如今，這些“較佳雇主”的評(píng)選項(xiàng)目也來(lái)到了中國(guó)。不知從何時(shí)起，打造“較佳雇主”成為企業(yè)的榮耀，而尋找“較佳雇主”則成為職場(chǎng)新的焦點(diǎn)。

遺憾的是，在眾多“較佳雇主”獲獎(jiǎng)企業(yè)中，仍然以洋面孔居多，盡管大部分企業(yè)都頂著“中國(guó)區(qū)”或是“大中華區(qū)”的名號(hào)。日前由CRF中國(guó)主辦的“2010中國(guó)杰出雇主”項(xiàng)目在上海頒獎(jiǎng)，25家企業(yè)登上榜單，其中，外資企業(yè)或是有外資背景的企業(yè)占據(jù)15家以上，包括安永、拜耳集團(tuán)大中華區(qū)等。

在日常的采訪中，我們留意到，國(guó)內(nèi)的建筑部品企業(yè)對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定同樣重視，但之所以目前還鮮有部品企業(yè)登上“較佳雇主”的榜單，至少說(shuō)明兩方面的問(wèn)題：一方面，相比技術(shù)、服務(wù)等因素，部品企業(yè)在人力資源方面的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；另一方面，則說(shuō)明國(guó)內(nèi)的部品企業(yè)在打造杰出雇主形象方面的努力確實(shí)還達(dá)不到權(quán)威榜單評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)。

的確，盡管同樣將“以員工為核心”掛在嘴邊，但與那些在人力資源方面表現(xiàn)突出的跨國(guó)企業(yè)相比，無(wú)論是在員工的定位上，還是在為員工創(chuàng)造工作環(huán)境方面，部品企業(yè)尚有很多欠缺。

“2010中國(guó)杰出雇主”獲獎(jiǎng)企業(yè)之一的美國(guó)賽仕公司大中華區(qū)人力資源高管說(shuō)過(guò)，“我們的成功只有通過(guò)員工的成功才能實(shí)現(xiàn)”。

出于此雇傭哲學(xué)，該公司利用培訓(xùn)、跨行業(yè)調(diào)度等工具為員工創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)空間，而為了保證員工工作與生活的平衡，公司采取彈性工作制，盡可能不侵占員工的個(gè)人時(shí)間。

無(wú)疑，“較佳雇主”們?cè)谌肆Y源管理方面的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，尤其是在拉動(dòng)內(nèi)需和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策的刺激下，很多部品企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大。

近日，在京滬高鐵橋面防水項(xiàng)目中表現(xiàn)搶眼的東方雨虹（002271，SZ）召開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)戰(zhàn)略人才招聘會(huì)，共向全國(guó)提供400多個(gè)崗位。2009年，太陽(yáng)能行業(yè)的龍頭企業(yè)皇明、四季沐歌也發(fā)起了大型的招聘會(huì)。

在就業(yè)市場(chǎng)緊張的氛圍中，這些公司為社會(huì)提供大量就業(yè)崗位，其意義值得肯定。但比提供就業(yè)機(jī)會(huì)更重要的，是如何創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)空間，使就業(yè)者成為社會(huì)和企業(yè)真正需要的人才。

而這也許是部品企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之外，決定未來(lái)勝負(fù)的一個(gè)較重要因素。

(作者：吳林)