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購房人新年心愿:消除三大“霸王”交易行為
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 563 次
喬遷新居本是件令人開心的事,但不少購房人的真實感受卻是幸福中難隱“窩火”?!扒也徽f房價高,你傾盡所有,還得從頭到尾任人宰割?!睏罟庀壬鷳崙嵅黄?,在整個商品房交易中,為什么購房人總不能擺脫受擺布的“綿羊”角色?更多的購房人則在網(wǎng)上表達(dá)新年愿望:消除商品房交易中的三大“霸王”行為。
三大“霸王”行為令人憤憤不平
楊光先生在上海浦東購了套房,農(nóng)歷春節(jié)前正式交付。交房當(dāng)日,開發(fā)商臨時通知業(yè)主,由物業(yè)公司代為交付;物業(yè)公司則要求,業(yè)主必須先簽協(xié)議,并交清6個月的物業(yè)管理費、公共維修基金及其他各項費用,然后才給房屋鑰匙。收房時究竟該先驗房還是先簽協(xié)議、先交費?楊先生的質(zhì)疑所指的正是眼下房屋交易環(huán)節(jié)的投訴熱點之一:“霸王交付”。
所謂“霸王交付”,就是驗房在先、繳費在后的交房順序被開發(fā)商強(qiáng)制性地顛倒了,目的在于逃避其應(yīng)承擔(dān)的房屋質(zhì)量責(zé)任。楊光說,因為想“息事寧人”,他按照物業(yè)公司的要求簽了約、交了錢,結(jié)果,拿了鑰匙后才發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司根本不管驗房的事。楊先生只好自己請來驗房師,發(fā)現(xiàn)一堆質(zhì)量問題:水泥地高低不一、門框不正、甚至客廳的開間兩端不等長……等到再去找開發(fā)商時,開發(fā)商竟回答:房子已經(jīng)簽收了,找物業(yè)公司維修吧。
驗房師羅斌指出,開發(fā)商之所以逼著業(yè)主先交錢、辦交接手續(xù),隨后才給鑰匙,其真實意圖就在于規(guī)避業(yè)主驗房發(fā)現(xiàn)問題后拒絕收房。通過如此強(qiáng)制性交付,開發(fā)商將房屋質(zhì)量問題推卸掉了,留給購房人的是與物業(yè)公司之間的維修扯皮。因為不清楚房屋交付的正規(guī)流程、不想“多事”,很多購房人選擇忍氣吞聲,結(jié)果使“霸王交付”司空見慣。
如果說先繳費還是先驗房尚屬程序上的霸道,那么,“霸王險”“霸王約”則屬于實體性霸道了。
所謂“霸王險”,是指購房辦抵押貸款時,借款人(也就是購房人)竟要為銀行房貸投保。保險的購購人是購房人,而保險的受益人則是銀行。既然房屋已經(jīng)抵押給了銀行,并且銀行已經(jīng)賺取了所放貸款的利息,貸款風(fēng)險理當(dāng)由銀行自負(fù)。但現(xiàn)實中,購房人必須為銀行購購保險,開發(fā)商還與銀行聯(lián)手指定保險公司,購房人只得為此付出少則數(shù)千元,多則上萬元的保費。
“霸王約”的不公平性與“霸王交付”“霸王險”相比,有過之而無不及。盡管商品房預(yù)售、銷售合同已經(jīng)是主管部門統(tǒng)一的制式合同,但合同中的選擇性條款、補(bǔ)充條款,定奪權(quán)在開發(fā)商,購房人只有“簽字畫押”的份。再不公平的條款,購房人的反對往往只能得到售樓人員千篇一律地回答:“公司就這樣規(guī)定的,條款不能修改,要么你不簽合同?!?
網(wǎng)友大胡抱怨,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)所購房屋的公攤面積高達(dá)25平方米時,他提出增加一約束性附加條款:“若是測量面積與合同面積有增減,那么套內(nèi)面積要和公攤面積同比增減?!钡@一公平性的要求卻遭到了開發(fā)商拒絕:“你不購房可以,增加條款不可能?!?
“霸王”行為何以止?
房屋交易中“霸王”行為已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)論壇上購房人集中申討的內(nèi)容,人們迫切希望徹底改變“開發(fā)商為‘刀俎’,購房人為‘魚肉’”的交易現(xiàn)狀。業(yè)內(nèi)人士指出,面對“霸王交付”“霸王險”的猖獗,有關(guān)主管部門應(yīng)該適度干預(yù),明確規(guī)則;而對于“霸王約”,則要更多地依靠供求關(guān)系來改變。
一位取名“天下寒士”的網(wǎng)友說,交鑰匙是購房人與開發(fā)商完成購房合同的較后一道手續(xù),拿到鑰匙后,購房人才開始和物業(yè)公司發(fā)生新的契約關(guān)系。現(xiàn)在,拿鑰匙之后才應(yīng)該發(fā)生的物業(yè)管理費、公共維修基金以及契稅等費用的交付,卻成了能否拿到鑰匙的前提條件,于法無據(jù)。許多物業(yè)公司與開發(fā)商有千絲萬縷的聯(lián)系,巨額維修基金等費用常常被滯留,被開發(fā)商挪作他用,或從中吃“利息”。
業(yè)內(nèi)人士指出,主管部門統(tǒng)一制作的購房合同應(yīng)明確公共維修基金交納時間,譬如規(guī)定:由業(yè)主個人交納的,需在房屋實測面積出來之后、在辦理入住手續(xù)之前交納;如業(yè)主自愿讓開發(fā)商或物業(yè)公司代繳的,可在購房合同中約定,代繳方必須在多少工作日之內(nèi)提供專用發(fā)票,以避免資金被挪用。
而對于“霸王約”,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,解決之道在于供求。供不應(yīng)求的市場是賣方市場,在賣方市場中,購房人無論怎樣運(yùn)用法律工具結(jié)果很可能都是徒勞的,因為可供開發(fā)商選擇的購家很多,而供購購人選擇的房子少。要想獲得房子,購房人往往得放棄權(quán)利,遷就交易。要改變這一現(xiàn)狀,就得先改變商品住宅的供求關(guān)系。
但正如房地產(chǎn)研究者李開發(fā)指出的那樣,目前房地產(chǎn)市場一個大問題有待解決:各類房屋計劃供應(yīng)量與社會需求量沒有管理與供應(yīng)指標(biāo),供需不搭界,開發(fā)沒有指標(biāo),位置沒有明確,囤地待漲價成了普遍現(xiàn)象。
在供求緊張的形勢下,交易環(huán)節(jié)中的“霸王行為”的存在也就不足為怪了。只有緩解了供求關(guān)系,購房人才會不再是任開發(fā)商左右的“綿羊”。
(作者:徐壽松、蔡國兆)
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