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樓頂廣告遭遇法律尷尬

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 771 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  爭議焦點(diǎn)廣告收入有多少?

  在住宅小區(qū)內(nèi),哪些是收費(fèi)廣告?廣告收益究竟有多少?是巨大的還是微不足道的?這成為廣告公司、小區(qū)物業(yè)管理公司以及小區(qū)業(yè)主爭論的焦點(diǎn)。

  廣告公司:一塊廣告牌年收入24萬元  

  記者以計(jì)劃發(fā)布戶外廣告的企業(yè)的名義,撥通了某廣告公司的廣告招商電話。其工作人員介紹說,中山路和東風(fēng)路等路段的戶外廣告每月租金的折后價(jià)大致在400~500元/平方米,而位置較差的則便宜一點(diǎn),為每月300元/平方米。如果是小于50平方米的廣告,由于審批相對容易,所以價(jià)格會(huì)低一些。如位于中山五路的百匯廣場,它的廣告招牌大小約為9平方米/塊,面對公園的招牌為每月450元/平方米,而面對起義路的招牌為每月300元/平方米。招牌一般出租期為一年,也就是說,如果以單價(jià)400元/平方米·月來計(jì)算,一塊50平方米的戶外廣告的年收入約為24萬元。

  “這所說的,都不是位置較好的廣告報(bào)價(jià),在兩條主干道交會(huì)的地方,廣告報(bào)價(jià)會(huì)更高一些。”某知情人士透露,如在農(nóng)林下路與東風(fēng)東路交界的某七層住宅樓頂上的戶外廣告,大小約是50平方米,年租金已近100萬元。而體育東路某住宅的樓頂廣告,由于正對體育,地點(diǎn)好、規(guī)模大,其廣告報(bào)價(jià)據(jù)稱在200萬元/年左右。

  即使是大多數(shù)帶電梯住宅的廣告,其價(jià)格也不低。從某戶外廣告公司提供的報(bào)價(jià)得知,小區(qū)樓盤電梯內(nèi)的一幅平面廣告(規(guī)格為42cm×57cm)一個(gè)月的價(jià)格為600元,而凡一次性投放100個(gè)廣告位以上,價(jià)格還可以面議,每幅平面廣告價(jià)格可低至300元/月。如果以一部電梯三個(gè)廣告位、一棟住宅兩部電梯計(jì)算,這棟住宅每個(gè)月的電梯廣告收入將在1800元以上。

  物管公司:廣告公司分得大頭  

  面對廣告公司不菲的廣告價(jià)格,各住宅樓宇的物業(yè)管理公司不得不喊冤。某物業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人稱:“確實(shí)有些住宅樓由于位置較好,其樓頂或者裙樓的戶外廣告可以取得較高的收入,但這樣的樓盤有它的獨(dú)享性資源,可以說是百中無一,可遇而不可求。一般的小型廣告牌,價(jià)格就要低很多,而且,廣告公司的報(bào)價(jià)還包括了他們的利潤以及制作等成本,實(shí)際上他們得到的是大頭,能夠落到物業(yè)管理公司手上的錢并不多,而且基本上也都拿來充當(dāng)物業(yè)維修費(fèi)用了?!?/P>

  對于電梯廣告的收入,某物業(yè)管理界人士表示,他所在的樓盤有6部電梯共18塊廣告,每月的廣告管理費(fèi)收入約400元,平均每塊廣告每月收益僅22元左右,另外,廣告公司為電梯外的液晶廣告屏支付的廣告管理費(fèi)均價(jià)為每年2500元,每月約為210元。所以,電梯廣告的收入總和,一個(gè)月有600多元。

  業(yè)主抱怨:收入如何我們從不知情  

  前文所提及的在農(nóng)林下路與東風(fēng)東路交界處附近的某七層住宅樓,其頂上的戶外廣告報(bào)價(jià)近100萬元。按照一梯四戶計(jì)算,一共有28戶人家,即使物業(yè)管理公司只收取其中50萬元的廣告年租,那么每戶人家年收益也接近2萬元。面對這樣巨大的收益,小區(qū)業(yè)主的回答是:不知道。記者在該物業(yè)樓下采訪了一個(gè)據(jù)稱是該樓業(yè)主的女士,她表示,自己連廣告牌是什么時(shí)候立起來的都記不得了,更不用說了解它收了多少錢。

  在記者的采訪過程中,對于廣告公司報(bào)價(jià)與物業(yè)管理公司報(bào)價(jià)上的巨大差異,幾乎100%的小區(qū)業(yè)主都不知情。幾乎所有人都表示,他們對自己擁有的物業(yè)上所附著的廣告的收入狀況并不了解,更不用說在其中分一杯羹了?!拔覀兊男^(qū)會(huì)定期公布物業(yè)管理的收支情況,不過廣告收入這一塊從來沒有列出來,我們也就無從了解?!碧旌幽硺潜P業(yè)主的說法在廣州很有代表性,“我們不知道這些錢有多少,更不知道這些錢用到什么地方去了?!?/P>

  相關(guān)調(diào)查有多少“創(chuàng)收”值得關(guān)注?

