可能的把我們的設(shè)計方案做好,從這個方面保證他時間能夠有效。

  主持人:你在跟我們這些經(jīng)營商,項目運營商,開發(fā)企業(yè)打交道的時候較頭痛的事是什么?

  李文捷:較頭痛的一件事也還好,我覺得中國設(shè)計市場總的來講還不是特別規(guī)范,這是一個過程,這是一個逐漸規(guī)范的過程。我們對這個過程也是非常理解的,希望這個過程能夠盡快的去縮短,希望它能夠逐漸的盡快的規(guī)范起來,也希望好的規(guī)劃設(shè)計本事,確實有伯樂能夠看到。

  主持人:就是交流起來更方便一點。

  李文捷:對,現(xiàn)在這種魚龍混雜的狀況還是比較普遍的。

  主持人:我只好直接的問了,你可以不可以幫我提一個問題,提給吳先生,你覺得較關(guān)注在城市綜合體方面的問題,你比較關(guān)注的一個問題是什么,我從我這個角度提問題都是媒體的問題,我覺得不好,我覺得你關(guān)注的問題更好,比如說付款的問題,你提吧。

  李文捷:我確實對開發(fā)以及資金鏈條的運作這塊想知道更多,這樣我覺得有助于我們做出更好的方案來。

  主持人:咱們談點能說的,財務(wù)的事永遠不能公開,當(dāng)然愿意公開我們也不反對,請回答吧。

  吳國亮:我們較困難是政府規(guī)范的問題對城市綜合體的困擾,其實也是一個的風(fēng)險。因為其他的開發(fā)商通過努力可以控制的,唯獨這個沒有辦法控制。

  李杰:政府要一個形象,我們要賣市場,我同意政府但是市場上不接受,我們這個非常困難。

  李文捷:我覺得必須在政府和開發(fā)商之間找一個平衡點。

  主持人:這個平衡點現(xiàn)在已經(jīng)找到了還是再過幾年能夠找到。

  李文捷:規(guī)劃本身就是平衡的藝術(shù)。

  主持人:要找一個好的規(guī)劃公司,你這么說我們就明白了。

  董利:我們應(yīng)該懷著一個崇敬的心情去做城市綜合體,我們協(xié)會正在抓社區(qū)商業(yè)和開發(fā)規(guī)范,社區(qū)商業(yè)占總商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面積總量占到70%,問題也不少,有一次跟李總一塊吃飯,吃飯當(dāng)中把規(guī)劃給調(diào)了。

  李杰:你調(diào)了政府沒有調(diào),現(xiàn)在還在協(xié)調(diào)。我們以科學(xué)發(fā)展觀角度位主,后來說可以商量一下。

  董利:綜合體的風(fēng)險非常之多,對城市的影響也很大,絕不是一次會議就能討論完成的,我希望單總和中國房地產(chǎn)報,包括我們協(xié)會也會長期關(guān)注的。

  主持人:以后你用什么樣的心情,在我們整個峰會之后,包括今天進行這么多的碰撞和交流之后,會用什么樣性情對待城市綜合體。

  張輝:我覺得是責(zé)任,再有是巨大的建筑體量和資金,要建成一百年或者五十年,如果建不好對個人和公司都是巨大的浪費。

  因為責(zé)任心強,所以要不斷的修改,因為很多商業(yè)業(yè)態(tài),包括很多功能之間的東西,這個設(shè)計不是一次就完成的,我們都經(jīng)過很多次的探討,像跟城市一直在溝通,這跟住宅產(chǎn)品完全不一樣。

  滕維方:心情還是人性化,一定要人性化,一定要真了解不同的,我現(xiàn)在看到太多綜合體都是一體化的,都是現(xiàn)代的,像現(xiàn)在金融街弄得那么失敗,你看晚上是黑的。浦東小陸家嘴(600663,股吧)跟政府一起做的,但是很遺憾,培養(yǎng)很多年,你看浦東路那么寬,樓與樓之間去不了,這就是政府主導(dǎo)非常失敗的例子,浦東是非常失敗的極差的規(guī)劃分割,我們也接受了很多教訓(xùn)。因為那時候政府為主導(dǎo),我們參加一起做的,我們希望是一個不同,比如說我也看到一些人性,比如說白天是下午穿西裝,晚上穿體恤,我們不希望一個綜合體全是現(xiàn)代的,寫字樓酒店中國都一樣,一點要留點舊房子,有烤羊肉串,跟你高端寫字樓挨在一起賣盜版碟,有破爛有反差,不可以全部是現(xiàn)代的,你去CBD感覺一樣,你去金融街完全是一種感覺,你今天晚上去看三里屯都是人,就是破房子,大家喝喝酒很輕松。

  主持人:我覺得你一定是受了董利先生的影響,此時此刻你這段話傳出去之后,浦東現(xiàn)在正在擴區(qū),管委會看到希望浦東區(qū)有很多賣羊肉串的人。

  滕維方:有一部分,警察來抓,這非常有意思,這就是生活,一定要樸實的生活。

  主持人:趕快鼓掌吧,這就是生活。

  主持人:李女士可以告訴我們,你覺得什么樣的心情,或者你和運營商希望用一種什么樣心情來做。

  李文捷:因為城市綜合體其中體現(xiàn)了很多的利益,包括影響因素在里面,所以我覺得這應(yīng)該是多方共同工作的過程,達成共識利益平衡的過程。我們覺得這是成也蕭何,敗也蕭何,一個做得不好的東西,我覺得沒有辦法看了,實在是一個大的敗筆,帶來負面的影響是觸目驚心的,所以責(zé)任是位的。

  主持人:想象力是位的。

  李文捷:創(chuàng)造力是給你有附加值的,當(dāng)你達到你的目標(biāo)的渠道,這個都是有必要的,我今天發(fā)言里面講了八點,我覺得任何的城市綜合體成功的就是要按照這些東西來做,反之就會失敗

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