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商業(yè)地產(chǎn)策劃:五大定位研究指明商業(yè)地產(chǎn)的定位思路
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 閱讀 839 次
商業(yè)地產(chǎn)策劃:五大定位研究指明商業(yè)地產(chǎn)的定位思路
1、準(zhǔn)確定位的必要性。
商業(yè)地產(chǎn)面對的是兩年、三年后的商業(yè)市場,通過對區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深度分析、研究、掌握,通過對商業(yè)參與者的有力解讀,配合專業(yè)分析,對未來商業(yè)環(huán)境的發(fā)展態(tài)勢,作出科學(xué)的預(yù)估和判斷。在復(fù)雜多變、競爭激烈的商業(yè)市場,切中商業(yè)市場的脈搏,深刻洞悉區(qū)域環(huán)境紛繁表象下的內(nèi)在規(guī)律,在洞悉商業(yè)市場需求的前提下引導(dǎo)需求,適度前瞻,抓住核心問題、決核心問題,深刻洞悉區(qū)域的商業(yè)市場競爭規(guī)律,才能夠進(jìn)行獨(dú)特的、符合市場的營銷推廣與品牌塑造,走獨(dú)特的、符合商業(yè)消費(fèi)市場的品牌塑造、營銷推廣之路。
2、動態(tài)定位的前瞻性。
從市場全局審視,以前瞻的高度規(guī)劃,依據(jù)區(qū)域市場供求和商業(yè)需求的滿足,科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目功能定位,提升項(xiàng)目的綜合競爭力。商業(yè)地產(chǎn)競爭力來自商業(yè)市場需求的滿足的產(chǎn)品與服務(wù)的定位。通過對商業(yè)市場全面的研究和需求方向的準(zhǔn)確把握,對區(qū)域規(guī)劃和未來城市的投資走向的研究,對項(xiàng)目未來的發(fā)展環(huán)境的趨勢研判,對消費(fèi)群體實(shí)際消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為、消費(fèi)文化的研判,深層剖析項(xiàng)目的潛在優(yōu)勢,合理確定項(xiàng)目的市場定位、功能定位,有效的提升項(xiàng)目的定位前瞻性。
3、價值定位的完整性。
全方位構(gòu)筑起商業(yè)項(xiàng)目的價值體系,制定差異化的形象包裝,營造核心價值和亮點(diǎn),提升商業(yè)項(xiàng)目影響力與核心競爭力。獨(dú)特,新穎的規(guī)劃理念,原創(chuàng)、具有震撼力的營銷概念,是商業(yè)形象推廣定位力。通過對當(dāng)?shù)貙徝佬枨?、消費(fèi)心理、消費(fèi)文化等的層層梳理,進(jìn)行獨(dú)樹一幟的、鮮活的、富有感染力、具有導(dǎo)引性,易于被當(dāng)?shù)厥袌鼋邮艿暮诵膬r值內(nèi)涵,創(chuàng)造商業(yè)市場的獨(dú)特賣點(diǎn),帶給市場全新的震撼,這些感受是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域的人們,在生活中渴望又沒有被滿足的價值需求?;趦r值的存在和價值的剩余的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,通過引入新穎獨(dú)特的定位,提升商業(yè)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥Γ瑯?gòu)筑核心價值體系的優(yōu)勢對營造良好的商業(yè)氛圍,有效提升市場認(rèn)知度,有利提升商業(yè)項(xiàng)目品牌形象,將核心概念貫穿于項(xiàng)目整個規(guī)劃、開發(fā)、規(guī)劃、營銷推盤的全過程,使核心概念精神在開發(fā)過程中保持一致性和關(guān)聯(lián)性;將產(chǎn)品的文化特質(zhì)內(nèi)涵傳遞給消費(fèi)者者,建立獨(dú)特的品牌形象,提升產(chǎn)品的含金量,使商業(yè)項(xiàng)目能夠與競爭者有效區(qū)隔,提升商業(yè)項(xiàng)目的影響力與核心競爭力。實(shí)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目的收益率。
4、需求定位的必要性。
通過對消費(fèi)者消費(fèi)心里和消費(fèi)行為模式的把握,采用實(shí)效的定位推廣,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售策略、招商策略,提升商業(yè)項(xiàng)目的市場黏合度。通過對物業(yè)供求關(guān)系的深刻剖析,根據(jù)地區(qū)商業(yè)環(huán)境及競爭對手的檔次分析作出商業(yè)市場定位。通過整體規(guī)劃、布局、面積、戶型、功能設(shè)施及環(huán)境設(shè)計組合等環(huán)節(jié),構(gòu)筑全方位價值體系。通過對消費(fèi)者消費(fèi)心里和消費(fèi)行為模式的把握,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售策略。營造適宜的銷售氛圍,選擇相應(yīng)的推盤時機(jī)和推盤節(jié)奏,制定相應(yīng)的產(chǎn)品銷售價格。在項(xiàng)目銷售過程中,針對項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃的特征,擬訂發(fā)售時機(jī),營造銷售氣氛,控制銷售流程等運(yùn)作管理。并在推案過程中注重節(jié)奏,通過舉辦各類營銷活動,貫穿項(xiàng)目的核心理念,不斷提升項(xiàng)目的附加值和文化含量,使項(xiàng)目獲得消費(fèi)群的高度認(rèn)同。通過以上工作全面提升項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?,提升?xiàng)目的營銷定位能力。
5、科學(xué)定位的合理性。
定位的尺度把握,在于滿足人性的需求,在特定的空間內(nèi),圍繞消費(fèi)者的需求特點(diǎn)和普遍規(guī)律進(jìn)行。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位,離開項(xiàng)目所處的環(huán)境,包括政策環(huán)境,區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,氣候環(huán)境,人文環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、居民組成環(huán)境、交通環(huán)境等因素體,就失去了定位的意義??茖W(xué)定位的合理性,取決于滿足在特定環(huán)境里對于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的特定需求,包括從體量面積上、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上、服務(wù)組合上、運(yùn)營模式上、投資收益上等各個方面進(jìn)行內(nèi)在的相互關(guān)聯(lián)度分析,利用環(huán)境資源的相互之間匹配信息,進(jìn)行有效的定位分析,以確保定位的準(zhǔn)確性和科學(xué)合理性。
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