  在我們身邊的小區(qū),有多少地方可以“創(chuàng)收”?屬于小區(qū)業(yè)主的利益又有多少?某物業(yè)管理公司的負(fù)責(zé)人介紹說,目前小區(qū)廣告區(qū)域經(jīng)營收益主要有以下幾大方面:

  一、廣告收益。包括樓頂和裙樓的戶外廣告、電梯轎廂廣告、大堂電梯前廳的液晶屏廣告、停車場廣告以及小區(qū)宣傳欄廣告等。據(jù)介紹,停車場廣告的收費(fèi)是每年300~500元/塊,而小區(qū)廣告欄的位置一般有1/4~1/3用于商業(yè)廣告,其余則用于小區(qū)公告和公益性廣告,物業(yè)管理公司一般不向廣告公司收錢,這只不過是不用花錢去做一個(gè)宣傳欄。

  二、會(huì)所經(jīng)營收益。如果會(huì)所是屬于小區(qū)的公攤建筑面積部分,就屬小區(qū)業(yè)主共同所有,它的經(jīng)營收益也該由小區(qū)業(yè)主共同擁有,如果會(huì)所有其獨(dú)立產(chǎn)權(quán),那么收益就應(yīng)歸其產(chǎn)權(quán)人(一般是發(fā)展商)擁有。據(jù)介紹,目前各小區(qū)會(huì)所的經(jīng)營狀況一般都不太理想,要么就是剛好收支平衡,要么就是處于虧本狀態(tài)。

  三、停車場收益。與會(huì)所相仿,若停車場屬于小區(qū)的公攤建筑面積部分,它的所有權(quán)及其收益應(yīng)由小區(qū)業(yè)主共同擁有,如果停車場有其獨(dú)立產(chǎn)權(quán),那么收益則應(yīng)歸其產(chǎn)權(quán)人。另外,如果停車場是露天的,也應(yīng)該由各業(yè)主共同擁有。按照廣州市的規(guī)定,室內(nèi)停車場的月保費(fèi)用一般是400元,而露天停車場是150元。此外,臨時(shí)停車(12個(gè)公里以內(nèi))的收費(fèi)在4.5~6元。不過,物業(yè)管理公司表示,由于停車場有較大的人力、水電等管理成本和汽車損壞、丟失等帶來的巨大賠償風(fēng)險(xiǎn),因此利潤不大。

  四、物業(yè)管理公司的服務(wù)收入。有些物業(yè)管理公司在公共區(qū)域提供基本物業(yè)管理以外的家政、商務(wù)等服務(wù),由此帶來一定的收益。由于是價(jià)格公開的有償服務(wù),大家對這一點(diǎn)的爭議都不大。

  五、其他收入。如電信公司要進(jìn)入小區(qū)(包括有線電話、寬帶上網(wǎng)的小區(qū)布線,移動(dòng)通信運(yùn)營商要建設(shè)通信增益站等)、有線電視公司要進(jìn)入小區(qū),都要進(jìn)行一定的收費(fèi)。據(jù)介紹,2003年后,中國聯(lián)通和中國移動(dòng)進(jìn)入小區(qū)的通信增益站的收費(fèi)是每年1500~2000元/個(gè),部分小區(qū)內(nèi)引入了直飲水機(jī),物業(yè)管理公司的收費(fèi)是每月100元/個(gè)。此外,節(jié)假日期間,有部分小區(qū)會(huì)在其主干道上布置臨時(shí)攤位,這視小區(qū)的規(guī)模和位置的不同而有所改變,每個(gè)3米×3米的攤位月收入在兩三百元到過千元不等。

  大多數(shù)業(yè)主不上心  

  中國社會(huì)調(diào)查所去年曾調(diào)查小區(qū)戶外廣告現(xiàn)狀。數(shù)據(jù)顯示,北京有4000多個(gè)居住小區(qū),其中近90%的小區(qū)設(shè)有戶外廣告,但“目前大約有60%的業(yè)主對小區(qū)廣告收益權(quán)并無太多概念”。

  在售樓部記者隨機(jī)采訪了幾位準(zhǔn)備簽約的購房者,他們均表示沒有注意廣告收益的問題,甚至沒注意到合約中還有這項(xiàng)內(nèi)容。據(jù)律師介紹,大多數(shù)糾紛緣于購房時(shí)沒有維權(quán)意識,入住后才發(fā)現(xiàn)戶外廣告成為干擾正常生活的罪魁禍頭。

  部分維權(quán)意識較強(qiáng)的業(yè)主注意到了這項(xiàng)收入的缺失,卻罕有實(shí)際行動(dòng)。

  律師說法廣告收入應(yīng)歸業(yè)主所有!  

