在消費者維權(quán)意識日益增強的今天，交房這個向來隱藏在銷售之后的二線戰(zhàn)場，將走上前臺，甚至可能超越銷售，成為房企工作的重中之重。交房，在考驗著每一個房地產(chǎn)企業(yè)。

　　交房潮襲來，誰在受傷？

　　有人曾調(diào)侃地說過：你愛一個人就他一套房，你想害一個人也他一套房——— 在不少房地產(chǎn)商的“陰謀”下，面積縮水、房屋滲漏、虛假廣告、延遲交樓、拖延辦證……你會防不勝防、疲于奔命。

　　每年夏天都是交房的高峰期。隨著購房者的維權(quán)意識越來越強烈，開發(fā)商也感覺樓盤的交房愈來愈不順利，交房“大戰(zhàn)”屢屢上演。

　　業(yè)主：為什么受傷的總是我

　　“合同上明明寫著今年4月交付的，到現(xiàn)在還拿不到房！”

　　“都整改了兩回了，還是滲水，這房子能住人嘛？！”

　　“還不具備交付條件開發(fā)商就要求我們收房，還有沒有天理？”

　　……

　　進(jìn)入交房高峰期，各家媒體接到的收房業(yè)主投訴數(shù)量均有不同程度地上升。與此同時，各大房地產(chǎn)網(wǎng)站論壇中也是交房維權(quán)風(fēng)起云涌?！伴_發(fā)商通知我可以拿鑰匙后，我還挺開心的。由于對房屋質(zhì)量不放心，我找了專業(yè)驗房師幫我檢驗了一下，發(fā)現(xiàn)了幾處問題。我當(dāng)即找到開發(fā)商，他們答應(yīng)會給我修補好的，但一個月過去了都沒見人來整改。”孫先生剛剛經(jīng)歷了收房，對此深有體會?！捌鋵?，我們并不是非要跟開發(fā)商過意不去。如果他們能正確對待問題，積極主動地幫忙整改，而不是那種‘死豬不怕開水燙’的姿態(tài)，我們也不會為難他們?！彼寡?，開發(fā)商的責(zé)任感也就表現(xiàn)于此，不僅是開發(fā)項目，更是后期服務(wù)。當(dāng)業(yè)主質(zhì)疑到房子質(zhì)量問題時，有些開發(fā)商總是態(tài)度很冷淡，或是推給物業(yè)公司，或是找個借口搪塞，似乎賣了房子就事不關(guān)己了。

　　開發(fā)商：其實我也很受傷

　　說到交房，說到業(yè)主維權(quán)，開發(fā)商也總是很頭疼。“特別是那些次購房的業(yè)主，他們對房屋相關(guān)知識只是一知半解，遇到一些小問題就小題大做，甚至拿一些小問題當(dāng)借口要求退房，或是提出很多額外條件如免除一年物業(yè)費等等。”談起交房，開發(fā)商們也都是一肚子苦水?！氨热鐚痈撸行I(yè)主還沒弄清楚層高與凈高的差別就來找我們要求退房；比如房屋面積，測繪機構(gòu)的測量方式與業(yè)主自己用測量工具測量是有區(qū)別的，大部分業(yè)主對此也并不了解就盲目維權(quán)，大大干擾了我們的日常工作。”

　　在購房者普遍關(guān)心的房屋質(zhì)量問題上，采訪中幾乎所有的開發(fā)企業(yè)都有一個共識：那就是房子作為一件含有手工程序的商品，幾乎不可能做到不存在一點問題。“任何含有手工程序又大量生產(chǎn)的商品，都有可能會出現(xiàn)或多或少的小毛病。”剛剛完成交付工作的一家開發(fā)商副總這樣表示說。對這個說法，很多開發(fā)商都表示了贊同。“這并不是說作為開發(fā)商可以不負(fù)責(zé)任，問題當(dāng)然是越少越好。但是，應(yīng)該讓購房者了解這是一種客觀存在的現(xiàn)象，讓大家明白事實上只可能盡量減少問題，而很難完全杜絕問題?！?p>　　這位接受采訪的開發(fā)商副總表示，在樓盤交付前購房者應(yīng)做足充分準(zhǔn)備，在遇到問題時也不必過于驚慌，按照解決程序來辦，才是一個明智的選擇。

　　記者述評：開發(fā)商與業(yè)主是一對生死相依的冤家，老百姓要改善居住條件，開發(fā)商要賺取利潤，兩者誰也離不開誰。開發(fā)商要想贏得口碑，打開市場，恐怕只有規(guī)范自己的市場行為，將自己的樓盤打理得干凈利落，建筑品質(zhì)更值得推敲才較能解決問題。 (本刊記者 董瑾(董瑾博客,董瑾新聞,董瑾說吧))

　　交房，當(dāng)今房企主戰(zhàn)場

　　在2008年上半年，濟(jì)南市城區(qū)有幾十個在建、在售項目，這意味著2009年全面進(jìn)入交房期！交房是開發(fā)商正式交付“產(chǎn)品”的較后一道程序，在這道程序中，扮演重要角色的購房者和開發(fā)商怎樣和諧過渡？尤其是風(fēng)生水起的2009年，交房將是開發(fā)商產(chǎn)品品質(zhì)的大考，購房者“法眼”將更為犀利。交房，也就成為當(dāng)今房企在經(jīng)營活動中的主戰(zhàn)場，能不能順利交房關(guān)系到一個企業(yè)今后的發(fā)展。

