“我要和我的企業(yè)一起度過(guò)金融危機(jī)。”黃怒波對(duì)我們說(shuō)。

　　與此前兩年，希望能夠暫別商人的身份不同，2009年的黃怒波似乎在回歸他商人的身份。從現(xiàn)實(shí)意義上理解這種回歸，黃怒波也許希望自己能和中坤一起面對(duì)金融危機(jī)中所遇到的困難與挑戰(zhàn)。

　　從形而上的思考到企業(yè)決策的回歸，黃怒波似乎從精神意義上的個(gè)人挑戰(zhàn)回到了企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。為此，黃怒波放棄了今年三月攀登珠峰的計(jì)劃。

　　“上珠峰需要兩個(gè)月，兩個(gè)月都不可以下來(lái)?，F(xiàn)在是以企業(yè)為主?！秉S怒波說(shuō)。

　　2008年，就在黃怒波攀登另一座8000米山峰卓奧友的時(shí)候，雷曼倒掉了。黃怒波說(shuō)自己上山后知道發(fā)生了金融危機(jī)，下山后雷曼就倒掉了，上去了一個(gè)月，地上像過(guò)了一年。

　　事實(shí)上，面對(duì)金融危機(jī)，在我們的觀察當(dāng)中，黃怒波甚至有些興奮。

　　30年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)于黃怒波這種篤信市場(chǎng)法則的一代企業(yè)家而言，也許更相信金融危機(jī)是他和他的企業(yè)所必須面對(duì)的，仿佛是一種使命。

　　一

　　黃怒波出生于1956年，1977年進(jìn)入北大中文系，1981年畢業(yè)進(jìn)入中宣部。而后，1995年，黃怒波進(jìn)入商界。

　　黃怒波的人生節(jié)點(diǎn)與他同時(shí)代出生的社會(huì)精英的人生節(jié)點(diǎn)大多相近。他們經(jīng)歷了建國(guó)后中國(guó)幾乎所有的時(shí)代。因而他們的人生道路異常紛繁，但具有相似性，這種人生經(jīng)歷的相似性恰恰決定了黃怒波這一代社會(huì)精英本身的精神氣質(zhì)。

　　無(wú)論如何，改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身是黃怒波這一代人社會(huì)角色改變的關(guān)鍵。黃怒波的命運(yùn)甚至較他同一代人的成長(zhǎng)史更為坎坷。

　　黃本人經(jīng)歷過(guò)窮困的童年和少年時(shí)代，兩歲時(shí)與父母離開蘭州到寧夏支邊，父親隨后因被打?yàn)橛遗煞肿佣詺ⅲ?3歲時(shí)，黃怒波的母親煤氣中毒去世，黃怒波與三個(gè)哥哥姐姐成為孤兒。中學(xué)畢業(yè)后，黃怒波到寧夏農(nóng)村插隊(duì)。

　　直至1978年，黃怒波進(jìn)入北大中文系，命運(yùn)開始改變。

　　在大多數(shù)時(shí)候，黃怒波愿意談?wù)?978年后的中國(guó)歷史，對(duì)于1978年之前的30年，他基本認(rèn)為那與現(xiàn)代化的中國(guó)無(wú)關(guān)，他甚至認(rèn)為那是封建社會(huì)。簡(jiǎn)單地將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代劃分開來(lái)是黃怒波比較固執(zhí)的觀點(diǎn)之一，但黃怒波同時(shí)認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只是剛剛開始。

　　在黃怒波看來(lái)，中國(guó)尚處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，因而中國(guó)需要經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)。然而，矛盾卻在于，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，未必會(huì)使得中國(guó)更加市場(chǎng)化。

　　這是中國(guó)的矛盾，但在黃怒波看來(lái)，這恰恰是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路依然漫長(zhǎng)的原因所在。畢竟中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方才行走30年，現(xiàn)代化、工業(yè)化與城市化交織在一起，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的資源被重新分配，各種利益的糾結(jié)與各種市場(chǎng)化過(guò)程中遇到的問題全部呈現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，這些問題太過(guò)難以厘清。

