信心是怎么建立的？信心是比黃金還貴，但信心要有穩(wěn)定的預(yù)期它才能建立。未來沒有穩(wěn)定的預(yù)期，那信心怎么能夠建立起來？

　　08年深圳樓市遭受重創(chuàng)，似乎一切都不如意，但對深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長陳勁松來說，卻有獨特的見解。

　　作為在深圳耕耘多年的世聯(lián)地產(chǎn)專業(yè)人，對于深圳的樓市、深圳的企業(yè)、深圳的問題乃至關(guān)系國計民生的各種政策與局勢同樣有著自己的理解。

　　日前，《觀點》雜志就目前深圳市場的種種情況采訪了陳勁松董事長。

　　《觀點》：較近，一些去年率先降價的企業(yè)又開始提價了，您怎么看待這個現(xiàn)象？有人說這是沒有社會責(zé)任感的表現(xiàn)，您認(rèn)同嗎？

　　陳勁松：商人的社會責(zé)任感是什么？就是賺錢。商人不賺錢那就沒社會責(zé)任感了，真是這樣的。比如說AIG不能欺騙，老老實實賺錢，但是較后AIG虧損1000億，這就是較沒社會責(zé)任感的，所以我覺得商人要賺錢。有的企業(yè)去年拿了那么多高價地，不賺錢它當(dāng)然要提價了，能賣出去就要提啊，這不是社會責(zé)任感，這和社會責(zé)任感是兩碼事。商人的社會責(zé)任感就是遵守協(xié)約，繳付地價，老老實實交稅，不欺騙股民。而市場轉(zhuǎn)暖了，樓盤提點價，這個不叫沒有社會責(zé)任感的。

　　商人是干什么的？他是商人，商人賣不動了，他降價，去改善他的現(xiàn)金流，這是沒有什么問題的，這是完全天經(jīng)地義的，這怎么就叫完全沒有社會責(zé)任感呢？說挺著，不降，那是有社會責(zé)任感？

　　市場本身就是購和賣的博弈，那么到那個時候，成交量那么低的時候，去年他為了解決現(xiàn)金流問題，就得降價。今年是解決資產(chǎn)負(fù)債表問題，這是兩個不同的問題?，F(xiàn)金流是生和死的問題，09年資產(chǎn)負(fù)債表的問題，是未來發(fā)展的問題了，你不能不讓人發(fā)展啊，天天虧錢的，那怎么發(fā)展？天天虧錢還能購地嗎？

　　從行業(yè)來說它也沒有問題，比如說萬科說拐點，是不是說對了呢？說你萬科說拐點，你又帶頭降價，整個中國就拐點了，這個是完全錯誤的，市場不會因為一個人的說話，以某個樓盤的降價，使整個市場發(fā)生根本性變化，這是不可能的。

　　《觀點》：前段時間您曾表示，深圳樓市成交量的上升，就代表著深圳的房價已經(jīng)見底。怎么理解？

　　陳勁松：從技術(shù)角度說，成交量放大意味著見底，那肯定是的，這個基礎(chǔ)是沒錯的。

　　從政策上我們這個行業(yè)就是備受壓力的行業(yè)，那么開發(fā)商在這個時候他要改善資產(chǎn)負(fù)債表，不能賠。07年時拿的地現(xiàn)在都是賠的，怎么辦？提點價，那不也是很正常的嗎？你說他賠錢是有社會責(zé)任？我想賠錢是較沒有社會責(zé)任的事。你看匯豐就是沒錢了，還得朝股東要錢，然后信息又不透明，所以它的股價就被人拋棄了，這是較重要的。你聽網(wǎng)上的說話，那不行啊，網(wǎng)上只是代表一部分人，我們這個社會比較復(fù)雜。而中國人有的人愿意說，有的人不愿意說，用腳投票。所以說輿論有片面性，然后是我們政策的權(quán)宜之計，對這個行業(yè)沒有一個中長遠(yuǎn)的定位，包括我們銀行也是的，一會取消優(yōu)惠，一會又給優(yōu)惠。你到底給不給？包括我們的稅收，一會兒降，一會兒又不降了，只要一好我就討論物業(yè)稅要不要收。哪有一個行業(yè)是這樣干的？

　　所以我說信心就是這樣。信心是怎么建立的？信心是比黃金還貴，但信心要有穩(wěn)定的預(yù)期它才能建立。未來沒有穩(wěn)定的預(yù)期，那信心怎么能夠建立起來？

　　《觀點》：您怎么看待這次出現(xiàn)的金融危機(jī)？

　　陳勁松：我覺得幾個好處可能會對未來產(chǎn)生積極影響。

　　點，就是貧富差距縮小。這個貧富差距縮小，較主要的是什么呢？較主要是富豪縮水了。改善了貧富差距，因為富人太不象話了，所以改善了一把，富人也老實了一點。那么窮人，現(xiàn)在你看我們的什么彩電下鄉(xiāng)，什么農(nóng)民補(bǔ)貼啊，農(nóng)村體制改革啊，我覺得這個方向肯定是不錯的。如果貧富差距繼續(xù)按照06、07年那樣拉大，這個活沒法干了。

　　點，就是對財富的認(rèn)識加深了。原先就是大家不太老實，不肯好好干活，都盯在虛擬的股市上。你看金融行業(yè)，目前整個國際金融行業(yè)找不到盈利模式。你別看這對沖基金現(xiàn)在折騰著沒辦法，他們其實去年虧得也多。但是他們盈利模式找不到，原先他們的盈利模式很清楚，就是自己構(gòu)筑一個世界，而且這個世界很有錢，權(quán)錢在集中?，F(xiàn)在你說誰的錢還往虛擬里面去呢？所以我覺得虛擬財富就徹底幻滅了。這一點還是一個好事，就會把財富投到實體經(jīng)濟(jì)上。中國為什么較先能起出來，我們的錢就是完全投資在實體經(jīng)濟(jì)上了。當(dāng)然我們的債券在縮，但是我們這個幾萬億、幾萬億是投在磚頭瓦塊、鋼鐵、煤炭上了，美國投的還是在救他們的虛擬經(jīng)濟(jì)。

　　第三點，就是我們上一輪的發(fā)展基本動力不可持續(xù)，包括環(huán)境，然后于低廉的價格生產(chǎn)給全世界，這個不可持續(xù)?，F(xiàn)在中國開始解決老百姓后顧之憂，讓老百姓富裕起來，讓老百姓去購東西。你想想如果沒有這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其實國家越來越有錢，然后企業(yè)越來越有錢，但是小老百姓、尤其是農(nóng)民失地這個事就一直不重視。另外，那么快的增長，商業(yè)經(jīng)濟(jì)那么快的增長，那個是資本主義市場的一個基本邏輯，要求一個公司里面的年薪必須是20％。那就是說更高、更快、更強(qiáng)的這種奧運邏輯，不應(yīng)該應(yīng)用于商界，商界這種奧運邏輯是有問題的，如果整個社會都是這種邏輯，那么這個社會就是今天的美國了，走向危機(jī)了。

　　所以基本的價值觀也在轉(zhuǎn)變。另外一個，大家的速度，可能不是那么特別的像以前那樣快，大家需要反思一下，我覺得做做內(nèi)功，這個很好的。比如說我們的房地產(chǎn)，原先拿地越多，然后一評估價值越大，上市融資越多，但是那個邏輯已經(jīng)完全破產(chǎn)了。

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