近年來，在房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整的背景下，品牌房企繼續(xù)加強金融業(yè)務(wù)，加快金融創(chuàng)新步伐，大型房企則成立綜合性金融集團加速金融布局。同時，企業(yè)之間競爭日益激烈，借助資源和資本整合，催生出了更多規(guī)模大的企業(yè)，行業(yè)不斷洗牌。

2016年，一線及熱點二線城市房地產(chǎn)市場過熱，多地紛紛出臺房地產(chǎn)調(diào)控新規(guī)，房地產(chǎn)市場和金融風(fēng)險防范加強。在此背景下，房企融資渠道收緊。

中國指數(shù)研究院的研究報告指出，進入白銀時代的房地產(chǎn)行業(yè)，轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展成為企業(yè)的重要關(guān)注點，各大房企繼續(xù)積極推進與金融機構(gòu)的合作，加大實業(yè)與資本結(jié)合規(guī)模和創(chuàng)新融資力度，促進地產(chǎn)金融服務(wù)升級。

房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代，資金成為企業(yè)發(fā)展的重中之重?，F(xiàn)階段以公司債和定增為代表的房企直接融資政策轉(zhuǎn)緊，傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域利潤不斷下降，轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展成為企業(yè)的重要關(guān)注點。以非住宅和金融為代表的多領(lǐng)域業(yè)態(tài)越來越受到企業(yè)青睞。

具體來看，通過對銀行、保險等金融布局，不僅可以降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)融資成本，提高融資便利度以及金融行業(yè)成長所獲得的高收益回報，也可以滿足房企的投資需求。同時，以寫字樓、工業(yè)、養(yǎng)老為代表的非住宅類房地產(chǎn)市場規(guī)模加速擴大，金融資源有助于更好地支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進房地產(chǎn)和其他行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

以品牌房企為代表的大房企紛紛布局大金融，入股或并購金融機構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展。房企與金融結(jié)盟方式有參股或并購銀行、保險機構(gòu)，成立股權(quán)投資公司，除此之外，發(fā)起設(shè)立小額貸款、資管服務(wù)機構(gòu)、股權(quán)私募基金等也是房地產(chǎn)企業(yè)進入金融行業(yè)的新業(yè)務(wù)方向。

實際上，近幾年房企開始根據(jù)自身特點和發(fā)展戰(zhàn)略開啟轉(zhuǎn)型之路，房地產(chǎn)與金融業(yè)務(wù)的結(jié)合成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，不少房企頻頻參與或并購金融機構(gòu)，打造多元化業(yè)務(wù)格局。大型房企成立綜合性金融集團加速金融布局，業(yè)務(wù)類型十分豐富，基本覆蓋了銀行、保險、信托、基金和貸款公司等多個金融領(lǐng)域。其中，入股銀行、保險機構(gòu)、成立股權(quán)投資公司成為2016年房企參與金融業(yè)務(wù)的主要方式。

銀行和保險作為金融行業(yè)*核心的兩張牌照，成為了房地產(chǎn)企業(yè)布局金融的。近幾年，萬科、恒大等品牌房企紛紛入股銀行，將自身資產(chǎn)金融化，提高資產(chǎn)流動性，拓寬融資渠道。2016年房企繼續(xù)在二級市場入股或收購銀行股份，4月，恒大斥資100．168億元收購盛京銀行，成為盛京銀行大股東；6月，新華聯(lián)(000620,股吧)旗下子公司受讓新華聯(lián)石油持有的長沙（樓盤）銀行2．11％股份，新華聯(lián)間接持有長沙銀行9．40％的股權(quán)，成為長沙銀行大股東；7月泛?？毓?000046,股吧)斥資超75億元增持民生銀行(600016,股吧)股權(quán)，重返民生銀行前十大股東之列；10月，新華聯(lián)繼續(xù)增持北京銀行(601169,股吧)，持股比例達5．03％。

在保險機構(gòu)方面，6月，新城控股聯(lián)合其他公司發(fā)起設(shè)立國峰人壽保險股份有限公司；10月，海印股份(000861,股吧)發(fā)起設(shè)立花城人壽保險，海印股份認購20％的股份。此外，房地產(chǎn)企業(yè)收購保險機構(gòu)的觸角已經(jīng)延伸到海外市場，泛?？毓沙赓Y約27億美元收購紐交所上市的美國大型綜合金融保險集團GenworthFinancialInc．的全部已發(fā)行股份。這些跡象無不表明，實業(yè)和資本融合趨勢不斷加強。

與此同時，房企金融業(yè)務(wù)方向日趨多元化，互聯(lián)網(wǎng)金融、信托、證券和股權(quán)投資基金等金融領(lǐng)域，房企也在不斷滲透。2016年1月，泰禾集團(000732,股吧)收購福建一卡通100％股權(quán)，正式介入第三方支付領(lǐng)域。4月，泛?？毓墒召徝裆磐屑s93．4％的股權(quán)，拓展金融布局。11月，斥資10．96億港元收購華富國際51％股權(quán)，搭建境內(nèi)外雙券商平臺，加之7月入股民生銀行，自2015年后泛?？毓赏ㄟ^入股、并購和開展新業(yè)務(wù)，旗下已經(jīng)擁有了證券、信托、保險、基金和資管等全金融牌照，公司盈利能力和競爭力顯著提升。中國金茂與鼎信長城搭建金融平臺，成立金茂鼎信股權(quán)投資管理有限公司。6月，保利地產(chǎn)(600048,股吧)也成立股權(quán)投資基金公司展開跨界投資。大房企憑借“地產(chǎn)＋金融”的雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)模式，涉足領(lǐng)域也在不斷增多，紛紛探索多元化的發(fā)展路徑。

進入白銀時代的房地產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)分化愈加明顯。2016年經(jīng)濟工作會議提出 “促進房地產(chǎn)業(yè)兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度”，在政策上對房地產(chǎn)行業(yè)整合和企業(yè)兼并重組給予了金融支持。

專家認為，在此背景下，房地產(chǎn)企業(yè)間發(fā)生的并購事件持續(xù)增加，品牌房企繼續(xù)強化競爭優(yōu)勢，保證其行業(yè)地位，大型房企“大魚吃小魚”的并購現(xiàn)象與合縱連橫的“強強聯(lián)合”已經(jīng)成為一種趨勢,行業(yè)格局將進一步重塑。

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