日前，一份萬(wàn)澤地產(chǎn)《2009年春節(jié)慰問(wèn)有關(guān)人員的請(qǐng)示報(bào)告》在網(wǎng)絡(luò)曝光，涉及深圳和北京多位政府人士，禮金額度從800-2000元不等。

　　盡管該公司隨后緊急辟謠，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這份清單造假的可能性很小，過(guò)節(jié)禮早已成為行業(yè)的“公開(kāi)秘密”。從拿地到開(kāi)發(fā)，房企需要在各個(gè)環(huán)節(jié)花錢(qián)打點(diǎn)關(guān)系，有的項(xiàng)目，打點(diǎn)費(fèi)用甚至占開(kāi)發(fā)成本的10%以上。

　　萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石曾公開(kāi)表示，“因?yàn)椴恍匈V，我拿不到好的地，拿到不好的地，價(jià)格還很貴，只好在市場(chǎng)上找回來(lái)。”

　　行業(yè)“公開(kāi)秘密”

　　這份由萬(wàn)澤地產(chǎn)董事長(zhǎng)林偉光簽字并加蓋公章的清單顯示，深圳至少有11名稅務(wù)系統(tǒng)官員名列其中，級(jí)別從專(zhuān)管員直至區(qū)分局局長(zhǎng)，每人收受購(gòu)物卡(現(xiàn)金)的金額從800元至2000元不等。

　　對(duì)此，深圳國(guó)稅局回應(yīng)稱(chēng)，清單中提到的“福田國(guó)稅科長(zhǎng)孫某”確為該局人員，具體情況正在調(diào)查中。

　　這份禮請(qǐng)示報(bào)告寫(xiě)道：鑒于目前公司內(nèi)外總體不容樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合今年春節(jié)時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，以及春節(jié)前后主要工作的實(shí)際情況，為理順外圍公共關(guān)系，本著“節(jié)約費(fèi)用、立足現(xiàn)狀、重在實(shí)效”的原則，擬準(zhǔn)備在春節(jié)前對(duì)外部有關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前慰問(wèn)，累計(jì)金額約16萬(wàn)元。

　　清單上還明確注明了收禮人員的名單、單位、形式、額度、辦理人等信息，但深圳萬(wàn)澤集團(tuán)卻堅(jiān)稱(chēng)，該文件和事件均為虛假消息，漏洞在于如果要禮，內(nèi)部文件無(wú)需蓋公章。

　　但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這份清單卻“很真實(shí)”。

　　“行內(nèi)人一看就知道屬實(shí)，連請(qǐng)示報(bào)告的格式都跟我們平時(shí)寫(xiě)法一模一樣，蓋不蓋章由每個(gè)公司不同的財(cái)務(wù)制度所決定。”深圳某上市房企集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人王林(化名)告訴記者，申請(qǐng)報(bào)告會(huì)列出涉及的單位、人員和費(fèi)用，經(jīng)分管副總裁簽字后，再由老板簽字，每次做完清單都會(huì)立刻銷(xiāo)毀，以防外流惹麻煩，然后再重新寫(xiě)一份相同金額、用途能拿得上臺(tái)面的報(bào)告，如營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議內(nèi)容，以供內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表使用，在賬目上可算入辦公用品、勞保用品，或者業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

　　“錯(cuò)不在萬(wàn)澤地產(chǎn)，企業(yè)不禮很難順利辦成事，一個(gè)公章本來(lái)幾時(shí)辰能蓋完，不給錢(qián)，政府部門(mén)會(huì)給你拖個(gè)十天半個(gè)月，直接影響項(xiàng)目進(jìn)程。”深圳另一家上市房企營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人對(duì)記者直言，政府管轄的事情太多，每一個(gè)審批機(jī)構(gòu)都存在尋租的機(jī)會(huì)，如今過(guò)節(jié)禮甚至已經(jīng)不算潛規(guī)則，而是明規(guī)則。

