在銀行業(yè)內(nèi)人士看來，上半年制造了無數(shù)話題的“地王”房企，其潛在風(fēng)險尤其需要關(guān)注。今年上半年，不少房企尤其是大型房企始終沒有停止擴張勢頭，在熱點區(qū)域激進拿地。

某地產(chǎn)研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年一線城市土地出讓金合計1461.75億元，同比下調(diào)了17.3%；而二線城市合計成交金額為6139.12億元，同比漲幅高達56%。其中，以蘇州、南京、杭州、合肥為代表的二線城市土地出讓金排名更是居于全國前幾位。

張宏偉表示：“地王‘房企’無止境的市場擴張戰(zhàn)略導(dǎo)致開發(fā)企業(yè)在持續(xù)拿地、采購、開發(fā)、銷售過程中需要更多的資金。因此，當(dāng)企業(yè)擴張的盲動性與2016年下半年市場調(diào)整期相遇時，企業(yè)資金面的需求就與市場流動性趨緊的矛盾日益突出。在這樣的市場環(huán)境下，房企就容易出現(xiàn)資金鏈危機?！?/p>

張宏偉認(rèn)為，在樓市下半年將進入調(diào)整期的背景下，“地王”或面臨生與死的抉擇。具體來講：頭先，標(biāo)榜“高溢價”但很難實現(xiàn)“高溢價”的企業(yè)壓力大增。在拿地時候不惜代價，頻頻拿“地王”，號稱可以通過“高溢價”實現(xiàn)“地王”項目的收益。這類公司產(chǎn)品線偏高端，能夠購購得起高端產(chǎn)品的客戶往往被限購限貸，往往會導(dǎo)致“地王”樓盤成交不是很理想，難以實現(xiàn)溢價收益，較終影響企業(yè)的資金面。其次，以閩系房企為代表的第三、第四梯隊房企逆襲土地市場，激進拿地，頻頻制造“地王”，甚至個別房企拿地金額明顯超過銷售金額，拿地能力嚴(yán)重透支。這類房企今年下半年高周轉(zhuǎn)策略回籠資金的美夢可能會破滅。第三，過度依賴民間資本，較終因為拿地成本、融資成本過高，也可能導(dǎo)致企業(yè)遭遇資金鏈危機。比如，此前受民間借貸、盲目擴張等因素影響深陷資金鏈危機的房企并不罕見。較后，沒有明確拿地戰(zhàn)略與風(fēng)險評估機制，屬于市場跟風(fēng)者，意氣用事，這類房企對“地王”樓盤難以掌控。激進拿地存風(fēng)險

在銀行業(yè)內(nèi)人士看來，上半年制造了無數(shù)話題的“地王”房企，其潛在風(fēng)險尤其需要關(guān)注。今年上半年，不少房企尤其是大型房企始終沒有停止擴張勢頭，在熱點區(qū)域激進拿地。

某地產(chǎn)研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年一線城市土地出讓金合計1461.75億元，同比下調(diào)了17.3%；而二線城市合計成交金額為6139.12億元，同比漲幅高達56%。其中，以蘇州、南京、杭州、合肥為代表的二線城市土地出讓金排名更是居于全國前幾位。

張宏偉表示：“地王‘房企’無止境的市場擴張戰(zhàn)略導(dǎo)致開發(fā)企業(yè)在持續(xù)拿地、采購、開發(fā)、銷售過程中需要更多的資金。因此，當(dāng)企業(yè)擴張的盲動性與2016年下半年市場調(diào)整期相遇時，企業(yè)資金面的需求就與市場流動性趨緊的矛盾日益突出。在這樣的市場環(huán)境下，房企就容易出現(xiàn)資金鏈危機。”

張宏偉認(rèn)為，在樓市下半年將進入調(diào)整期的背景下，“地王”或面臨生與死的抉擇。具體來講：

頭先，標(biāo)榜“高溢價”但很難實現(xiàn)“高溢價”的企業(yè)壓力大增。在拿地時候不惜代價，頻頻拿“地王”，號稱可以通過“高溢價”實現(xiàn)“地王”項目的收益。這類公司產(chǎn)品線偏高端，能夠購購得起高端產(chǎn)品的客戶往往被限購限貸，往往會導(dǎo)致“地王”樓盤成交不是很理想，難以實現(xiàn)溢價收益，較終影響企業(yè)的資金面。

其次，以閩系房企為代表的第三、第四梯隊房企逆襲土地市場，激進拿地，頻頻制造“地王”，甚至個別房企拿地金額明顯超過銷售金額，拿地能力嚴(yán)重透支。這類房企今年下半年高周轉(zhuǎn)策略回籠資金的美夢可能會破滅。

第三，過度依賴民間資本，較終因為拿地成本、融資成本過高，也可能導(dǎo)致企業(yè)遭遇資金鏈危機。比如，此前受民間借貸、盲目擴張等因素影響深陷資金鏈危機的房企并不罕見。

較后，沒有明確拿地戰(zhàn)略與風(fēng)險評估機制，屬于市場跟風(fēng)者，意氣用事，這類房企對“地王”樓盤難以掌控。

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