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參詳《裝子兵法》之反客為主

編輯：海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發(fā)布當(dāng)天閱讀 420 次

閱讀聲明：文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述，除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

此計是努力變被動為主動，爭取掌握主動權(quán)的謀略。抓住有利時機(jī)，兼并或者控制他人。

　　中計實例

　　裝修工賈某承接業(yè)主鄭先生的家裝工程，深知鄭先生的裝修預(yù)算偏低，精明的賈某總是在某項工序臨近時提出材料采購請求，并同時提供兩個參考品牌及價格。礙于時間緊湊，鄭先生往往只能按賈某提供的地點去采購，或者干脆就委托賈某代為辦理。如此一來，賈某算是來了個徹底的“咸魚翻身”，變被動為主動，難怪他平日常自夸：“沒有我辦不成的事。”

　　破解妙計

　　賈某之所以能反客為主，主要還是利用了鄭先生準(zhǔn)備不充分的弱點，如果鄭先生此前做了充分的準(zhǔn)備，對裝修的工序、材料、市場行情都比較了解，經(jīng)常主動詢問，是不是要開始某某工序了，是不是要提前準(zhǔn)備某某材料了，估計賈某這招反客為主就沒處落腳了。要知道，之所以中計，多數(shù)情況下都是因為自己準(zhǔn)備不夠充分，才被對方利用了。

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