在世界范圍內(nèi)， 品產(chǎn)業(yè)已不再是富人消費(fèi)的產(chǎn)物了，中產(chǎn)正給他們創(chuàng)造著巨大的利潤(rùn)。那么，2008年的信貸危機(jī)是不是讓歐美的 品牌感到吃痛呢？答案是意外的， 品的銷量其實(shí)并沒有降低。今年季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾 品牌，銷量甚至超過了預(yù)期值。那么，誰(shuí)在購(gòu) 品呢？

  經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí) 誰(shuí)購(gòu)走了 品

較近幾個(gè)月，隨便翻開一本商業(yè)周刊（《BusinessWeek》），經(jīng)?？匆娺@樣的照片：一對(duì)中年夫婦帶著兩三個(gè)孩子，愁容滿面，身后是嶄新的兩層獨(dú)立房，卻因付不起按揭，即將被銀行收回。次級(jí)房貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條，自去年夏天，在美國(guó)全面展開。汽油突破四美元一加侖，購(gòu)悍馬（Hummer）的人都傻眼了，開不了幾英里就燒掉一杯星巴克拿鐵，痛心疾頭呀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)公路上的車流量，比去年同期少了百分之十。也好，這下環(huán)保了。汽油一貴，物價(jià)就跟著漲，支撐美國(guó)經(jīng)濟(jì)的中產(chǎn)不得不捂著錢包，勒緊褲腰帶過日子。

傳統(tǒng)上， 品的銷量不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。有錢人從不操心豬肉多少錢一斤，雞蛋多少錢一盒，勞力士手表和愛馬仕手袋，照購(gòu)不誤。但是近二十年，兩個(gè)潮流改變了這一傳統(tǒng)。一個(gè)潮流是以前提到的， 品牌的大眾市場(chǎng)攻略。購(gòu)不起兩千美元的包包，可以購(gòu)一條三百美元一的絲巾；三百美元的絲巾也購(gòu)不起，沒關(guān)系，還有八十美元的香水。實(shí)在不行，二十美元的口紅也能圓一個(gè)小夢(mèng)想。較終，中產(chǎn)都購(gòu)得起 品，無(wú)論大小。

另一個(gè)潮流。隨著資訊的發(fā)達(dá)，商品選擇面的擴(kuò)大，和生活方式的多樣化，消費(fèi)者往往在自己非?？粗氐姆矫娌幌е亟?，而在其他方面能省就省。比如，一個(gè)二十七歲的單身白領(lǐng)女孩子，月薪一萬(wàn)塊。她會(huì)去較貴的發(fā)廊做頭發(fā)，花幾千塊購(gòu)護(hù)膚品眼睛都不眨一下，背價(jià)值一個(gè)月工資的包包；但她的住處狹小，陳設(shè)簡(jiǎn)陋，冰箱里空空蕩蕩。對(duì)這個(gè)女孩子來(lái)說，她的消費(fèi)結(jié)構(gòu)十分合理。時(shí)尚靚麗的外表讓她在工作和社交中自信，讓她覺得沒有虧待自己寶貴的青春。再說，不下血本打扮自己，如何釣得來(lái)金龜婿。至于吃住，在她目前的人生階段，并不重要。這個(gè)理論，是上個(gè)星期我讀的一本書，波士頓咨詢集團(tuán)（BostonConsultingGroup）的合伙人MichaelSilverstein寫的“TreasureHunt:InsidetheMindofNewConsumer”的思想。從另一個(gè)側(cè)面說明， 品的市場(chǎng)，不再只是有錢人，而是所有人。

如此說來(lái)，經(jīng)濟(jì)蕭條對(duì) 品的銷量影響很大。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)蕭條造成的危害尤為嚴(yán)重，因?yàn)槊绹?guó)占大多數(shù) 品牌全球市場(chǎng)份額的40%到60%。股東們自然特別敏感，聞見風(fēng)聲趕緊撤退。從去年六月到現(xiàn)在，的十三家 品牌的股價(jià)跌了29%。但有趣的是， 品的銷量其實(shí)并沒有降低。今年季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾 品牌，銷量甚至超過了預(yù)期值。那么，誰(shuí)在購(gòu) 品呢？

答案是，中國(guó)人，俄國(guó)人，以及先富起來(lái)的一部分印度人。

掃一掃或者搜索微信號(hào)：Lcy18876761354

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼

免費(fèi)看房熱線（0898-66691855）

QQ號(hào)：

遠(yuǎn)離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽(yáng)光！