全市商品住宅每月收費率不足85％個別住宅區(qū)甚至達不到50％　

　　去年以來，福州市有30家以上的物業(yè)企業(yè)退出市場，而今年年初以來，更有超過10家的物業(yè)公司撤出小區(qū)?！百N錢當管家，這生意沒人做。”福州市聯(lián)合物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理陳揚東對記者說?！?br>
　　記者從福州市物業(yè)管理協(xié)會了解到，目前福州物業(yè)全行業(yè)都面臨虧損危機，永安、融僑、新三澤等大型物業(yè)企業(yè)，可通過運營高端住宅、寫字樓的收益，來彌補普通住宅項目的虧損，而一些誠信度低的小型物業(yè)或無資質(zhì)物業(yè)，將通過壓縮人員、降低服務(wù)質(zhì)量來維持經(jīng)營?！?br>
　　此次福州物業(yè)公司集體喊虧，除了剛性勞動力和日常維修成本的上漲外，還有什么因素困擾著物業(yè)的正常運營？　

　　來自福州市房管局的一項統(tǒng)計顯示，全市商品住宅每月收費率不足85％，個別住宅區(qū)甚至達不到50％?！?br>
　　福州永安物業(yè)有限公司林常青則認為，實際上，整個行業(yè)的收費率在80％以下。在人工成本上漲前，90％的收費率才能實現(xiàn)盈利?！?br>
　　以福州永安物業(yè)所接管的福州市金山一個樓盤為例，40％是溫州炒房團購的，“交房三年，沒交一分物業(yè)費，請律師再花幾千元派人去溫州討，催回的款項，除去開支外，所剩無幾?！薄?br>
　　來自福州法院系統(tǒng)的消息，去年催繳物業(yè)費的案件，比前年翻了一倍?！?br>
　　福州市目前的物業(yè)企業(yè)有近400家，但60％物業(yè)是開發(fā)商派生的，開發(fā)商為了項目品牌建設(shè)，不惜貼錢去打造小區(qū)的物業(yè)。而隨著近期的樓市遇冷，開發(fā)商對物業(yè)的“輸血”，已是“心有余而力不足”?！?br>
　　“開發(fā)商一旦沒有土地儲備，是不會繼續(xù)貼錢給物業(yè)的?！备Ｖ菔形飿I(yè)協(xié)會有關(guān)人士稱，若樓市繼續(xù)冷清，這類由開發(fā)商派生的物業(yè)，今后將如何保障服務(wù)質(zhì)量，是個大問題?！?br>
　　更值得關(guān)注的是，雖然頻頻有物業(yè)退出，但想進去接管的物業(yè)仍不在少數(shù)?！笆袌鰷嗜腴T檻太低，監(jiān)管力度也不強，不正當競爭，才導致行業(yè)頻頻成為媒體曝光的對象。”一位不愿透露姓名的物業(yè)老總直言。　

　　福建省物業(yè)管理協(xié)會有關(guān)負責人稱，目前物業(yè)的準入門檻確實太低，三級物業(yè)注冊資金只需5萬元，這類物業(yè)為了保持盈利，就會放寬員工素質(zhì)、減少人員配備，這就給小區(qū)公共部分管理埋下禍根，“物業(yè)管理的隱性成本比較多，比如說設(shè)備設(shè)施，好的維護，管網(wǎng)壽命可達20年以上，差的維護，可能就是10年8年?！薄?br>
　　誠然，漲價并不是物業(yè)生存的先進途徑。作為市場化運作的物業(yè)企業(yè)，也應(yīng)開源節(jié)流，整合社區(qū)資源，多元化經(jīng)營，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，推出個性化的收費服務(wù)，增加利潤。

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