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資金鏈危機(jī)擊中房地產(chǎn)業(yè)投資客軟肋
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 598 次
曾經(jīng)是“五陵年少爭纏頭”,如今是“門前冷落車馬稀”,上海二手房市場上近期經(jīng)歷的變化讓人聯(lián)想起白居易的《琵琶行》中那位落寞的歌女。如果用專業(yè)一點的術(shù)語來表達(dá),則是二手房交易量嚴(yán)重萎縮。
“我在浦東花木地區(qū)的一套80平方米的房子,5月份掛牌以來居然連一個來問的人都沒有。本來面積小的房型可是很搶手的呀。”房產(chǎn)投資客徐先生近日向記者抱怨說。來自權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計則顯示,整個4月,上海二手房成交約為1.4萬套,比3月較高成交量近2萬套縮水了近三成,而5月份1.1萬套的成交量又比4月減少了二成左右,包括上房置換、21世紀(jì)不動產(chǎn)、中原、博邦等在內(nèi)的滬上大型品牌中介商業(yè)務(wù)量普遍銳減二成以上,另一部分中介商業(yè)務(wù)量損失了超過五成甚至更多。6月份以來,成交量倒不見有回暖跡象。
成交量的劇減一方面逼著以“交易”為生的中介門店不斷關(guān)門,媒體上“平均每天有30家中介門店關(guān)門”之類的消息不斷躍入眼簾,另一方面,它也讓以“轉(zhuǎn)手交易”為財源活水的房產(chǎn)投資客感到窒息,因為一場資金鏈的危機(jī)正在向他們步步緊逼。
房產(chǎn)投資流動性差
較近,記者不斷聽到有投資客因為資金鏈緊張而急于降價拋房的消息,也有人因為不愿意降價拋房而不得不承受著每月上萬元的還款壓力,還有房產(chǎn)中介的店長因為中介關(guān)門而一時成為“失業(yè)人員”,一方面沒有了收入來源,另一方面卻仍得面對每月數(shù)千元的銀行還款,資金吃緊的感受想必是一種煎熬。
據(jù)報道,上海法院今年1~5月共受理了1000件銀行起訴個人房貸糾紛的案件,其中有不少是因為沒有按時還款,銀行方面多次催繳無效而訴諸法庭。虹口區(qū)法院立案庭庭長黃凱在接受記者采訪時也表示,近期遇到一些案例也是房產(chǎn)投資客因為房子拋不掉而造成資金吃緊,每月一、兩萬元的還款壓力大大超出個人的收入,所以只能拖欠銀行貸款,銀行方面只得一邊盡力催繳一邊準(zhǔn)備起訴。他認(rèn)為,這和當(dāng)前樓市調(diào)控后交易清淡、成交困難有一定的關(guān)系。
其實,只要仔細(xì)想一想,這種情況的出現(xiàn)是必然的。因為同股票、債券等相比,房產(chǎn)投資的流動性較差,這在牛市購盤洶涌時可能會被掩蓋,因為隨時都可以很容易地找到購家,但到了樓市下跌而購房者大多不愿出手時,“變現(xiàn)難”這一弱點就暴露無疑了。
玩過房子的人都知道,炒房講究的是“以小博大,快速出手”。以小博大指的是以資金較少的頭付款撬動資金較多的總房價,頭付越少,資金的杠桿作用越大。而快速出手則指的是在較短時間內(nèi)購進(jìn)賣出,賺取差價。然而如果在這個流程中出現(xiàn)了一點點的偏差,比如資金博得很大,卻又出不了手,就難免會陷入資金鏈的危機(jī)中。
每個環(huán)節(jié)都在考驗資金實力
在過去的幾年里,上海的一些投資客中流行著這樣一個投資規(guī)律:春節(jié)期間,市場回落;進(jìn)入三月,行情轉(zhuǎn)好;到五月,傳統(tǒng)的銷售旺季來臨;到了“金九銀十”,更是漲勢喜人,于是按照“春節(jié)購入,十月拋售”的手法,短短8個月,一套120萬元的中檔房在市場上一進(jìn)一出,就能賺到30萬元左右的差價。
然而,今年3月以來,密集出臺的宏觀調(diào)控措施讓不少人的如意算盤落空了。同樣120萬元的中檔房,購房成本將大幅提高。筆是頭付款,起碼擁有兩套房的投資者,其頭付款將由原來的三成36萬元變成了現(xiàn)在的五成60萬元,頭期投入增加了整整30萬元;筆是契稅,按照上海市政府較近出臺的細(xì)則,普通住房需繳納1.5%的契稅,如果是非普通住房,3%的契稅就是3.6萬元。第三筆是房貸利息,假設(shè)同是貸款五成20,若以3月17日以前5.31%的年利率計算,按照等額本息還法,每月還款額約為4131元,而以6.12%的利息計算,每個月還貸約為4340元,兩者相差209元。
賣房支出也在增加。倘若一年內(nèi)拋售,總價5%的營業(yè)稅標(biāo)準(zhǔn)將蠶食賣出總房價(假設(shè)漲幅為25%)的7.5萬元;一年內(nèi)轉(zhuǎn)按揭停止辦理,又要求投機(jī)客一次性拿出57.5萬元資金(已經(jīng)還掉了10個月的貸款,其中已還的本金共計約2.5萬元)還清剩余貸款,在20天沉默期后才能購賣;一年內(nèi)提前還貸,還要求投機(jī)客交納一筆違約金,以工行為例,這筆數(shù)額將是剩余貸款余額的5%,即2.875萬元。投資成本一下子提高了10.375萬元。