  小區(qū)廣告收益不小,干擾也不少,收益歸誰?關(guān)鍵還得看廣告立在哪兒。

  小區(qū)戶外廣告比比皆是,部分會(huì)對建筑的安全及居民生活造成一定的負(fù)面影響,也因此引起了不少糾紛。深圳、廣州等地陸續(xù)出現(xiàn)了與廣告收益權(quán)相關(guān)的業(yè)主維權(quán)行為。

  收益歸屬已然清晰  

  《物業(yè)管理?xiàng)l例》第55條規(guī)定:“利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修基金,也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。”按照這一規(guī)定,利用建筑外墻、屋頂和電梯做廣告,收益都應(yīng)歸業(yè)主,從法律上來說并無爭議。

  德潤律師事務(wù)所的孟憲生律師長期關(guān)注房產(chǎn)方面的法律糾紛,他認(rèn)為,解決廣告收益歸屬問題的關(guān)鍵不在廣告本身,而是要明確廣告的載體,如墻體、電梯的歸屬權(quán)。

  據(jù)調(diào)查,大部分業(yè)主對合約上的公共區(qū)域使用權(quán)概念不清,在沒有充分了解自己權(quán)利的情況下,就將使用權(quán)拱手讓給了開發(fā)商或物業(yè)公司。

  當(dāng)然,以合約形式確定使用權(quán)歸屬,是在我國物權(quán)法缺失的情況下一種不得已的處理方法,在某些情況下會(huì)使問題更加復(fù)雜,畢竟開發(fā)商和業(yè)主這兩個(gè)權(quán)利主體追求的利益是不同的。例如屋頂廣告,開發(fā)商追求廣告收益,業(yè)主關(guān)心樓體安全和聲光污染,利益沖突導(dǎo)致糾紛產(chǎn)生。

  信托機(jī)制有待建立  

  從法律上來看,廣告收益應(yīng)由業(yè)主大會(huì)進(jìn)行管理,但作為一個(gè)議事機(jī)構(gòu),業(yè)主大會(huì)有沒有能力和精力掌管這筆資金呢?孟律師認(rèn)為應(yīng)建立信托機(jī)制來解決該問題。信托機(jī)制是一種建立在各方信任基礎(chǔ)上的財(cái)產(chǎn)管理制度,它在機(jī)制上的規(guī)范性可以保證收入受益人是業(yè)主。相反,委托機(jī)制基于合同,是一種不夠規(guī)范的財(cái)產(chǎn)管理制度,容易造成收益歸屬的混亂。

  公布賬目沒落到實(shí)處  

  廣州市律協(xié)房地產(chǎn)委員會(huì)主任許奮飛律師認(rèn)為,目前物業(yè)管理行業(yè)存在如此多的糾紛,其中一個(gè)重要原因就是很多小區(qū)的物業(yè)管理公司都沒有按照現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定每個(gè)季度或者是半年公布一次小區(qū)物業(yè)管理的收支情況,甚至有的物業(yè)管理公司進(jìn)駐已經(jīng)近十年了,也依然沒有公布過一次物業(yè)管理的收支情況。即使有小區(qū)公布,很多賬目也并不分明。

  廣東法則明律師事務(wù)所副主任李瑾律師表示,按照我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)規(guī)定,無論是住宅小區(qū)內(nèi)的業(yè)主大會(huì)還是業(yè)主委員會(huì),都不是獨(dú)立的法人,基本上難以和廣告公司等機(jī)構(gòu)簽訂合同或出具發(fā)票,因此小區(qū)廣告合同的簽訂應(yīng)該在業(yè)主大會(huì)的授權(quán)下由物業(yè)管理公司進(jìn)行,但小區(qū)公共區(qū)域的廣告收入應(yīng)該歸所有業(yè)主共同擁有。物業(yè)管理公司是否合法地操作廣告事務(wù),要看它有沒有得到業(yè)主的授權(quán)。不過,李瑾同時(shí)表示,鑒于目前我國的法律和法規(guī)仍未完善,因此,目前在公共區(qū)域的界定上仍有可爭議之處,因此這種利益上的紛爭也就一直存在。

  “按照目前的司法實(shí)踐,建筑的外墻面是不可分割的,因此外墻面也就屬于建筑物的各個(gè)業(yè)主共同擁有。對于外墻面的具體利用情況,在有《業(yè)主公約》的情況下,應(yīng)該依據(jù)公約執(zhí)行,

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