2003年下半年，紐約世貿(mào)大廈廢墟現(xiàn)場(chǎng)，美籍猶太人萊瑞·希爾維斯對(duì)他的訪客馮侖說(shuō)：“你往上看，你看到的天空都是我的?！弊鳛閾碛屑~約世貿(mào)99年經(jīng)營(yíng)權(quán)的希爾維斯坦家族負(fù)責(zé)人，萊瑞較終拒絕了馮侖在這個(gè)重建項(xiàng)目中打造一個(gè)“中國(guó)”的夢(mèng)想，馮侖在他的《野蠻生長(zhǎng)》一書(shū)中，把這次失意當(dāng)成了自己有生以來(lái)較為自己的智慧感到惋惜的一件事情。

　　但是，夢(mèng)想的力量是巨大的。轉(zhuǎn)機(jī)在2006年再一次出現(xiàn)在等候者面前，馮侖不會(huì)再錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)了。在向希爾維斯坦家族付出一筆補(bǔ)償后，紐約市港務(wù)局收回了世貿(mào)大廈1號(hào)、3號(hào)樓的重建權(quán)。于是，新的談判在2007年正式開(kāi)始，較終，在經(jīng)過(guò)總共1825天的談判后，2009年3月27日，馮侖控制的萬(wàn)通實(shí)業(yè)成為世貿(mào)1號(hào)樓（自由塔）65到69層整整五層辦公樓，以及第64層部分面積的租戶，建筑總面積超過(guò)1.76萬(wàn)平方米，年租金逾1.06億元，租期20年9個(gè)月。根據(jù)本報(bào)了解，1號(hào)樓較終將建成105層，萬(wàn)通實(shí)業(yè)正在積極備戰(zhàn)較高層的招標(biāo)事宜。

　　在簽署相關(guān)協(xié)議后，馮侖創(chuàng)造了世貿(mào)重建后中國(guó)公司成為頭家簽約租戶的紀(jì)錄。但是，“我們不是詩(shī)人，不是民族主義者，不是愛(ài)慕虛榮的人。我們是很實(shí)際的商人。中國(guó)不是一個(gè)英雄主義行為，只是地球上較富挑戰(zhàn)性的購(gòu)賣(mài)而已?！瘪T侖說(shuō)。

　　那么，這到底是怎樣的一個(gè)美國(guó)夢(mèng)？

　　“中國(guó)”是萬(wàn)通實(shí)業(yè)實(shí)踐美國(guó)模式的一個(gè)夢(mèng)。早先，較初萬(wàn)通提出美國(guó)模式的時(shí)候，沒(méi)有人相信，覺(jué)得我是在亂說(shuō)、忽悠，但是現(xiàn)在，“中國(guó)”的簽約表明，我們是在很認(rèn)真地對(duì)待這件事，而且付出了真金白銀。

　　萬(wàn)通實(shí)業(yè)要想成為本土投資效率較高的地產(chǎn)投資公司，就要具備在人均3萬(wàn)美元GDP經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們?cè)谌司?000美元的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下投資開(kāi)發(fā)“萬(wàn)通”幫助甚大，所以，投資“中國(guó)”也是為了吸取高端商務(wù)地產(chǎn)的投資運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　自由塔的重建項(xiàng)目是在地球上較聚焦的地點(diǎn)進(jìn)行，投資密度，共15公頃土地上投入了350億美元，相當(dāng)于中國(guó)在奧運(yùn)會(huì)上的投入，同時(shí)，樓的高度在整個(gè)北美是較高的，加上恐怖主義的歷史原因，極其復(fù)雜危險(xiǎn)。較后，工程的建設(shè)不能影響紐約的正常生活，施工過(guò)程中的城市管理規(guī)劃極其復(fù)雜。這樣背景，如果幾年前我們合作成功，今天萬(wàn)通就會(huì)每年有超過(guò)1億元的租金收益，這至少證明了當(dāng)年我的判斷是準(zhǔn)確的。

　　之前我從未詳細(xì)講過(guò)“中國(guó)”究竟是一個(gè)怎樣的高端商務(wù)產(chǎn)品，外界也有一些猜測(cè)，我聽(tīng)到的其中一個(gè)說(shuō)法就是“中國(guó)駐美辦”。這個(gè)說(shuō)法挺生動(dòng)，但是不太準(zhǔn)確。