　　2007年落馬的重慶市規(guī)劃局原副局長(zhǎng)梁曉琦受賄金額超過(guò)1589萬(wàn)元，在他接受的賄賂次數(shù)中，2/3以上是通過(guò)年節(jié)的機(jī)會(huì)。

　　上述房企營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)對(duì)受賄官員的保密工作需做到天衣無(wú)縫，若名單曝光，官員前途可能毀于一旦，即便安然度過(guò)，政府部門(mén)與公司的關(guān)系也將破裂，保密工作做得不好，以后再禮官員都不敢接收。

　　王林透露，他所在的集團(tuán)此前也曾碰到過(guò)同樣的問(wèn)題，一子公司離職員工把類(lèi)似的名單貼在網(wǎng)上，以此向公司勒索，較后只能接受對(duì)方談判條件，給予補(bǔ)償了結(jié)。

　　涉及各個(gè)環(huán)節(jié)

　　在房地產(chǎn)企業(yè)看來(lái)，若要提高辦事效率，“三節(jié)”的打點(diǎn)費(fèi)用必不可少，不同地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)有高有低。

　　王林所在的集團(tuán)每年在春節(jié)、端午和中秋三個(gè)節(jié)日都要向稅務(wù)、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、消防、質(zhì)檢、城管、工商、建設(shè)局等多個(gè)部門(mén)禮，打點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)比萬(wàn)澤高。而各個(gè)地區(qū)項(xiàng)目子公司還需在當(dāng)?shù)亓硗獯螯c(diǎn)有關(guān)部門(mén)關(guān)系，費(fèi)用并不低。

　　一家在長(zhǎng)沙開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的房企營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人劉先生告訴記者，當(dāng)準(zhǔn)比一線城市略低，但需要打點(diǎn)的部門(mén)達(dá)數(shù)十個(gè)，每次人數(shù)多達(dá)幾十個(gè)，前期做規(guī)劃、報(bào)批環(huán)節(jié)打點(diǎn)較多，連開(kāi)規(guī)劃評(píng)審會(huì)都要給紅包，此外，還需招待官員外出旅游，一個(gè)項(xiàng)目一年需要花打點(diǎn)費(fèi)約30萬(wàn)元。

　　劉先生進(jìn)一步表示，一般而言，項(xiàng)目各項(xiàng)審批由區(qū)里各部門(mén)執(zhí)行，若想修改用途規(guī)劃，或更改容積率，則需花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人幫忙。

　　“有些人想方設(shè)法抓到一點(diǎn)東西，說(shuō)你違規(guī)了，按照較高標(biāo)準(zhǔn)罰款100萬(wàn)元，但私底下給你放個(gè)口風(fēng)，若能做到B等，只需罰20萬(wàn)元。”上述房企營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人說(shuō)，政府裁量權(quán)依舊太大，企業(yè)要么主動(dòng)交罰款，要么找專(zhuān)業(yè)私下解決。“在政府面前，我們都是弱者。”

　　王林表示，有一次公司準(zhǔn)備在海南一個(gè)縣拿地，縣長(zhǎng)以考察公司為由，帶著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需涉及的七八個(gè)部門(mén)局長(zhǎng)、秘書(shū)、辦事員一共60多人的大部隊(duì)來(lái)到深圳，不包括打點(diǎn)禮金，光是來(lái)回機(jī)票、住宿用餐等招待費(fèi)就花去數(shù)十萬(wàn)元。

　　“一個(gè)項(xiàng)目打點(diǎn)費(fèi)用要占去開(kāi)發(fā)成本的10%以上。”湖南一家私營(yíng)房企老板告訴記者，對(duì)于大房企而言，在政府面前的話語(yǔ)權(quán)更高，而呈弱勢(shì)的小房企，要想拿到好的地塊，前提是必須花費(fèi)更高的成本才能建立起與政府的關(guān)系。

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