都在盼望著房?jī)r(jià)的下跌，似乎已成為媒體、官員與社會(huì)的共識(shí)。無論是改革的調(diào)控還是部分民眾的抱怨；無論是媒體的評(píng)論還是網(wǎng)絡(luò)中的熱議，降房?jī)r(jià)都已成為社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提？­

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　　經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們的是供求關(guān)系決定著價(jià)格，但價(jià)格也有其特有的彈性作用，價(jià)格低則需求可能增加；價(jià)格高則需求會(huì)被價(jià)格抑制。當(dāng)兩者之間找到了平衡時(shí)，價(jià)格就均衡了。但這個(gè)價(jià)格是隨著供求關(guān)系變化的。當(dāng)價(jià)格高時(shí)，利潤(rùn)增加吸引投資者進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)量增加則改善供求關(guān)系，價(jià)格就下來了；反之價(jià)格低，利潤(rùn)減少會(huì)抑制投資，產(chǎn)量減少則價(jià)格就上去了。­

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　　中國的豬肉與糧食價(jià)格的波動(dòng)都證明了這種供求關(guān)系決定的價(jià)格。­

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但許多商品在產(chǎn)品稀缺時(shí)價(jià)格會(huì)上去，而剛性需求則不管價(jià)格是否上去也會(huì)有人購購，比如鹽和食用油。當(dāng)產(chǎn)品供給充分時(shí)，價(jià)格會(huì)下去。但是需求是穩(wěn)定的，并不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格下去了需求就增加，如鹽和食用油。­

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　　商品房的年供應(yīng)總量約為500萬套，按城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)計(jì)算僅為2%，加上二手房的交易量不足5%，而城鎮(zhèn)按家庭戶數(shù)計(jì)算的成套住房總量?jī)H有0.77。不管是購是租都遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)的居住需求，很明顯是總量不足的階段。并且住房套面積的中位數(shù)僅為76平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足適足的生存條件。三、四代人居住于一套住房之中的家庭戶數(shù)占家庭總戶數(shù)的比重超過了66%，改善性需求的潛在能力巨大。­

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　　從人均一張床到戶均一套房，再到人均一間房，知道提高生活質(zhì)量的人均多于一間房，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展階段。中國尚處于住房成套率低于1:1的水平，更說明總量的嚴(yán)重不足，加上城市化的高速發(fā)展過程和年齡結(jié)構(gòu)特殊性所加速的家庭分裂過程，住房問題就成為了當(dāng)前中國城市化中的突出矛盾。­

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　　其實(shí)中國的住房私有化率已經(jīng)是世界了，高達(dá)80.4%，家庭財(cái)富中住房所占的比重遠(yuǎn)高于大多數(shù)國家。但住房條件太差繼續(xù)改善，這就形成了供求之間的矛盾加劇。因此從土地的源頭開始由供求關(guān)系決定著高地價(jià)，從商品房環(huán)節(jié)出現(xiàn)了供不應(yīng)求導(dǎo)致的房?jī)r(jià)快速上漲，并且因?yàn)榉績(jī)r(jià)的上漲快于GDP和收入的增速讓社會(huì)矛盾加劇，影響著城市化的進(jìn)程。­

尤其是2008年的降價(jià)之后，在刺激政策的推動(dòng)之下，這種剛性需求爆發(fā)性的在低價(jià)位上增長(zhǎng)，很快就讓供大于求的局面轉(zhuǎn)變成了嚴(yán)重的供不應(yīng)求的局面，于是價(jià)格開始隨之而暴漲，并漲幅迅速的超過了GDP 增長(zhǎng)和收入的增長(zhǎng)。

需求本就存在，價(jià)格降到合理的位置再加上政策優(yōu)惠的催化作用就迅速的變成了購購力。但生產(chǎn)卻有一個(gè)漫長(zhǎng)的周期，無法在短期內(nèi)形成巨大的供給量，自然就在價(jià)格上逐步反映出來。這一輪的價(jià)格上漲應(yīng)歸功于寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策、以及優(yōu)惠的刺激政策。

2008年房?jī)r(jià)出現(xiàn)了快速的下滑，原因在于中國兩防的政策改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期，緊縮的二套房貸政策抑制了改善性消費(fèi)需求。注意不是需求不存在了，而是政策抑制了需求，否則就沒法解釋2009年的銷售上漲了。加上全球性的金融危機(jī)，為保證現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)，開發(fā)商普遍性的降價(jià)了。

這種降價(jià)與真實(shí)的需求無關(guān)，而是整體的經(jīng)濟(jì)下滑改變了預(yù)期，加上政策的抑制雙重作用讓價(jià)格下降并不拉動(dòng)需求增長(zhǎng)。

2008年的降價(jià)大約分為三種情況：一是降價(jià)之后可能還有薄利；二是降價(jià)之后完全沒有利潤(rùn)可言；三是為了現(xiàn)金流的生存，虧損也要降價(jià)。保生存是位的，盈利已經(jīng)讓位于生存了。只有極少數(shù)的現(xiàn)金流充足的企業(yè)維持著原有的價(jià)格但已無漲幅可言了。

今年的降價(jià)遠(yuǎn)沒有在調(diào)控政策出臺(tái)之后迅速的出現(xiàn)，雖然銷售下滑的速度遠(yuǎn)大于了2008年，但價(jià)格的波動(dòng)則小于2008年。一是因?yàn)?/SPAN>2009年的豐收讓更多的企業(yè)手中擁有了大量的現(xiàn)金；二是2009年的救市政策讓許多開發(fā)商對(duì)未來抱有幻想；三是中國的宏觀經(jīng)濟(jì)并未出現(xiàn)緊縮和通脹（至少目前還沒有那么嚴(yán)重的通脹），那么有為什么要降價(jià)呢？于是政府與民眾在期盼著的大降價(jià)暫時(shí)尚未出現(xiàn)。

那么是否真的應(yīng)該降價(jià)呢？

網(wǎng)民們都說我是堅(jiān)持房?jī)r(jià)應(yīng)該上漲的“天下人”，因此也成為了網(wǎng)民們認(rèn)為是較該打的人。是的

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