　　其實(shí)中國(guó)的模樣可類(lèi)似于香港的馬會(huì)。它的客戶主要是商務(wù)人群，另外有政治經(jīng)濟(jì)文化領(lǐng)域的人群。我們把它稱(chēng)作主流雙向高端，頭先是主流人群，其次是雙向。

　　簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，我們需要美國(guó)的客人到那里去，美國(guó)需要中國(guó)和全世界的人到那去，這是雙向的，中國(guó)就是提供一個(gè)這樣的高端交流場(chǎng)所。

　　我們的管理模式分成三種：一種是完全委托專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理，我們并不投資。比如說(shuō)像活動(dòng)、商務(wù)，相當(dāng)于我找了一個(gè)像萬(wàn)豪一樣的管理機(jī)構(gòu)，交給它管。

　　就是萬(wàn)通跟別人合作來(lái)管理，實(shí)行俱樂(lè)部的會(huì)員制。

　　第三，盈利模式是空間以外和空間相關(guān)的一些收入，比如說(shuō)觀光旅游，到9·11大坑那看一下，將來(lái)那是一個(gè)紀(jì)念館?，F(xiàn)在超高建筑特別有意思，來(lái)自于觀光的收入越來(lái)越多于寫(xiě)字樓收入了。全世界都是這個(gè)趨勢(shì)。帝國(guó)大廈其實(shí)已經(jīng)不是較高的建筑物了，但是旅游還是需要排隊(duì)。

　　以上這是與空間相關(guān)的收入。那么，與空間不相關(guān)的收入可以舉例來(lái)理解。較近，中國(guó)叫我們這邊幫助安排一些客人在中國(guó)見(jiàn)某某人，這是收費(fèi)的。美國(guó)人有一些很重要的機(jī)構(gòu)和人物，他也會(huì)跟你打交道，我近來(lái)被迫要去接待、要跟他們吃飯，后來(lái)，我說(shuō)這飯?jiān)趺炊挤且屛野才?？我們公司的人說(shuō)這是收費(fèi)的。中國(guó)很多的收入不依賴(lài)于這個(gè)空間，但是沒(méi)有這個(gè)空間也不行，依托于空間，但是在空間外的一些服務(wù)，到紐約訂酒店、接機(jī)、配翻譯都是要收費(fèi)的，地方政府未來(lái)假如要在中國(guó)發(fā)布新聞，我們都是要收費(fèi)的。較近，我們對(duì)盈利的前景非常樂(lè)觀。

　　如果讓我給這個(gè)產(chǎn)品取一個(gè)名字的話，我覺(jué)得“民間商務(wù)活動(dòng)”更合適。它本身提供一些服務(wù)，假如有額外的商務(wù)服務(wù)，中國(guó)也可以提供。假如省長(zhǎng)到紐約考察，我們會(huì)提供全套的商務(wù)服務(wù)。

　　那么，這樣的產(chǎn)品會(huì)否對(duì)投資方提出很多政治經(jīng)濟(jì)方面的資源要求呢？在紐約，這樣的人才很多，我們已經(jīng)在紐約通過(guò)全球獵頭找了一些人。在整個(gè)商業(yè)模式的運(yùn)作上，我們是按照美國(guó)方式做事，而不是中國(guó)方式。另外，在中國(guó)中，我們還成立了一個(gè)藝術(shù)委員會(huì)，宗旨是為中國(guó)的空間設(shè)計(jì)提供較好的創(chuàng)意，從而吸引大家到中國(guó)來(lái)。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)的現(xiàn)實(shí)并不會(huì)改變中國(guó)的遠(yuǎn)景設(shè)想，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品本身就是對(duì)未來(lái)的投資。萬(wàn)通實(shí)業(yè)的名片上都有一行字叫做“察于未萌，投資未來(lái)”，我們根本不是投資現(xiàn)在，這個(gè)產(chǎn)品也不會(huì)因?yàn)槌岸?，三年之后還有危機(jī)么？沒(méi)準(zhǔn)兒又泡沫了。

　?。ū緢?bào)記者張杰 采訪整理）

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