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任志強:我不贊成捂盤
編輯:海南房產網 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 597 次
社會上在誤傳我在鼓勵“捂盤”,這大約是媒體的理解,其實我反對的是政府對“捂盤”的處理方式;社會上在誤傳我在鼓勵“漲價”,這大約也是媒體的理解,其實我是反對在已交納高額土地增值稅的價格上加價。
“捂盤”應該是市場經濟中調節(jié)供求關系與價格關系必然存在的一種方式。在產品盈虧平衡和獲取利潤化的誘因之下,當市場中價格過低時,產品供給者就會從盈虧和利潤追求的角度選擇庫存部分或全部產品,以等待價格在供求關系變化之下用減少供給來提高價格(假定需求不變)?!拔姹P”就是將商品庫存來減少市場供給量以提高價格的行為。但“捂盤”能夠提高價格的前提,其一是市場中的供給量能夠因個體或群體的“捂盤”而實現減少的目標、壟斷供給的源頭,其二是需求不能因供給的減少而發(fā)生量的減少這種變化。否則價格就不會因“捂盤”而波動。
“捂盤”一是為了不虧。如2007年底至2009年初市場進入低潮時,價格暴跌、消費下降、供過于求,許多公司不得不封盤。不“捂盤”按原價也賣不出去?!拔姹P”成了正面穩(wěn)定市場價格的作法。
“捂盤”而是為了追求更高的利潤,不排除暴利,用人為制造的物以稀為貴謀求暴利。像國家宣布漲價之前的商品囤積,解放初期的囤糧囤棉的“不法商人”等,會造成市場的惡化和社會的動蕩。
中國的特定政策環(huán)境與不同體制的監(jiān)管考核辦法都會對企業(yè)的行為造成影響,也會與為追求利潤無關的產生“捂盤”的動因。如上市公司調整年度或季度的銷售節(jié)奏,避免一年的銷售增長過高而次年無貨可銷的業(yè)績嚴重不平衡發(fā)展的困境;如國企按年度國有資產增值保值的考核讓一些企業(yè)管理者難以在某年業(yè)績大增之后保證年的增值保值率上升,也會為調節(jié)業(yè)績節(jié)奏而“捂盤”……
上海剛剛解放時,大量的“不法商人”囤積糧食、布造成市場的供應緊缺、物價上漲。陳云同志雖然無法用行政的手段去解決“捂盤”的囤積,但卻可以用增加供給的方式打破這種局面,并用就愛個的杠桿作用讓“不法商人”破產,較終解決和教訓了這種“捂盤”。這漂亮的一仗的歷史在六十年前就告訴我們,“捂盤”是市場經濟中的必然,也告訴我們解決“捂盤”不能用約談的方式,而應用增加供給的方式來解決。
當二手房的價格上漲時,請問政府是否能約談消費者讓他們不要“捂盤”?而實際二手房的房屋供給者一定會用“捂盤”的方式來尋找市場交易的合適機會和合適價格。
農民的糧食豐收了,但“谷賤傷農”次次都在豐收之后出現,因此農民為防止糧食價格的下跌一定會“捂盤”,除了現金流有問題的農民之外,是不會在低價時大量賣糧食的。當豬肉價格下跌時,農民就會殺豬、殺母豬,減少供給以讓價格回升。國家為了讓農民不殺豬、不殺母豬,就必須大量的收購豬肉,用豬肉儲存方式減少市場中的供給量,以穩(wěn)定價格、讓價格上漲。這些都與市場中開發(fā)商的行為沒有任何經濟學意義上的差別。但一給市場經濟活動扣上意識形態(tài)的帽子,就變成了任何人都可以捂盤,如個人、農民、政府……但只有商人不能“捂盤”,開發(fā)商不能“捂盤”。
如果沒有人“捂盤”,市場中有充分的市場原料可以用來增加供給、市場給以了增加供給充分的政策和信貸支持、供給增加的條件是不受限制的,那么還有誰敢去“捂盤”嗎?試想,如果整體的市場供給是不受限的,哪個個體能壟斷市場,并且哪個個體有能力用“捂盤”來減少市場的供應量。問題不是出在個別開發(fā)商的“捂盤”上,而是在于產生“捂盤”的原因上。
解鈴還須系鈴人,這個道理講了上千年了。如果只用約談“開發(fā)商”去解決“捂盤”問題,而不從系鈴的角度去解鈴,那么問題是得不到根治的,甚至可能連治標的問題都解決不了。反而會激發(fā)更多的市場矛盾和民眾對價格的高預期。如果政府告訴民眾的不是“捂盤”的問題,而是市場中已有大量和將有大量的供給時,民眾就不會產生因“捂盤”而誤解的價格上漲預期了。
在中國政策短期化的特殊環(huán)境下,我不贊成開發(fā)商“捂盤”,要漲價就直接漲價,但不要“捂盤”。一旦政策變化反而會砸了自己的腳。但更重要的則是政府解決問題的方式。如果政府仍將精力放在查“捂盤”上,而不放在增加供給上,那么一定是撿了芝麻丟了西瓜。
不“捂盤”不一定價格會下降。“捂盤”者會給不“捂盤”者發(fā)補貼、創(chuàng)造擴大銷售的機會?!拔姹P”能否造成漲價也是未定因素,但“捂盤”期待獲取額外暴利則是我不贊成的。如果是非房地產商品,漲價獲得的額外利潤除了交所得稅、營業(yè)稅外,大頭是自己的。但房地產卻不同,因為有累進的高額土地增值稅,因此未必是價越高越好。
每個項目的價格與銷售的速度難易度相關,也決定著資金的回收速度。一定是在合理的土地增值稅交納范圍內有個合理的平衡點,既可以讓企業(yè)獲利較佳,也讓資金回流速度較快,同時交納的土地增值稅相對合理。當土地增值稅已到較高點時的價格就已不再合理了,沒增長100元的價格要上交5.5%的營業(yè)稅、60%的土地增值稅、25%的所得稅、1.5%的銷售費用,那么這100元的銷售價格增長中企業(yè)只有8元錢的利潤,大頭都是稅收,這就完全不值得了,也許這8元錢的利潤還不夠資金占用的利息。
因此我從來不贊成價格越高越好的說法,而是價格越合理越好。否則就只能為了多上稅而賺了個壞名聲。特殊的商品會有特殊的價格,而這個價格一定是在對特殊商品的消費者來說并不敏感的。那么這個特殊的價格產生的額外作用是用稅收換了個廣告費,而一般商品房用稅收換廣告費的作用就不合算了。適當的價格理論則讓“捂盤”的誘因被抵消了,靠“捂盤”去賣稅收更不合算了。
或許有些企業(yè)會多攤成本以減少納稅額,也有個別企業(yè)試圖偷稅,否則為了多交稅而賣高價就變成了一種不合理也不合算的行為。這也是行業(yè)平均利潤有天花板的一種稅收約束。
預測價格可能上漲是基于已公布的供求關系,但這些上漲并非是為了多交稅而胡漲價,也許大量的商品房價格并沒有高到要交大量的土地增值稅的地步,而這也與“捂盤”不“捂盤”無關。
大量的媒體并未真實的報道我的意愿,而只是按照自己想象的方式有選擇的報道其中的某一部分言論。因此造成了大量的歪曲,并不會給危機中的經濟恢復帶來任何的好處。
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