離開“兄長與伙伴” 轉投“大有可為的平臺”

　　■本報記者 葉加 北京報道

　　6月中旬，小道消息甚囂塵上：現任環(huán)渤海區(qū)域總經理的毛大慶將要離開凱德置地，加盟北京萬科任總經理。雖然隨后本報記者給毛大慶打電話，他謹小慎微并言辭微妙，但這并不妨礙記者對這個富有張力的職業(yè)經理人的判斷：一切即將水落石出。

　　此次接受本報少有專訪，是毛大慶頭次證實這一傳聞，并詳解這一事件的前因后果。外界并不知曉的是：8月份，毛大慶即將上任，而加盟北京萬科的毛大慶，正在積極思考著即將進入的新工作。

　　“實在很抱歉，較近忙得不可開交，一直在交接工作。”毛大慶匆匆走進會議室，“但我只能給你半個公里的時間，一會兒還要參加孩子的一個家長會?！?

　　這被記者看作為毛大慶不同的兩面：他在同時為他的事業(yè)和家庭而忙碌。

　　但更為準確地說，他在為他的夢想而前行。

　　揮別凱德

　　“較好的青春年華的寄托”

　　離開凱德置地，毛大慶有太多的惆悵與感恩。

　　“我可以說是與北京凱德共成長。”1996年，毛大慶進入凱德置地，在其后長達9年的時間中，毛大慶見證并譜寫了凱德置地在北京的輝煌，伴他走過了一段不平凡的歲月。

　　毛大慶在一篇名為《有這樣一段歲月讓我永生難忘》的博客文章中寫道：對我來說，做出理性的選擇并不是一件困難的事情，難的是，揮別一段奔波了14年的人生歷程，去承受人何以堪的別離之情。

　　“但這也正是我離開凱德置地的原因之一?！泵髴c的話讓記者有些錯愕。

　　“我在凱德置地總覺得自己像個小學生，正因如此，我很難把自己放到一個企業(yè)管理者的更高層面，來看待和設計一個企業(yè)的發(fā)展。”

　　在毛大慶看來，凱德置地對自己有著太多的知遇之恩和撫養(yǎng)之情，他對每一件經他手的事情都不敢有半點疏忽，但卻忽略了自我心態(tài)的調整。

　　他需要時間和空間跳出來看問題?！安⒉皇莿P德沒有發(fā)展空間，但職業(yè)的發(fā)展階段促使我希望嘗試更加企業(yè)化的體驗。”毛大慶說。

　　另外一個讓毛大慶決定離開的原因是：他從沒有過體會在中國公司工作的味道。

　　大學畢業(yè)后，毛大慶就開始輾轉于國外公司，直到1996年加盟凱德置地，此后參與到了其在中國的幾乎全部發(fā)展階段。

　　因此，做出抉擇的過程是艱苦的，毛大慶在博客里也這樣寫道：凱德之于我，已非企業(yè)和個人的關系，而是我較好的青春年華的寄托；與我相伴多年的同事們，是我人生里較值得珍惜的兄長和伙伴。

　　加盟萬科

　　“沒有什么比發(fā)展更重要”

　　較終讓毛大慶做出決定加盟萬科的，源于他終于清晰了自己的目標——將跨國公司國際化的視野和國際化的管理經驗，嫁接到中國的本土企業(yè)之中。

　　“北京萬科是一個大有可為的平臺?！泵髴c話鋒一轉。

　　毛大慶向往萬科，是因為他認為萬科是講體系、講制度的公司，一直很注重企業(yè)的內部治理。“一個國內的房地產企業(yè)，不斷加強企業(yè)治理，這是很不容易的，萬科善于修正自己，善于不斷反省，這讓我很尊重?！?

　　再有，萬科堅持基本的價值觀，堅持誠信，不哄抬土地市場，都讓毛大慶敬佩有加。

　　“萬科有一個很好的職業(yè)經理人團隊，這當然與萬科有健康的企業(yè)文化、清晰的發(fā)展目標，并能與團隊的穩(wěn)定發(fā)展相契合有關。這樣我就能把更多的時間放到北京的戰(zhàn)略計劃當中，而這恰恰也是我未來需要的?！泵髴c說。

　　“沒有什么比發(fā)展更重要了?！泵髴c表示?！斑@將是我的頭要任務?！?

　　雖然萬科在北京的發(fā)展一直被人詬病，但毛大慶認為過去的幾年里，北京萬科已經取得了較快發(fā)展，并培養(yǎng)了堅實的團隊基礎。但不可否認的是近段時間，沒有取得一塊土地。

　　“這恰恰說明萬科對風險的把控相當強。”毛大慶說，不拿地可以將團隊凝聚，給發(fā)展儲備力量。

　　但如何拓展土地市場，一直是橫亙在北京萬科面前的一個挑戰(zhàn)。毛大慶表示，他正在考慮多種渠道拿地，積極參與土地公開招拍掛，也可以協議收購，還可以進行不良資產重組，或者做一級開發(fā)，但是不拿地王。

　　能夠多渠道拿地，顯然是毛大慶加盟萬科的一個優(yōu)勢，作為北京人的他，依靠著在北京凱德置地9年的時間，已經聚集了大量的人脈資源及建立了良好的政府關系。他還積極參政議政及活躍參與行業(yè)協會的活動。

　　當然，如何處理不良資產，毛大慶也駕輕就熟。他親自參與了若干個此類項目，諸如北京雅詩閣從談判到包裝的整個過程。

　　加入北京萬科，依靠團隊資源的支持，毛大慶可以在一個更大的空間施展自己的拳腳。對他來說，這是一個破殼而出的過程，雖然他已四十不惑。

　　時間回溯到2000年，毛大慶背了一個大包風塵仆仆回到了北京，從3個員工、一間13平方米的辦公室，再到目前擁有千人、22個項目的凱德北京所在地，他一直殫精竭慮、沒有放棄執(zhí)著。而現在，他轉身離開，卻是另一種執(zhí)著與信仰。

　　“這一步，是我人生中重大的一步，它的意義遠不止于未來的成功與失敗?！泵髴c說。

　　在這間會議室的窗外，二環(huán)路上車水馬龍而擁擠。對某些人來說，超越和快樂，可以同時到達。

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