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2011陶瓷行業(yè)需要關(guān)注的四大變化
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 568 次
從產(chǎn)業(yè)角度看,經(jīng)過這幾年騰挪,建陶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已基本告一段落,產(chǎn)區(qū)分布也逐漸清晰明朗。佛山陶瓷經(jīng)過了幾年大規(guī)模調(diào)整,重新確立了千年陶都新定位,但2011年又將如何布局?而其他新興產(chǎn)區(qū),大部分外遷企業(yè)期投資已經(jīng)基本完成,無論有意還無奈之舉,佛山陶瓷外遷落戶各地優(yōu)劣勢已經(jīng)顯現(xiàn),各種問題矛盾也已暴露端倪。
對建陶企業(yè)而言,2011年也注定過渡一年。經(jīng)過多年擴(kuò)張,建陶企業(yè)應(yīng)該借此機(jī)會停下來歇歇腳、充充電,更有必要靜下來想一想,以便新一輪經(jīng)濟(jì)周期抓住新機(jī)遇。不論形勢如何變化,企業(yè)已經(jīng)開始調(diào)整突破仍將繼續(xù),品牌分化也勢必行,而繼產(chǎn)能、產(chǎn)品之后,人因素將成為建陶企業(yè)發(fā)展新動力源。2011年,每個企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn),真正朝著以人為本方向努力。
回眸2010年,老陶瓷企業(yè)尋求新生,如鷹牌、亞細(xì)亞重組;大企業(yè)調(diào)整,如馬可波羅渠道扁平化、東鵬品牌新定位;新興企業(yè)尋求突破,如金意陶、興輝海外資本聯(lián)姻等。
表面平靜陶瓷行業(yè)其實(shí)也暗藏著不少風(fēng)險危機(jī)。近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移異地擴(kuò)張增加巨大產(chǎn)能開始集釋放,產(chǎn)品庫存急劇增加,而終端賣場人流卻越來越少;企業(yè)節(jié)能減排壓力越來越大,原材料價格及勞動力成本越來越高,而優(yōu)質(zhì)原料勞動力資源卻越來越少。
從產(chǎn)品角度看,拋釉、拋晶產(chǎn)品2010年風(fēng)頭較勁,眾多企業(yè)一擁而上。而拋釉磚、拋晶磚雄起后,仿古磚必須有大調(diào)整,拋光磚也必須有新突破。立體化噴墨打印產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,但墨水仍然瓶頸。隨著噴墨打印產(chǎn)品逐漸成熟,噴墨工藝與之前輥筒、絲網(wǎng)印刷工藝將會逐漸走向融合,而非相互排斥,畢竟三者各有優(yōu)缺點(diǎn)而無法相互替代。此外,隨著仿古及拋光產(chǎn)品墻地一體化應(yīng)用突破,雄霸墻面材料市場幾十年瓷片陷入了困境。
2010年初,一紙建材下鄉(xiāng)紅頭文件,催動廣袤農(nóng)村市場向建筑陶瓷敞開了懷抱。國低端市場需求增長很快,但建陶低端產(chǎn)能擴(kuò)張速度更快。本地生產(chǎn)本地銷售戰(zhàn)略布局遭遇到了挑戰(zhàn),問題可能出同一個地方抱有同樣想法人太多;而高端市場,2011年同樣會遇到挑戰(zhàn),剛剛嶄露頭角拋晶磚由于眾多企業(yè)大規(guī)模地介入,將會陷入一片混戰(zhàn)。
2011我國陶瓷行業(yè)四個變化值得關(guān)注
頭先受國家宏觀調(diào)控影響,我國房地產(chǎn)市場將逐步實(shí)現(xiàn)理性回歸。因此,今年新樓建設(shè)速度將會減緩,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售也會因此受到影響,尤其上半年。而出口外銷方面,由于受到國外反傾銷及人民幣匯率影響,形勢變得越發(fā)嚴(yán)峻。
其次國家大力推行節(jié)能減排背景下,陶瓷企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識將得到加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計,2010年僅佛山就有20多家陶瓷企業(yè)倒閉,而保留下來企業(yè),將逐漸走上品牌發(fā)展道路。各大陶瓷產(chǎn)區(qū)也會更加重視環(huán)保建設(shè),任何企業(yè)要進(jìn)駐,節(jié)能環(huán)保將作為考核依據(jù)。同時,上游生產(chǎn)企業(yè)將從各自為戰(zhàn)進(jìn)入到一個優(yōu)勢互補(bǔ)、差異化、資本化整合時代??缃绾献?、企業(yè)并購將不斷出現(xiàn);下游市場將出現(xiàn)合眾聯(lián)橫、強(qiáng)強(qiáng)整合資本化、連鎖化、品牌化、信息化、企業(yè)管理規(guī)范化時代;隨著一批大型經(jīng)銷商崛起,部分省會城市將會出現(xiàn)商家借助資本力量,以省為單位,實(shí)施終端零售連鎖模式,各市、縣、區(qū)杰出零售商成為他們兼并收購對象。整合者將憑借其行業(yè)影響力強(qiáng)大市場分銷能力,獲得上游一大批優(yōu)質(zhì)品牌青睞。
再者,隨著建材下鄉(xiāng)工作開展,我國農(nóng)村市場將呈現(xiàn)出旺盛勢頭,而一批品牌企業(yè)為了登陸鄉(xiāng)村市場,將重新設(shè)計系列產(chǎn)品線,打造更適合農(nóng)村消費(fèi)產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)瓷磚消費(fèi)基本集20%城鎮(zhèn)人口,還有將近80%農(nóng)村人口無法使用瓷磚。因此,企業(yè)將紛紛瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村市場,搶占未來市場制高點(diǎn),由此而引發(fā)物流渠道、質(zhì)量監(jiān)督、售后服務(wù)進(jìn)一步完善。
較后,隨著城市人口不斷劇增城市交通條件惡化,加上城市用地限制,今年國內(nèi)各大城市必將會掀起一股拆舊建新改造熱,那些影響城市景觀引發(fā)交通堵塞老舊專業(yè)市場將會成為拆遷對象,各省市今年將陸續(xù)出現(xiàn)市場大遷移景象。
現(xiàn)今,建陶行業(yè)正處由大到強(qiáng)節(jié)點(diǎn)上,進(jìn)入了一個戰(zhàn)略機(jī)遇期。未來行業(yè)要強(qiáng)盛,必須形成一股合力,企業(yè)競爭更要強(qiáng)調(diào)合作,由此形成新行業(yè)優(yōu)勢,才能從現(xiàn)有游戲規(guī)則踐行者成長為未來游戲規(guī)則制定者。希望2011年能成為建陶行業(yè)真正由散到聚元年,希望主流品牌企業(yè)專業(yè)人真心實(shí)意地走到一起,共商行業(yè)發(fā)展大計,同創(chuàng)行業(yè)光明未來。
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