購入時資金的門檻提高,賣出時的利潤空間在縮小(至少要有8%以上的收益才有利可圖),而持房期間每月的還款額也在增加??梢哉f,在房產(chǎn)投機(jī)的每一個環(huán)節(jié),都是資金實力的考驗。而現(xiàn)在,流動性的難題更是拉緊了資金鏈條之間的接縫,隨時都會有繃斷的可能。
每月還貸加大現(xiàn)金壓力
有人或許會說,降點價把房子賣了不就解決問題了嗎?此言不差??墒窍胂肟矗绻闶墙衲昴瓿跻?5000元/平方米購的房子,現(xiàn)在的市場行情是12000元/平方米,你肯輕易出手,承認(rèn)自己短短幾個月里虧損幾十萬元嗎?如果你堅定地看好后市,認(rèn)為經(jīng)過短時間的調(diào)整后房價仍會向上,你肯現(xiàn)在就匆忙降價出手嗎?更何況,你忍痛半天報出的“低價”,就一定有購房的人認(rèn)可和接受嗎?到各處的房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就知道,如今有人“斷臂扼腕”降價拋售,也有不少人在“寧死不屈”地捂著等,甚至不惜讓銀行把房子拍賣了也不愿降價出售。
一位房產(chǎn)投資客去年底購購了閔行區(qū)一樓盤,購入的單價為每平方米5000元左右,眼看著市場行情不斷走高,他的心理價位也一路攀升。當(dāng)周邊一手房突破萬元大關(guān)時,他的價格底線是9000元/平方米??墒乾F(xiàn)在這個區(qū)域的價格已經(jīng)大幅下降,但他執(zhí)意要按這個價位脫手。掛牌了很長時間都沒人接盤,他自己卻承受不住資金壓力,無力還銀行按揭了。在催討貸款無效之后,銀行決定向法院提起訴訟,較后對那套申請貸款的房產(chǎn)進(jìn)行拍賣。結(jié)果呢,這套房產(chǎn)以總價40多萬元拍賣成交,折合單價也就是當(dāng)初他的購入價即5000元/平方米左右。折騰了半天,他不僅當(dāng)了被告惹了官司,還白白負(fù)擔(dān)了利息、稅費等,真是竹籃打水一場空。
也許有人會說,把房子出租了不就有了現(xiàn)金流嗎?事實上,在一些試圖通過“以租養(yǎng)貸”來避風(fēng)頭的投資客身上,現(xiàn)金流的不斷萎縮也讓他們度日如年。許先生今年2月底以16500元/平方米購購了聯(lián)洋的兩套房子,總價達(dá)到400多萬元,他在頭付了四成后每月的還款額也達(dá)到了17000元。本來他想抬高至18500元/平方米拋出的,可一系列的宏觀調(diào)控政策襲來,房子出不了手,只能轉(zhuǎn)而出租。然而,兩套房子只出租了一套,月租金收入不過7000元左右,這樣一來,他每個月還得倒貼10000元,差不多把自己的月工資收入都貼進(jìn)去了。天看著房子在不斷侵蝕自己的“老本”,許先生愁眉苦臉,尤其是想到明年房貸利率還要上調(diào),每月還款額增加,他更是急得上火了。
這樣的例子實在是不勝枚舉,尤其是一些房產(chǎn)投資客因為前幾年猛賺一筆嘗到了甜頭,此后將更多的資金投入到房產(chǎn)中,高位購進(jìn)后手上捂著一大把的房子而又未能順利拋出,這些人如今真要“火燒眉毛”了。
投資時勿忘“現(xiàn)金為王”
其實只要想想,為什么龐大的德隆系會在短時間內(nèi)轟然倒下,為什么劉殊威一篇600字的文章就能讓藍(lán)田股份土崩瓦解,你就可以知道資金鏈斷裂的致命傷害。
對于個人而言,過度的負(fù)債同樣會帶來沉重的資金壓力。我們一直建議個人在購房時,每月的還款負(fù)擔(dān)不要超過月收入50%的上限,而實際上,在這幾年進(jìn)行房產(chǎn)投資的熱潮中,很多人不僅追求限度的貸款,甚至為了獲得短期的差價而拼命貸款?;蛟S在他們賺得喜笑顏開時會忽略一時的資金壓力,但是市場有漲總有跌,成交難一下子擊中了他們的“軟肋”,資金鏈斷裂的風(fēng)險更是與日俱增。
盡管目前尚沒有出臺個人破產(chǎn)法,但是個人的資金鏈一旦出現(xiàn)問題,不能按時還貸,很快就會被列入銀行的“黑名單”,今后也將失去再投資的機(jī)會。更可怕的是,如果房價下跌到一定程度,今天的現(xiàn)金流危機(jī)很可能導(dǎo)致明天的負(fù)資產(chǎn),你就一輩子替銀行打工而不得翻身了。想想鐘鎮(zhèn)濤1996年大手筆借款置下5處豪宅的瀟灑,再想想他2002年因欠下2.5億元債務(wù)無法償還而宣布破產(chǎn)時的難堪,房地產(chǎn)市場的風(fēng)險之大由此可見一斑。
“現(xiàn)金為王”,這是所有成功企業(yè)和投資者的一句至理名言。在做任何投資之前,除了要考慮利潤之大小外,還要保證自己有足夠的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn),這才是杜絕資金鏈危機(jī)的根本所在。 (作者:王玥 )
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