至此,這一波從4月中旬開始的高管離職風暴,已經(jīng)涉及到了金地、綠城等諸多知名房企。業(yè)內(nèi)人士分析,部分房企高層變動在一定程度上出于銷售狀況不佳、融資不當?shù)仍颉５顚觼砜?房地產(chǎn)業(yè)目前遭遇國家的深度調(diào)控,房企勢必也需要相應作出戰(zhàn)略調(diào)整,因此人員變動在所難免。

碧桂園易帥崔健波留任執(zhí)行董事

7月22日,碧桂園對外公布委任執(zhí)行董事及變更總裁。莫斌獲委任為碧桂園總裁及執(zhí)行董事,崔健波辭任碧桂園總裁,留任執(zhí)行董事。對此,碧桂園有關負責人表示,目前碧桂園處于穩(wěn)健發(fā)展的時期,崔健波將更關注企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,而莫斌主要負責碧桂園及其附屬公司的日常營運管理及行政管理。

碧桂園披露的資料顯示,崔健波,45歲,是碧桂園主席楊國強的老鄉(xiāng)。崔健波畢業(yè)于北京理工大學,主修會計學專業(yè),為中國注冊會計師,1995年—2000年期間曾在順德市地方稅務局任副局長。2006年,碧桂園為上市設立總裁之位,于是找到熟悉財務的崔健波。

由于缺乏豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,崔健波一直未直接參與項目的管理,主要負責集團行政等日常運營工作。因此有分析認為,崔的特長在公司上市時已經(jīng)發(fā)揮到極限,對于公司的經(jīng)營,崔健波可能不能勝任。

而此番接任崔健波的莫斌,此前在業(yè)界并非鼎鼎大名人盡皆知,不過與崔健波相比,卻有著豐富的房地產(chǎn)工程方面的經(jīng)驗。他原為中建五局總經(jīng)理,還與碧桂園有過項目合作,關系密切。資料顯示,中建五局是央企中國建筑工程總公司的二級子公司,并被納入中國建筑上市公司的資產(chǎn)范疇,位居中國建筑總承包商50強。

對于這一人事調(diào)整,碧桂園表示崔健波并不是不能勝任業(yè)務工作才離職。數(shù)據(jù)也顯示,崔健波擔任總裁期間、尤其是碧桂園上市后,公司擴張更加迅速,業(yè)績增長也較快。僅以2010年數(shù)據(jù)來看,碧桂園上半年合同銷售金額132億元,合同銷售面積242萬平方米,分別同比增長50%及26%。

4月以來10余房企出現(xiàn)高層變動

實際上,碧桂園換帥并非個案。從今年4月中旬新一輪的樓市調(diào)控開始,房地產(chǎn)企業(yè)換帥風潮就愈演愈烈。

4月以來,龍湖地產(chǎn)頭席財務官林鉅昌及SOHO中國的財務總裁王少劍亦先后辭職。

4月28日,綠城中國的頭席財務官林戰(zhàn)辭職；剛于林戰(zhàn)辭任同任職綠城中國公司秘書及授權代表的鄭碧玉亦于在此前不久提出辭職。

SOHO中國于5月31日發(fā)布公告稱,公司執(zhí)行董事兼財務總裁王少劍辭任,自5月31日起生效。

6月2日保利地產(chǎn)公告稱,由于年齡原因,同意執(zhí)掌保利地產(chǎn)長達18年的李彬海辭去公司董事長、董事職務。

佳兆業(yè)集團6月15日宣布,集團總裁葉劍生離職,同日,原深圳機場集團董事長黃傳奇獲聘成為新任總裁。

幾天之前的7月19日,浙江廣廈也發(fā)布公告稱,其原董事長樓江躍的辭職申請已經(jīng)獲董事會批準,辭職的原因為個人原因。

震動的當屬金地集團。6月28日,金地集團原董事、高端副總裁兼上海公司總經(jīng)理趙漢忠申請辭職；7月5日,金地總裁張華綱也宣布辭職。至此,金地“三駕馬車”僅剩董事長凌克獨撐大局。對于離職的原因,張華綱接受采訪時表示,個人現(xiàn)在的管理風格與集團發(fā)展的吻合度不是很高。公司目前抓住機遇的能力與執(zhí)行力與其所期望的差距比較大。他也坦言自己的離職與趙漢忠離開有一定的關聯(lián)。

此外,萬科、華潤、合生創(chuàng)展今年以來也均有高管離職。

調(diào)控迫使房企調(diào)整戰(zhàn)略人事變動在所難免

綜合來看,部分高層離任屬于正當變動。如中國建筑股份董事長孫文杰和保利地產(chǎn)董事長李彬海均已年過六旬,二人半月內(nèi)的先后卸任更多地被看成正常的“新老更替”。

此外,目前中國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)向二、三線城市轉移的趨勢,在二、三線城市的快速擴張,也給房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)人士提供了廣泛的跳槽空間,行業(yè)內(nèi)稀缺人才更加難得。僅以萬科為例,由于業(yè)務的快速擴張,萬科7月開始啟動人才千里馬計劃,范圍涉及旗下36個城市,所需人才就高達600余名。因此有業(yè)內(nèi)人士分析,很多人考慮自己的前途,重新作出選擇也是有的。

不過本輪房地產(chǎn)行業(yè)人事地震恰巧出現(xiàn)在了4月中旬以來的調(diào)控期。顯然調(diào)控的深化帶來了銷售業(yè)績下降,房企高管們頻繁跳槽、離職等與調(diào)控顯然難脫干系。

7月1日發(fā)布的《2010年中國房地產(chǎn)企業(yè)上半年銷售排行榜》顯示,包括金地在內(nèi),招商、大華、仁恒、合生創(chuàng)展的銷售業(yè)績均不如去年同期。而部分開發(fā)商甚至在年初還將銷售目標較去年上調(diào)了20%—30%。顯然,在目前這種市場環(huán)境下,房產(chǎn)企業(yè)高管面臨巨大壓力。

有 獵頭表示,在今年的大環(huán)境下,只有極少部分房地產(chǎn)公司能夠實現(xiàn)預期的目標,各家地產(chǎn)公司的高管或多或少都會有較大的業(yè)績壓力,一些房地產(chǎn)管理人員可能承受不了這樣的壓力而選擇提前離職。

一位開發(fā)商告訴記者,即便各大房企高層變動跟銷售壓力沒有直接的關系,但在整個行業(yè)遭遇國家深度調(diào)控的時候,房企勢必也需要相應作出一些戰(zhàn)略調(diào)整,這可能會使不同公司內(nèi)部的矛盾變得更突出,人員變動也在所難免。

近日發(fā)布的《2010年中國房地產(chǎn)企業(yè)上半年銷售排行榜》顯示,20家全國銷售額較高的房地產(chǎn)公司,其主要銷售收入來源已由華東轉向華北和中西部,尤其是在華北地區(qū)的市場已向這些公司平均提供了30%以上的收入來源。而華東地區(qū)的銷售收入來源則大幅度下跌。但是,部分大型房地產(chǎn)公司目前的主要市場布局還是在華東和華南,在華北和中西部的發(fā)展尚不夠深入,極需要大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整,這恐怕并不是僅僅更換一兩位高管就能實現(xiàn)的。

鈞涵顧問總經(jīng)理謝志華認為,很多房企在政策調(diào)控后,或收縮戰(zhàn)線或改變發(fā)展戰(zhàn)略,對高管肯定會造成一定的沖擊,但是否會帶來新一波高管人事變動還是未知。

(作者：盧軼)