　　交房考驗房企綜合實力

　　一般來說，房地產(chǎn)企業(yè)實力越強，相關(guān)的合作企業(yè)也應(yīng)該越強。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要和建筑、監(jiān)理等公司合作，分別由建筑公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量把關(guān)，這兩個公司在整個房地產(chǎn)開發(fā)中是不是實力很強關(guān)系到該項目質(zhì)量的好壞。一個資質(zhì)很差的建筑公司很難建造出高質(zhì)量的大樓，同樣，一個不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司也很難保證有高質(zhì)量的樓盤交付給購房者。每一個房地產(chǎn)企業(yè)可能都想和實力強的建筑公司合作，但是，實力強的建筑公司和監(jiān)理公司也需要更高的報酬，一般來說，房地產(chǎn)公司都是綜合考慮各方面的因素，出于自身實力和利潤化考慮來決定與什么樣的企業(yè)合作。同樣，大盤、名盤往往也是建筑公司爭相承包的對象，因為它們能給建筑公司帶來形象地提升。所以，通過兩者互相選擇，一個綜合實力很強的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該是樓盤質(zhì)量的保證。我們知道交房既是市場競爭的結(jié)果，也是開發(fā)商開發(fā)服務(wù)的完整化表現(xiàn)，更是品牌建設(shè)及企業(yè)誠信必須要過的關(guān)。只有擁有雄厚資金實力、專業(yè)開發(fā)能力、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的企業(yè)才能順利過關(guān)，成為真正的贏家。

　　質(zhì)量和承諾兌現(xiàn)是關(guān)鍵

　　交房是一個兌現(xiàn)的問題，頭先，要按照合同約定時間交房，如果沒有按照合同如期交房，不管什么原因，都會讓購房者產(chǎn)生各種想法。按期交房可能大部分房地產(chǎn)企業(yè)都能做到，因為，當(dāng)初簽合同的時候他們都會給自己留下充足的時間，除非發(fā)生資金鏈斷裂等大的事件。其次是質(zhì)量要有保證，對于開發(fā)商而言，因房屋質(zhì)量引起的糾紛對企業(yè)形象的傷害很大，質(zhì)量僅僅是導(dǎo)火索，更嚴(yán)重的事態(tài)往往會讓他們措手不及。一旦購房者情緒激動，可能會圍堵售樓處，甚至發(fā)生更為嚴(yán)重的治安事件。這些都會使房地產(chǎn)企業(yè)非常得被動。因此，開發(fā)商應(yīng)該認(rèn)真地對所建樓盤查漏補缺，不要抱有任何的僥幸心理，爭取建出讓購房者滿意的房子。要把交房當(dāng)成公司的頭等大事來抓，作為公司經(jīng)營過程中的主戰(zhàn)場來對待。(本刊記者 彭亞男)

　　考驗

　　人生在世就要不斷地經(jīng)受考驗——— 做學(xué)生時要面對來自于的考驗，就業(yè)后需要面對來自于工作、社會等方面的綜合考驗，成了家要面臨來自于自身和家庭的考驗。當(dāng)紅火的濟(jì)南房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了連續(xù)幾年旺銷之后，如今的房地產(chǎn)企業(yè)和廣大購房者也要面臨一場考驗，一場處在交房關(guān)口上來自于質(zhì)量與誠信、情感與承受力的多重考驗。

　　建房了。運作一個房地產(chǎn)項目完全是一個復(fù)雜的，難度超乎外行人所能夠想象的過程。從可行性研究階段到項目決策階段，從建設(shè)前期準(zhǔn)備階段和建設(shè)階段，到項目銷售階段再到交付階段，個中甘苦估計也只有親歷親為的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)才有較深刻的體會。

　　購房了。從當(dāng)初滿城奔走于各個售樓處看沙盤、看樣板間、聽介紹，到仔細(xì)算計著頭付和月供的金額并感嘆房貸利率之高。用自己和家人數(shù)年來辛勤工作省吃儉用攢下的積蓄購購的住房，對于任何一個普通人來說，這房子所包含的意義絕不僅僅體現(xiàn)在房款那一串長長的數(shù)字上，更多的是承載了一個家庭對日后新生活的希望。

　　一方要將房子做成商品拿到市場上賣了掙錢，另一方則是若想住新房子好房子就要花大價錢購?！按髢r錢”的范圍，可能從幾十萬元到上百萬元甚至更多，這當(dāng)然也要因每個人不盡相同的消費能力而定。但不管是對占社會人口絕大比重的一般收入來說，還是高收入群體來說，都不會同意為之付出了幾十萬元上百萬元房款的代價換來的房子，是一套在交付時才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)、房屋實際情況與銷售人員先前描述不符的“欠合格”產(chǎn)品。

　　回顧前幾年濟(jì)南房地產(chǎn)市場上的“交房史”，購房者的感情與承受力被沒經(jīng)得住質(zhì)量與誠信考驗的房地產(chǎn)企業(yè)深深傷害的事例不勝枚舉。而濟(jì)南樓市銷售業(yè)績上一連多年的全線飄紅，又讓每一個房地產(chǎn)企業(yè)都有責(zé)任、有義務(wù)使出看家本領(lǐng)來全力面對產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)誠信乃至社會責(zé)任的考驗，這樣才能對得起花去畢生積蓄購你產(chǎn)品的老百姓。交房這件事，這兩年的壞消息好像少了一些，又好像沒有減少。隨著“交房潮”的到來，但愿有更多的房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷過數(shù)年的成長和歷練后，如今已發(fā)展得更為壯大、成熟，在面對產(chǎn)品質(zhì)量與誠信的考驗時，能交出一份令自己、購房者和整個社會都滿意的答卷。

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