　　盡管黃怒波在談及這些問題的時(shí)候表現(xiàn)淡定，毫無(wú)保留的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，但依舊有些無(wú)奈，這是他們所處的時(shí)代——就像他們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的更為無(wú)奈的時(shí)代一樣。

　　但站在企業(yè)家的立場(chǎng)，黃怒波有責(zé)任保護(hù)他的企業(yè)，抑或說(shuō)保護(hù)他的事業(yè)，因而向我們展示了他強(qiáng)烈的表達(dá)欲望。

　　二

　　“問題可以尖銳一點(diǎn)?！边@是采訪開始前，黃怒波丟給我們的句話。

　　很顯然，黃怒波有一種表達(dá)的欲望，看得出來(lái)，表達(dá)的內(nèi)容是黃本人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考而沉淀下來(lái)的東西，較起碼在他看來(lái)，是一種成熟了的思想。

　　精神意義上的流放與對(duì)企業(yè)的思考原本出于同一種氣質(zhì)——善于思考、善于理解命運(yùn)與把握命運(yùn)。

　　黃怒波并沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)抱有排斥的態(tài)度，我們的理解是，黃怒波這一代對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則認(rèn)同的社會(huì)精英敏感地意識(shí)到這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)他們來(lái)說(shuō)意味著什么，這是這個(gè)國(guó)家在30年改革開放后所面臨的次大規(guī)模的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整，幾乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都被卷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中。

　　黃怒波也許認(rèn)為他是在迎接他認(rèn)同的社會(huì)價(jià)值所給予他們的挑戰(zhàn)。相對(duì)于個(gè)人使命而言，黃怒波顯然意識(shí)到時(shí)代的命題來(lái)到了自己的面前，這比登山要重要得多。

　　黃怒波不斷地向我們表達(dá)：經(jīng)濟(jì)危機(jī)是逃脫不開的。他專門為此撰文《相信命運(yùn)——逃不開的經(jīng)濟(jì)周期》。

　　因而站在這樣的思考基礎(chǔ)之上，黃怒波認(rèn)同經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但黃本人所不認(rèn)同的是那些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下阻撓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的東西。

　　而從某種程度上而言，金融危機(jī)，為那些反對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的聲音提供了更多的意見平臺(tái)，同樣，為那些反市場(chǎng)的東西提供了更多的平臺(tái)。這，恰恰是黃怒波的無(wú)奈。

　　從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身而言，黃怒波的思考基于兩點(diǎn)：，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身有自己的生存法則，他覺得應(yīng)該捍衛(wèi)這種生存法則與生存邏輯；，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)他思考、判斷與選擇，他思考中坤本身在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)策略選擇。

　　誠(chéng)然，在更多的時(shí)候黃怒波的企業(yè)策略與生存法則沒有逃脫兩個(gè)命運(yùn)：，確保企業(yè)自身發(fā)展的安全性。黃怒波認(rèn)為這種安全性是建立在不同的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境之下，企業(yè)必須做出及時(shí)的調(diào)整，亦即，企業(yè)在金融危機(jī)中需要隨機(jī)應(yīng)變。

　　，企業(yè)必須思考金融危機(jī)后新的發(fā)展模式。黃怒波相信中坤的模式回避了地產(chǎn)周期的調(diào)整，但是無(wú)法回避宏觀經(jīng)濟(jì)的周期調(diào)整。

　　這是黃怒波較基礎(chǔ)的思考點(diǎn)，也正是在這樣的思考基礎(chǔ)之上，黃怒波向我們呈現(xiàn)一次異常精彩的對(duì)話。

　　以下是《觀點(diǎn)地產(chǎn)》對(duì)黃怒波先生的采訪。

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